I manage the Wiz.me the mobile app exclusive for all Wizard's students. Wizard is the largest language-learning franchise in Brazil.Main activities:- Define product vision and roadmap- Collaborate with global AI/data science teams- Lead a multidisciplinary squad- Plan and execute Go-to-market strategies while managing the backlog. These efforts expanded the user base by 95k and maintained a 4.4+ star rating with 90% user satisfaction.

- Responsável pelo go-to-market de produtos educacionais.- Definição da estratégia e dos canais de distribuição do produto.- Acompanhamento de métricas no canais de Martech (E-commerce, SEO, Mídia Paga, CRM, Redes Sociais).- Alinhamento de features junto ao time de produto.

- Atuo na ideação, planejamento e execução de projetos de Inovação com foco em Growth.- Uso de metodologias ágeis (Scrum e Kanban) e tradicionais (Waterfall/PMBOK) para condução de projetos.- Acompanhamento de KPIs de projetos e produtos.- Planejamento e execução de atividades de engajamento de stakeholders.- Participação em campanhas de marketing digital para geração e conversão de leads.- Atuação como Product Marketing Manager em produtos educacionais da área jurídica e de tecnologia.- Uso de ferramentas de gestão de projetos: Smartsheet, Trello, Jira.- Apoio nas decisões estratégicas através do uso de dados.

- Mentor de projetos de melhoria contínua (LSS) através do uso de metodologia gestão ágil (Scrum). Apoio no uso de ferramentas como Jira, Trello, PowerBI.- Facilitador de dinâmicas na Imersão de Projetos e Sales and Marketing Specialist (Lean Six Sigma, PowerBI, Scrum, Excel, Minitab).- Condução de dinâmicas de aprendizagem utilizando o PBL (Problem Based Learning)

- Responsável pela elaboração e execução do go-to-market da empresa.- Atuação como Product Owner: gestão do backlog, refinamento, alinhamento com o time de desenvolvimento.- Elaboração e apresentação de relatórios financeiros para os representantes do fundo de Venture Capital.- Participação em reuniões técnicas com o time de desenvolvimento e Inteligência Artificial.

- Atuação como Product Owner em um time Scrum;- Colaboração em um projeto de consultoria utilizando a metologia Lean Six Sigma em uma startup do varejo;- Projeto premiado como o de maior impacto entre 29 outros projetos.

- Gestão do ciclo de vida de produtos: introdução e Growth.- Responsável pelo portfólio de tags de RFID e totens de autoatendimento.- Ponto focal em todas etapas relativas ao sucesso do produto: negociação com fornecedores asiáticos, importação, treinamento dos times comerciais, gestão de estoque para provas de conceito.

- Especialista em produtos de IoT (Internet of Things);- Gestão do ciclo de vida de produto (Introdução e Growth);- Responsável pelo desenvolvimento de marcas asiáticas no mercado brasileiro de Automatic Identification and Data Capturing (AIDC);- Reuniões presenciais e negociações com o fornecedores internacionais (China, França, Coreia do Sul, Estados Unidos);- Go-to-market de produtos e desenvolvimento de estratégias comerciais;- Prospecção de parceiros de software, suporte técnico e comercial para o time de vendas;- Gestão de portifolio: coletores de dados, leitores de códigos de barras, quiosques interativos, tablets, tags de RFID;- Fornecimento de 1 milhão de tags de RFID para uma indústria nacional;- Abertura de 55 novos canais de vendas para totens de autoatendimento.

- Negociação de produtos financeiros oferecendo um alto nível de atendimento ao cliente. Portfólio incluia empréstimentos, seguros, investimentos, cartões de crédito, etc.- Atingimento de metas individuais e da agência durante todos os meses.- Apoio na fidelização e melhoria da satisfação dos clientes acompanhando o NPS e outros KPIs do banco.

Responsável pela gestão de projetos que conectam o mercado, ex-alunos e a Universidade, de maneira a alinhar os interesses e as expectativas de toda a comunidade acadêmica.

Departamentos: Vendas, Operações (comércio exterior, logística, planejamento e produção), Finanças e P&DAtividades: Durante um intensivo de três semanas foi possível compreender a estratégia global da empresa através de reuniões com seus diretores e sua estrutura organizacional por meio de entrevistas e auxílio no trabalho de gerentes e outros colaboradores. A RDT faz parte do Grupo Alemão Rosenberger Hochfrequenztechnik GmbH & Co.KG