Assessoria nas atividades de Comunicação & Marketing com aplicação do Método Proprietário "5R's". Análise e Inferências, "Vertical-Horizontal" nos elos da Cadeia de Valor que implicam na elaboração de um Master Plan com as indicações de um completo plano de ações com atuações abrangentes e pontuais. Gestão das atividades recomendadas atuando no processo Co-Working com parceiros existentes. Recomendação da Rede de Conexões quando necessário.

Que verdade é essa que diz que as melhores agências de propaganda tem que estar localizadas, obrigatoriamente, em São Paulo? Afinal uma boa ideia tem que ter endereço fixo, e em São Paulo ou num grande centro?Em setembro de 2012, como consultor, iniciei na Midia 13 Propaganda em Araras, provendo, inicialmente, à agência de ferramentas de gestão, bem como capacitação técnica aos colaboradores, além de práticas de estratégia de comunicação mais elaboradas. Em maio de 2013, me transfiro para Araras e assumo VP de Planejamento e Inovação, imprimindo um ritmo mais expressivo na elaboração de planos de comunicação estruturados dando suporte aos clientes da agência e expansão de atuação nas cidades da região. Contribuo diretamente no desenvolvimento da agência que, de 2014 para 2016 cresceu mais de 200%. Responsável pela gestão e coordenação da concorrência da Arteris – 2ª maior concessionária de rodovias em operação no Brasil, que resultou na conquista pela Dentsu Brasil coordenou a implantação do acordo operacional com a Midia13 (operação coligada sob contrato). Responsável pelo planejamento estratégico da licitação da Prefeitura de Araras, que passou a ser atendida pela Midia 13 Propaganda em 2015. Pelas características dos clientes da agência inovou com estratégias B2B.• Em outubro de 2016, em paralelo à Midia13 Propaganda, assume, provisoriamente, a Superintendência do Grupo Opinião de Araras: TV e Jornal, dando início ao projeto de reestruturação total do grupo. Projeto contratado para 4 meses.o Dia 01.01, dirige a transmissão ao vivo da posse do novo Prefeito de Araras e eleição do presidente da câmara dos vereadores: 2 equipes externas e estúdio com comentários ao vivo. 8 horas de transmissão ao vivo com intervenções diretas da Câmara dos Vereadores e Prefeitura.o Dia 03.01, lança o novo Jornal Opinião, totalmente reformulado, tanto em design, quanto em conteúdo, obtendo 100% de aprovação dos assinantes, comunidade e mercado anunciante local.

Em Outubro de 2002, montou sua própria agência – Winners Comunicação, atuando como Diretor de Planejamento e Operação concentrou o foco de atuação em ações de comunicação e dinâmicas de ativação com forte suporte de planejamento estratégico realizando projetos para empresas como Nestlé, P&G, VW, Agropalma, Sony, ABRH, Bunge, Renault, entre outros.

VP - Atendimento da Publicis Brasil liderando toda equipe de atendimento da agência. Expandindo suas responsabilidades, assumiu a gestão do “hub” New Business - South America da agência reportando-se diretamente a base em Londres. Cliente conquistado Ericsson. Foi co-coordenador regional – America do Sul para a Hewlett-Packard Company, HP. Membro do board da agência participou diretamente no planejamento do projeto de lançamento da marca Syngenta no mercado brasileiro.

Em Agosto de 1994, foi contratado como Gerente Geral do grupo americano de comunicação Bozell & Jacobs sendo responsável pelo processo de “start up” da agência em nosso mercado, inicialmente para atender a Chrysler Corp., cliente global da empresa reportando-se diretamente à Bozell Detroit. Montou as equipes de profissionais, os processos de operação e os acordos operacionais com empresas de promoção, eventos e marketing de relacionamento. Em 1996 passa a compor o board regional da agência para America do Sul e inicia o projeto reposicionamento da marca Jeep e o lançamento do Dodge Dakota. Clientes atendidos pela agência: CPFL, Bristol-Myers, Bausch + Lomb, entre outros. Participou como representante da América Latina do estudo global conduzido pelo Dr. Clotaire Rapaille para Chrysler – “Brand Archetype Study”. Deixou a agência em Abril de 1999 com 43 funcionários e vários prêmios.