Como Gestor de Tráfego na Pixerama, sou responsável por planejar, executar e otimizar campanhas de marketing digital, focando em estratégias de aquisição de tráfego pago. Monitoro e analiso métricas de desempenho utilizando o Google Analytics, ajustando táticas para maximizar o retorno sobre o investimento (ROI) e garantir que as metas de crescimento da empresa sejam atingidas. Acompanho o CRM para otimizar as campanhas e melhorar a eficácia das estratégias de marketing. Além disso, trabalho com o Google Meu Negócio para aumentar a visibilidade local da empresa e sou responsável pela criação de contas e gestão de campanhas nas plataformas de anúncios. Colaboro com a equipe de marketing para alinhar as campanhas às necessidades do negócio e melhorar continuamente os resultados.

Atuo como proprietário e especialista em tráfego pago, dedicando-me a ajudar diversos negócios a alcançarem seus objetivos de marketing digital. Minha missão é desenvolver e implementar estratégias eficazes de aquisição de tráfego, utilizando plataformas como Google Ads, Facebook Ads e LinkedIn Ads. Realizo a criação e configuração de contas de anúncios, além de monitorar e analisar o desempenho das campanhas com o Google Analytics para realizar ajustes precisos que maximizem o ROI.Também acompanho o CRM dos clientes para assegurar que as campanhas sejam direcionadas corretamente e ofereçam os melhores resultados. Adicionalmente, utilizo o Google Meu Negócio para aumentar a visibilidade local das empresas, melhorando sua presença online. Em parceria com meus clientes, busco sempre entender suas necessidades específicas para oferecer soluções personalizadas que gerem crescimento contínuo e sustentável.

Liderei os setores de Suporte ao Cliente (Customer Experience), Comercial e Marketing, desenvolvendo estratégias integradas para impulsionar o crescimento da empresa. Fui responsável por alinhar as operações desses departamentos com os objetivos gerais de crescimento, garantindo uma experiência superior para os clientes e a eficácia das iniciativas comerciais e de marketing.

Fui responsável pela gestão de campanhas no Facebook Ads e Google Ads, utilizando Google Analytics e outras ferramentas de métricas para monitorar e otimizar o desempenho das campanhas. Trabalhei com RD Station Marketing e RD Station CRM para integrar estratégias de marketing e vendas, garantindo uma abordagem coesa e eficaz.

Reestruturei o setor comercial com a implementação do sistema de Inside Sales, resultando em um aumento de 28% nas vendas médias por consultor. Utilizei o Power BI para criar indicadores de vendas em tempo real, proporcionando uma visão clara e imediata do desempenho da equipe. Fui responsável pelo recrutamento e treinamento da equipe, desenvolvi e implementei estratégias para otimização do desempenho e resolvi problemas operacionais da área. Liderei a equipe para alcançar alta performance, garantindo o cumprimento dos objetivos comerciais.

Realizei vendas consultivas, utilizando os CRMs RD Station e HubSpot para gerenciar e otimizar o processo de vendas. Liderei equipes, participei no treinamento de novos colaboradores e participei de reuniões estratégicas para alinhar as ações comerciais com os objetivos da empresa. Ofereci suporte à Diretoria Comercial, focando no uso eficaz de ferramentas e indicadores de desempenho para melhorar os resultados.

Como estagiário na Vale, atuei em diversas áreas com responsabilidades específicas.Na Gerência GGI, fui responsável pela criação e manutenção de dados mestres de materiais, produtos e serviços utilizando a ferramenta SAP/Klassmatt. Monitorei indicadores de desempenho através do Power BI e realizei a extração, monitoramento e manipulação de relatórios de dados mestres de materiais na interface SAP/Klassmatt.Na Gerência de Armazém, desenvolvi indicadores de desempenho para o armazém e atuei como agente de melhoria contínua, aplicando os conceitos do Sistema Toyota de Produção para otimizar processos e aumentar a eficiência operacional.No Projeto de Logística de Suprimentos, ofereci apoio a quatro gerências de armazéns em nível nacional e a cinco gerências de logística de suprimentos, fornecendo suporte relacionado a indicadores de desempenho e no desenvolvimento de melhorias contínuas.

Durante meu estágio na Iveco, fui responsável pelo planejamento e apontamento de serviços, além da confecção de orçamentos detalhados que incluíam tanto serviços quanto peças. Gerenciei a execução de serviços realizados pelos mecânicos, assegurando a qualidade e eficiência dos trabalhos. Também tive a oportunidade de liderar uma equipe de 14 pessoas, adquirindo valiosa experiência em liderança e gestão de equipes.

No meu estágio técnico em mecânica na Petrobras, desempenhei atividades essenciais no planejamento de serviços offshore, garantindo a execução eficiente e segura das operações. Supervisei e acompanhei a fabricação de peças onshore, assegurando que todas as especificações técnicas e padrões de qualidade fossem rigorosamente cumpridos. Além disso, utilizei o Excel para gerenciar e analisar dados, facilitando a tomada de decisões estratégicas e operacionais.