Pedro Lamprea Email & Phone Number

Bogotá, Co

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

-Dirección de proyectos que permitieron la implementación de bodegas de datos centralizadas de forma eficiente para disponibilizar estadísticas y dashboards a partir de bases de de datos propias y de proveedores que se consultan a través de APIs y SDKs. El sistema desarrollado aumentó en un 300% la cantidad de indicadores y métricas disponibles de la operación en tiempo real.- Director de la generación de dashboards y visualizaciones de la empresa, calculando los objetivos clave de la organización (OKR) para todas las áreas a partir de análisis estadístico robusto.

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

A cargo de la dirección de analítica e inteligencia de negocios en la empresa. Esta labor comprende el diseño de nuevos indicadores de desempeño en conjunto con directivos internos y clientes de la empresa.Dirección de proyectos con análisis de información por medio de métodos de Machine learning, pronóstico, análisis estadístico y procesamiento de texto entre otros. Los proyectos permitieron identificar las mejoras necesarias al ERP que redujeron en 63% la cantidad de problemas frecuentes y redujeron el tiempo de soporte en un 39%.Dirección de proyectos para cálculo de indicadores avanzados que no están disponibles por ERP de manera periódica y automatizada para medir desempeño de redes logísticas y eficiencia de flota.Dirección de proyectos en la transformación digital de la empresa a negocios B2B con aplicaciones móviles propias.

Dirección de proyectos para clientes especiales como Ab-Inbev para optimizar operaciones de transporte primario que permitieron reducir el 11.3% de la flota requerida. El proyecto incluyó la presentación de indicadores y negociación de compromisos logísticos basados en análisis estadísticos con los clientes.Diseño y dirección de proyectos para optimización de operaciones aplicados a cadenas de abastecimiento de clientes para la toma de decisiones de transporte primario, de última milla y optimización de niveles de inventarios. Con el equipo del proyecto se desarrolló una aplicación móvil y un aplicativo web con funcionalidades de torre de control para atender en tiempo real eventualidades y nuevos requerimientos. El sistema redujo la flota de distribución requerida hasta en un 23%.Dirección de proyectos de tecnología para el mejoramiento de operaciones logísticas y productivas de clientes con cálculo avanzado de indicadores para la toma de decisiones en tiempo real.

-Diseño y programación de modelos de simulación para las operaciones de clientes en transporte primario. Entre ellos se destaca SABMiller para el que se transportó más del 50% de su operación correspondiente a la zona centro en Colombia. Los modelos permitieron tomar decisiones compartidas con los clientes para optimizar los recursos y mejorar los indicadores de desempeño con control semanal de las operaciones.

Desarrollo un modelo de simulación para el mejoramiento de las operaciones de picking en bodega para una empresa situada en zona Franca dedicada a la manufactura de productos cosméticos. Asesoría para mejorar procesos de calidad y se seleccionó un molino de destrucción para mejor disposición de productos defectuosos y menor impacto ambiental.

Proyecto Nalsani TottoProgramación de modelo para mejoramiento de operaciones de picking en bodega de Totto.Proyecto AsocolfroresDesarrollo de interfaz con VBA para control de modelo en Arena desde Excel.

Consultoría contratada con la Universidad de los Andes para optimizar desempeño de sucursales a clientes.

Master'S Degree, Operations Research

Gclog, Logistics, Materials, And Supply Chain Management

Grado En Ingeniería, Industrial Engineering

Grado En Ingeniería, Ingeniero Mecánico