PMO - Arquitetura de Interiores

• Análise do fluxo de caixa e dos balanços trimestrais da empresa em conjunto com o escritório de contabilidade. (Financeiro / Contábil / Fiscal)• Parametrização dos dados do ERP da folha utilizando técnicas de ETL (SQL / Excel / Power BI)• Modelagem dos dashboards com os KPIs das obras (Ex: Lucro por Centro de Custo, Funcionários por Obra, Faturamento por Funcionário, etc.)• Realização de orçamentos conforme os serviços a serem executados nas obras (Comercial)• Criação e edição do site e das redes sociais da empresa. (Marketing)

• Operação e desenvolvimento de processos de destilação, centrifugação e fermentação asséptica em uma planta piloto.• Liderança de técnicos e analistas responsáveis pela operação e análises do processo.• Monitoramento da qualidade dos produtos através de análises de amostras.• Definição e padronização de Procedimentos de Operação Padrão (SOPs), Registros de Batelada (BRs) e dos Indicadores Chaves dos Processos (KPIs). Start-up de uma planta de destilação em escala comercial.

• Elaboração e revisão de fluxogramas (PFDs e P&IDs).• Estudo e simulação de processos de refinamento do petróleo(downstream) utilizando softwares de simulação tais como Aspen Plus, Hysys e Promax. E dimensionamento e precificação de unidades através do software: Aspen Capital Cost Estimator (Kbase).

• Acompanhamento de bateladas de Di-Octil-Ftalato (DOP).• Monitoramento dos KPIs de qualidade do produto– ISO 9001.• Implantação de sistema de maximização da produção do DOP em conjunto com Engenheiro de Processos Sênior da Planta.

• Atendimento aos usuários do software Smart Plant Instrumentation (SPI) através de um sistema de Helpdesk (TI). Principais Clientes: Petrobras, Promon, Copersul, Mauá Jurang, Engevix.