Från och med juni 2023 byter Veoneer ägare till Magna. På Magna arbetar jag vidare med mitt Prototypteam där vi är en del i industrialiseringen av nya produkter. Vi bygger tidiga prototyper i nära samarbete med utvecklingssidan av hård och mjukvara. Men lika viktigt är samarbetet med serieproduktion där den nya produkten skall produceras så effektivt som möjligt. Arbetet handlar mycket om att hela tiden med vår kompetens återmata hur producerbar produkten är och komma med analyser och förbättringsförslag. Att även eliminera risker som kan uppstå i serieproduktion. En liten förbättring i prototypverksamheten ger stor effekt när det kommer till serieproduktion. Jag har tidigare även arbetat på Ericsson. Jag har under de senaste 30 åren arbetat som ledare i olika funktioner. Både som chef för produktion och logistik, men även under tre år som Human Resource Business Partner. För mig är det väldigt inspirerande att vara med och bygga upp produktionsverksamheter och effektivisera dom med Leanverktyg. Jag har arbetat aktivt med att implementera Lean, dels i flera produktionsgrupper och en logistikgrupp, dessutom drev jag arbetet med att införa Lean i HR-verksamheten på Ericsson i Borås.Det som gör mig inspirerad är att se medarbetare växa och bidra till effektiva verksamheter. Jag utbildar inom ledarskap, grupputveckling, mental inställning och förändringsledning.För mig betyder det mycket att verksamheten präglas av teamarbete och öppenhet. Jag tycker det är av stor vikt att alla är involverade och motiverade. Jag arbetar mycket med informationsspridning och att skapa helhetssyn. Det är viktigt att alla bidrar till att förbättra i det dagliga arbetet.Jag tror verkligen att motiverad och engagerad personal gör organisationen effektivare