Líder de equipa de 7 colaboradores, com responsabilidade sobre as áreas funcionais de Gestão de Marca, Gestão de Produto, Gestão de Comunicação e Gestão de Enoturismo Reporte directo à AdministraçãoPrincipais projectos:• Desenvolvimento de plano estratégico;• Reformulação de arquitectura de marca e rebranding;• Pop Up Restaurant para apresentação de rebranding - Shortlist prémio eficácia de publicidade;• Integração da área funcional de Enoturismo no Departamento de Marketing;• Reformulação da proposta de Enoturismo• Desenvolvimento de 1º Case Study de uma empresa portuguesa com a Kellogg School of Management – Marketing Portuguese Wine in the U.S.• Certificado de excelência Trip Advisor Enoturismo Adega Mayor.

Líder de equipa de 6 colaboradoresReporte directo à Direcção da Unidade de NegócioPrincipais projectos:• Liderança mercado de máquinas de café em cápsulas, com base em reposicionamento e alargamento de portfólio;• Liderança mercado de cápsulas, com base em inovação;• Desenvolvimento de novos canais de vendas | Delta Q Business;• Redução de 40% do investimento global de marketing, por revisão da política de sponsorship e adopção de estratégia de retenção de consumidores por oposição à aquisição de novos consumidores;• Valorização da equipa | 1 membro promovido a Head of Digital Delta cafés; 1 membro promovido a Head of Marketing and category Development Delta cafés; 1 membro promovido a Europe Brand Manager Johnson&Johnson;• Reposicionamento da marca | 92% para 100% notoriedade; 78% afinidade com valores da marca;• Alargamento de 2 para 4 lojas próprias e reformulação do modelo de negócio;• 100% satisfação consumidores | 55% promotores activos da marca; • Superbrand 2011;• Prémio 5 estrelas de serviço a cliente desde 2014;• Produto do ano 2016 | My Qoffee.

Líder de uma equipa de 1 KAM + 6 SM Reporte directo à Direcção da Unidade de NegócioPrincipais projectos:• Reformulação da estratégia comercial, com segmentação de clientes e adequação de proposta de valor;• Reestruturação da equipa de vendas com desenvolvimento da função de Sales Managers; • Desenvolvimento de plano de formação e desenvolvimento da equipa;• Implementação de sistema de report e comunicação interna;• Renegociação da todos os Contratos Gerais de Fornecimento;• Implementação de planos de desenvolvimento estratégico com os principais clientes.

Líder de uma equipa de 2 Product Managers Report à Direcção Geral Principais projectos:• Lançamento de dois novos segmentos: Snacks; Molhos para tempero;• Liderança do processo de fade out da marca Yoplait e reformulação do portfólio da empresa;• Lançamento de duas novas marcas: Nutregi (Primeira marca de lácteos Sem Lactose) e Glint;• Desenvolvimento do portfólio de produtos (gelados) e da carteira de clientes de marca própria.

Líder de uma equipa de 2 Product ManagersReport à Direcção de Marketing Principais projectos:• Lançamento da nova identidade Yoplait;• Rebranding da gama de iogurtes magros | Lançamento da marca Silhouette;• Liderança dos processos de inovação | Gelatinas; Gama de produtos para bebé;• Prémio Produto do Ano – Baby Up.

Gestor das marcas Yop e Pomar da YoplaitPrincipais projectos:• Restyling da marca Yop• Lançamento da sub-marca Yop Bits• Rebranding e alargamento da gama Pomar da Yoplait• Lançamento da marca yOptimal mulher - Case study internacional Yoplait