Responsable de Proyectos en IAVANTE para la formación y evaluación de competencias profesionales en salud.IAVANTE tiene como misión facilitar y promover el desarrollo y entrenamiento integral de profesionales sanitarios a través de las más innovadoras metodologías de aprendizaje, así como liderar el desarrollo e innovación en nuevas tecnologías de aplicación en el sistema sanitario, especialmente aquellas basadas en las TIC’s

Responsable de Desarrollo Organizativo Interno en la Fundación Progreso y Salud, organización del Sector Público Andaluz, dependiente de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía.Es la entidad central de apoyo y gestión de la investigación del Sistema Sanitario Público de Andalucía. Se encarga, por tanto, de impulsar de forma efectiva la investigación e innovación en Salud en Andalucía.

CABIMER: Centro Andaluz de Biología Molecular y Medicina Regenerativa en SevillaGestión y administración de este centro de investigación, coordinando la gestión económica, administrativa, de recursos humanos y de comunicación.

Colaboración en proyectos varios a PYMES.

GRUPO GASELEC: empresa líder en Melilla en comercialización de energía, telecomunicaciones y TV.Responsable de gestionar, dirigir y coordinar los equipos de trabajo de todas las empresa del Grupo Gaselec (energia, telecomunicaciones y TV) en las áreas: ^ Económico Financiera ^ Facturación y Cobro ^ Control de Gestión ^ Nominas y Personal ^ Informática y Sistemas

GRUPO SMS: leading provider of data center management services, and Software development.Desarrollo de trabajos de consultoria de tecnologías de información con implantación de ITIL para empresas públicas y privadas.

HIPOTECA GRATIS (Madrid) y SUMMANDO (Málaga), empresas de intermediación financiera del Grupo Inmobiliario Unicasa. Principales trabajos realizados:• Definición de los procesos de negocio y estructuras organizativas. • Dirección, supervisión, planificación y gestión de los servicios de intermediación financiera de la empresa.• Dirección de los recursos humanos, económicos, administrativos y tecnológicos.• Definición de los planes estratégicos de la empresa.

STANDBY Consultores empresa de selección, formación y consultoría, ubicada en Málaga. Principales trabajos realizados:• Montaje y puesta en marcha del nuevo departamento de consultoría de la empresa.• Proyectos de selección de directivos extranjeros.• Proyectos varios de estrategias, procesos, organización y recursos humanos en empresas de Andalucía.

SOLUZIONA (hoy INDRA), perteneciente al GRUPO UNIÓN FENOSA. Principales trabajos realizados en el campo de Procesos y Organización:• Proyecto de Mejora de la Gestión de las empresas de distribución y comercialización de electricidad, EDENORTE y EDESUR, en República Dominicana, Agosto 1999 - Septiembre 2001.• Proyecto de Mejora de la Gestión -GESTIÓN DEL CAMBIO- de las empresas de distribución y comercialización de electricidad, DEOCSA-DEORSA en Guatemala, Octubre 2001 - Marzo 2002.• Proyecto PARTENON -Homogeneización de los Procesos de Negocio del Banco Santander Central Hispano y de Banesto, en Madrid: Junio 2002 - Octubre 2002.• Proyecto Implantación Modelo de Gestión de Recursos Humanos para SEGAS Spanish Egyptian Gas- en El Cairo (Egipto): Noviembre 2002 - Julio 2003.• Proyecto de Diseño Organizativo para Universidad Pablo de Olavide en Sevilla: Septiembre - Diciembre 2003.

ANDERSEN CONSULTING (hoy ACCENTURE) - División de Gobierno & Servicios -. Trabajando en el área de Administraciones Públicas y Telecomunicaciones. Principales trabajos realizados en el campo de Procesos y Organización:• Plan de Modernización Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife. Septiembre 1992 - Septiembre 1994.• Programa de Modernización de los Patronatos de Cultura, Deportes y Carnaval, dependientes del Ayto. de Santa Cruz de Tenerife. Octubre 1994 - Junio 1995.• Definición y arranque Centro de Grabación de la Seguridad Social, en Madrid. Julio - Septiembre 1995.• Auditoria de Calidad Informática del Módulo de Planificación & Marketing del Proyecto ARCO de Telefónica, en Madrid. Noviembre 1995.• Elaboración Piano Operativo de Divisione Rete de Telecom Italia, Roma. Diciembre 1995 - Marzo 1996.• Proyecto de Remisión Electrónica de Documentos (Sistema RED) en el Centro de Recaudación de la Seguridad Social (CENDAR), en Torrejón de Ardoz. Abril - Junio 1996.• Implantación South Europe Navigator (Database Workflow) para Andersen Consulting en Madrid. Julio 1996 - Febrero 1997.