A Medicinae transforma a dinâmica financeira de Consultórios, Clínicas e Hospitais:1. Melhorando a experiência de pagamento para o paciente2. Melhorando a experiência de recebimento para o prestador

- Desenvolvimento e implantação de modelo de Outbound Marketing;- Desenvolvimento e implantação do modelo de Inbound Marketing;- Crescimento mensal acima de 20% durante 2 anos; - Negociação, Atendimento e Relacionamento com clientes key account e stakeholders estratégicos;- Product Owner: fui responsável por toda a interface de levantamento de demandas de clientes e prospects e coordenação das entregas junto à equipe de Desenvolvimento de Software. Como a transformação digital pode otimizar os serviços de saúde?Esta pergunta move o Meddit. É o assunto que debatemos constantemente com clientes e parceiros. Somos uma empresa de Tecnologia da Informação que desenvolve soluções inteligentes, seguras e relevantes para o mercado da Saúde. Nosso time é composto por médicos, desenvolvedores de sistemas e especialistas em inovação. Isso nos permite agregar conhecimento técnico específico a um radar de tecnologias focadas eficiência e eficácia na Saúde. Estamos sempre atentos às melhores práticas de Saúde Conectada no mundo para desenvolver soluções aplicáveis à realidade brasileira. Nada pode substituir o contato humano entre profissionais de saúde e pacientes, mas a tecnologia tem muito a agregar na gestão e no atendimento de Saúde. Seja reduzindo custos, evitando repetições e retrabalhos, apoiando a tomada de decisão através de dados estruturados e integrando a cadeia de serviços. Meddit - Tecnologia para uma Saúde Conectada.

Projeto Samsung Rio 2016- Coordenação de equipe de 26 consultores, 1 supervisor e 6 especialistas técnicos, distribuídos por venues dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos e pontos de apoio operacional; - Planejamento operacional e logístico do projeto Samsung Tech Team Rio 2016 - Jogos Olímpicos e Paralímpicos; - Desenvolvimento de ferramentas de gestão e controle de KPIs; - Desenvolvimento e gestão do plano de atendimento a stakeholders estratégicos: Atletas, Técnicos, Autoridades Olímpicas, Mídia e Autoridades Internacionais; - Relacionamento direto com diretores estrangeiros da Samsung Mobile para alinhamentos estratégicos; > 92% dos atendimentos bem sucedidos no nível 1 de Atendimento. 100% dos atendimentos bem sucedidos nos demais níveis (nível 2 e 3 - Técnicos especializados)

• Estruturação de processos e equipes de Inbound/Outbound Marketing, definindo estratégias, metas e indicadores de resultados;• Elaboração do site corporativo da Città Telecom: www.cittatelecom.com.br• Atuação como gerente da equipe de consultoria comercial (12 colaboradores) da Città Telecom no estado do Rio de Janeiro, acumulada à função de Gerente de Marketing, descrita abaixo;• Treinamentos de produtos, estratégias e argumentação de vendas para todo o time comercial externo e interno;• Gestão de equipe e processos administrativos de vendas, cobrança e retenção; • Análise de demandas segmentadas de clientes corporativos, com formatação de ofertas e soluções ideais para cada cliente;• Desenvolvimento do Plano de Marketing e do Plano de Negócios da Città Telecom em parceria com a área de BI;• Desenvolvimento de produtos e serviços, definindo posicionamento de marca, de preço e desenvolvimento de canais;• Desenvolvimento e implantação de campanhas ou ações pontuais de publicidade, vendas e comunicação corporativa, garantindo excelentes resultados organizacionais;• Gestão de prazos, logística e desenvolvimento de layout de peças publicitárias e materiais promocionais junto a agências de publicidade, gráficas e demais fornecedores;• Apoio à direção da organização no relacionamento com stakeholders estratégicos, nacionais e internacionais, criando e fortalecendo parcerias que possam alavancar o negócio; • Gestão orçamentária da área de Marketing, garantindo eficiência e assertividade de investimentos realizados;• Planejamento e execução de campanhas on-line desenvolvidas pela área ou junto aos fornecedores, para fortalecer a divulgação da marca na web e ampliar a base de atendimento remoto;• Pesquisa e análise constante dos principais players do mercado, sua imagem, produtos/serviços ofertados, e seu posicionamento com o objetivo de implementar a resposta da empresa frente sua concorrência;

o Desenvolvimento e implantação do mix de merchandising na rede de distribuição da Companhia, gestão da distribuição de materiais de merchandising;o Criação, implantação e gestão de campanha de incentivo de vendas “Loucos por Vendas”, que gera resultados evidentes;o Apoio nas atividades de endomarketing;o Foco em Trademarketing: Estudos periódicos de mercado, com análise SWOT, análise de concorrência e propostas de ações de merchandising e trade para melhor atendimento ao varejo e melhor exposição/giro de produto.

o Desenvolvimento de campanhas de endomarketing, desde a elaboração de briefings, até o relacionamento com as agências de publicidade e o acompanhamento da execução da campanha;o Desenvolvimento de campanhas de comunicação das iniciativas de Gestão de Pessoas da Souza Cruz, como por exemplo o Programa de Trainee e o Programa de Estágio;o Reestruturação de todo o portal de Recursos Humanos da intranet corporativa;o Redação de matérias para a intranet corporativa e para a revista mensal direcionada aos colaboradores;o Apoio na realização de pesquisa de clima organizacional e na realização de eventos corporativos.

o Fase 1: Produção de transmissões e programas esportivos exibidos no canal; o Fase 2: Atuação de coordenação na área de Produtos e Serviços ao Consumidor, desenvolvendo e implantando produtos de mobile marketing e suas ativações nas transmissões da TV Esporte Interativo.