Stark Relation är en operatörsoberoende återförsäljare inom Telekom, Dokument/Print & IT. Vi erbjuder alla tjänster och produkter från ledande operatörer, leverantörer och distributörer. Vi ser att det finns ett stort behov av att förenkla kommunikationen ute hos våra kunder. Både mot sina egna kunder men även den interna kommunikationen. Det kan vi med vårt breda utbud och långa erfarenhet hjälpa till med.Genom att effektivisera kommunikationen kan vi hjälpa våra kunder att frigöra dyrbar tid som istället kan läggas på sin egen kärnverksamhet.Alla verktyg inom kommunikation ska vara ett hjälpmedel för att bemöta sina kunder på ett bra och professionellt sätt. Den ska vara lätthanterlig och funktionell. Därför är det viktigt att hitta rätt lösning, anpassad efter kundens behov.

BEN Golf är ett affärsnätverk för beslutsfattare som spelar golf. Vill du knyta affärskontakter, nätverka och samtidigt uppleva golfen när den är som bäst? Ben Golf är ett dotterbolag till Business Event Network, Sveriges mest personliga nätverk, vilket borgar för fantastiska affärsmöjligheter.

Som VD för Tellint så hade jag ansvar för att utveckla en tydlig affärsplan för verksamheten, budgetansvar, sköta all rekrytering och coachning av personal, vårda och bygga vidare på Tellints varumärke, skapa nya/förvalta kund och operatörs/leverantörsrelationer, Jag jobbade också som Key Account Manager. Här var min uppgift återigen att bygga upp en egen kundstock. Skillnaden på Tellint och tidigare tjänster var att vi jobbade mot alla branscher och storlekar på företag.Tellint är en operatörsoberoende återförsäljare som erbjuder alla tjänster och produkter från ledande operatörer, leverantörer och distributörer. Vi erbjuder också utöver dessa tjänster, vår egen växeltjänst Easytelefoni. Vi hjälper till vid upphandling av alla former av avtal för intern och extern kommunikation. Vi hjälper företag att förenkla sin telefoni med allt ifrån interna styrdokument till mobilpolicy. Vi utbildar även företag i hur man på ett enklare sätt kan jobba med sin kommunikation för att på så sätt öka tillgängligheten och kundnöjdheten mot sina egna kunder.Jag var ansvarig för ca 150 företag med allt ifrån 1-4000 anställda. Jag ansvarade också för våra Ramavtal mot olika branscher (bl.a Svensk Fastighetsförmedling). Under mina år på Tellint har jag fått pris som Årets Säljare 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 och 2014.Jag fick också pris för Årets Prestation 2013 på Telenor Sales Awards.

Som Regional Manager så var min uppgift att bygga upp ett säljteam med Account Managers i Stockholm, Göteborg och Umeå.Uppgiften innebar - Rekrytering av ny personal- Utarbeta en tydlig affärsplan för försäljningen- Utveckla och coacha mina säljare genom direkt försäljning och kontinuerliga utvecklingssamtal- Bygga relation med operatörer och leverantörer- Budgetansvar gentemot vår försäljningsdirektör- Bygga upp bra rutiner mellan vår avdelning och vår butikskedja med 110 butiker.Denna tjänst gav mig mycket bra erfarenheter av personal samt budgetansvar.

På Phonehouse var min uppgift bearbeta kunder i segmentet 1-200 anställda.Arbetet gick ut på att bygga sin egen kundstock genom att markandsföra och sälja alla tjänster och produkter som Phonehouse erbjuder. Phonehouse är en helt operatörsoberoende återförsäljare, vilket innebär att vårt utbud innefattar alla tjänster och produkter från dem stora operatörerna, levarantörerna och distributörerna.Vår roll bestod till stor del i att hjälpa företag att omföhandla avtal gällande all sin kommunikation, samt förenkla flödet vid inköp m.m. Utöver det så belv det mycket kundunika önskemål där vi bistod med hjälp. Det var allt ifrån att bygga upp en intern mobilpolicy till företag eller hjälpa till att förenkla deras telefoni helt och hållet.

Under 2 1/2 år jobbade jag på Telenors eventavdelning. Min uppgift var att markandsföra och sälja Vodafone/Telenors tjänster och produkter till privatkunder. Arbetet utfördes över hela landet.Jag jobbade sedan 1 år inom Telenor Stores i Stockholm. Även här var uppgiften att markandsföra och sälja Telenors produkter och tjänster. På Telenors Stores hjälpte jag till att utveckla vårt utbud mot företagsmarknaden.

På Arkitektkopia fick jag uppgiften att bygga upp en säljorganisation lokalt. Min uppgift var att ta marknadsandelar på allt inom print och profilreklam. Jag deltog i både produktion, försäljning i butik och färsäljning ute hos kund.Jag ökade under min tid på Arkitektkopia vår kundstock lokalt med ca 60%.

Här jobbade jag som Assisterande Butikschef på en Rimi butik (som ägs av ICA koncernen).Arbetsuppgiften var att hålla igång den dagliga driften med allt ifrån inköp, hålla struktur i butiken och personalansvar.