Per Engtorp Email & Phone Number

Struer

• Efter Fjordbank Mors’ krak i juni måned 2011, blev afdelingen overtaget af Sparekassen Thy. Vi var på det tidspunkt 9 medarbejdere og der skulle ved siden af almindelig drift, også foretages krisehåndtering af medarbejderne.• Overordnet set, bestod opgaven i at fastholde og motivere medarbejderne til at udføre det daglige arbejde, under de meget stressende forhold, som bankens situation have bragt os i. Det var en lang proces – men også personlig udviklende. Det var en anden form for… Show more • Efter Fjordbank Mors’ krak i juni måned 2011, blev afdelingen overtaget af Sparekassen Thy. Vi var på det tidspunkt 9 medarbejdere og der skulle ved siden af almindelig drift, også foretages krisehåndtering af medarbejderne.• Overordnet set, bestod opgaven i at fastholde og motivere medarbejderne til at udføre det daglige arbejde, under de meget stressende forhold, som bankens situation have bragt os i. Det var en lang proces – men også personlig udviklende. Det var en anden form for ledelse der skulle benyttes, samtidig med at der igen skulle implementeres nye forretningsgange. • Implementeringen lykkedes og alle medarbejdere er i dag stadig en del af Sparekassen Thy. • Medlem af Sparekassen Thy’s ledergruppe• Afdelingen er i dag velfungerende og har høj indtjening Show less

• Efter fusionen mellem Morsø Bank og Morsø Sparekasse den 1. november 2010, fortsatte afdelingen uændret med samme bemanding. Opgaven var derfor den samme som tidligere.• Der blev arbejdet med implementering af nye forretningsgange• Sparring / coaching med medarbejderne• Igangsætte, gennemføre og evaluere salgskampagner• Salgsledelse af rådgiverne og opfølgning på personlige salgsmål• Udarbejdelse af handlingsplaner for afdelingen – så den passede til bankens samlede… Show more • Efter fusionen mellem Morsø Bank og Morsø Sparekasse den 1. november 2010, fortsatte afdelingen uændret med samme bemanding. Opgaven var derfor den samme som tidligere.• Der blev arbejdet med implementering af nye forretningsgange• Sparring / coaching med medarbejderne• Igangsætte, gennemføre og evaluere salgskampagner• Salgsledelse af rådgiverne og opfølgning på personlige salgsmål• Udarbejdelse af handlingsplaner for afdelingen – så den passede til bankens samlede handlingsplan. • Forhandle budget og afstemme salgsmål m.v.• Medlem af bankens ledergruppe – nu i et større forum Show less

Struer

• Blev 1. marts 2006 ansat i Morsø Bank, til at opbygge en helt ny afdeling. I løbet af de to første år, fik vi næsten 2.000 kunder – flest private kunder, mindre og mellemstore erhvervskunder. En meget spændende periode, hvor det gik rigtig stærkt.• Ansvarlig for byggeprojekt for afdelingen• Sparring / coaching af alle medarbejdere omkring kundesager, bevillinger m.v.• MUS-samtaler i nyt koncept• Igangsætte, gennemføre og evaluere salgskampagner• Salgsledelse af rådgiverne… Show more • Blev 1. marts 2006 ansat i Morsø Bank, til at opbygge en helt ny afdeling. I løbet af de to første år, fik vi næsten 2.000 kunder – flest private kunder, mindre og mellemstore erhvervskunder. En meget spændende periode, hvor det gik rigtig stærkt.• Ansvarlig for byggeprojekt for afdelingen• Sparring / coaching af alle medarbejdere omkring kundesager, bevillinger m.v.• MUS-samtaler i nyt koncept• Igangsætte, gennemføre og evaluere salgskampagner• Salgsledelse af rådgiverne og opfølgning på disse• Lave handlingsplaner, forhandle budget og afstemme salgsmål og rapportere afvigelser til bankens ledelse.• Skabe en ny afdeling og integrere ny virksomhedskultur• Medlem af bankens ledergruppe Show less