De Manager Financiën en Informatievoorziening adviseert en is sparringpartner van de directeur en managementteam ten aanzien van financiële bedrijfsvraagstukken en informatievoorziening. Ik geef leiding aan de stafafdeling F & I, deze omvat 12 personen, verdeeld over een afdeling informatievoorziening, een loonadministratiekantoor, een financieel administratiekantoor en een afdeling planning en control. Tevens lid van het managementteam.

In deze functie was ik verantwoordelijk voor het opvolgen en borgen van de aanbevelingen van de accountant (interim- en jaarrekening controle), risicomanagement de gehele organisatie (inclusief het uitvoeren van audits) en het ontwikkelen, opstellen en consolideren van managementinformatie voor de gehele organisatie en advisering binnen het brede takenpakket van het Concern. Daarnaast was ik een deel van de tijd werkzaam als controller van het werkbedrijf Amersfoort waar ik als lid van het M.T. als sparringpartner fungeerde van de Directie en het Management.

Bij Mooiland Maasland was ik verantwoordelijk voor de afdeling Financiën, Huurzaken en Control (16 medewerkers). Kerntaken: opstellen begroting en ondernemingsplan, het voeren van de gehele financiële- en bedrijfsadministratie, opstellen van diverse rapportages en de jaarrekening, budgetvoorbereiding en control, interne controle en administratieve organisatie en het doen van beleidsvoorstellen en advisering aan het Managementteam, Directie en Bestuur. Ook hier was ik lid van het Managementteam en betrokken bij diverse project- en stuurgroepen op het gebied van Kwaliteit, HRM en ICT.

Bij deze organisatie was ik verantwoordelijk voor de Huuradministratie, Debiteuren/Incasso en Stook en Servicekosten (ruim 20 medewerkers). Hoofdtaak was vooral het herstructureren van de afdeling, mobiliteit van een aantal medewerkers en het verhogen van de service naar de regio's. In deze functie was ik lid van het Managementteam.

Eindverantwoordelijk voor beide disciplines. Kerntaken: opstellen begroting en ondernemingsplan, het voeren van de gehele financiële- en bedrijfsadministratie, opstellen van diverse rapportages en de jaarrekening, de gehele treasury functie, budgetvoorbereiding en control, interne controle en administratieve organisatie, beheer van de verzekeringsportefeuille, doen beleidsvoorstellen en advisering aan Managementteam en Bestuur, bewaken van de fiscale consequenties en het onderzoeken van diverse subsidiemogelijkheden. Verantwoordelijk voor de gehele ICT omgeving (120 users). Lid van het Managementteam en onafhankelijk adviseur van het Dagelijks en Algemeen Bestuur en Wethouders van deelnemende gemeenten. Ik gaf leiding aan 16 medewerkers,

Gaf leiding aan 12 medewerkers van deze afdeling. Verantwoordelijk voor de hele financiële administratie, beleidsontwikkeling en de informatievoorziening en beheer op financieel terrein. Bij deze werkgever heb ik veel ervaring opgedaan op het gebied van subsidieverwerving en internationaal betalingsverkeer en het maken van kostprijscalculatiemodellen. Ik was tevens verantwoordelijk voor de gehele kantoorautomatisering en de afdeling Inkoop.