TEKNIQ Arbejdsgiver Nordjylland: Med reference til bestyrelsen er jeg tovholder på aktiviteter, der skaber mere dialog og vidensdeling med medlemmerne, styrkelse af medlemsarrangementerne og større synlighed såvel internt i branchen som eksternt.

Relationsfabrikken er en velrenommeret virksomhed, der driver adskillige netværksgrupper i Jylland og på Fyn.I Nordjylland drives i Aalborg - med afstikkere til andre nordjyske byer - Relationsfabrikkens Udviklingsnetværk, bestående af ledere og specialister. Her laves resultater via fokus på at skabe ekstra stærke relationer- at udvikle din forretning- at udvikle din faglige profil- at udvikle dig som menneskeLæs meget mere her: www.relationsfabrikken.dk

I samfunds- og faglige fora er PER A arrangørens forlængede arm og stemme under afviklingen.Ved eksempelvis et foredragsarrangement, der afvikles i interviewform, vil PER A stille spørgsmålene til foredragsholderen samtidig med, at publikums ditto formidles. Det sikres, at arrangementet forløber som programsat og binder arrangementet sammen på professionel vis.På den faglige del, eksempelvis til projekt- og strategidage - eller ved kundearrangementer - vil deltagerne opleve en ordstyrer, der holder øje med tiden, er tydelig og synlig, og har dagens mål og delmål for øje. Det sikres, at dagens overordnede mål slutteligt bliver nedfældet, eksempelvis nyt fælles værdisæt, nyt overordnet strategioplæg eller andet.Værdien vil være, at arrangøren kan koncentrere jer om at få det faglige og sociale udbytte ud af dagen.Læs mere lige her: https://pera.dk/ordstyrer/

Det er ikke så meget det, der sker i dit liv. Det er mere hvad du gør med det, der sker i dit liv. Vi har alle en livsbagage som består af alt det vi ser, alt det vi hører og alt det vi oplever – og så selvfølgelig måden vi fortolker det på. Vi får skabt VORES model af verden og går måske ligefrem og tror, at vi ejer sandheden. Ja, det er vi faktisk overbevist om. Men - vores overbevisninger står jo på skuldrene af de regler vi SELV laver. Som igen er dannet af de ting vi ser, hører og oplever. Så systemet fodrer sig selv.Men andre mennesker har jo en anden livsbagage – og alle kan ikke eje sandheden. Når du kommer under pres, når en kritisk situation opstår, så trækker du på de mønstre, der har formet DIG. Og meget af det er skabt i barndommen – og måske giver det ikke mening for dig mere. Ligesom dine handlinger under pres måske heller ikke gavner nogen eller noget. Måske er det ikke Per, 8 år, der skal løse opgaven. Den gode nyhed er, at det kan du ændre på. I mit foredrag kan du høre, hvordan jeg udfordrede mine overbevisninger, ved at gå fra ubevidst til bevidst. Her fandt jeg nøglerne til at løse fire kæmpestore livsudfordringer. Det er simpelt, men det er ikke let. Læs meget mere her: https://pera.dk/foredrag-der-bevaeger-dig/

Soloselvstændig med følgende portefølje:PER A ForedragPER A OrdstyrerRelationsfabrikken Aalborg - netværksfacilitatorTEKNIQ Arbejdsgiverne Nordjylland - ekstern konsulentJob Vision - ekstern konsulent

Undervisning af hold i jobsøgningskurser, karriererådgivningssamtaler (coach) samt formidling af Job Visions erhvervsprodukter.RESULTATER:Det store flertal får bedre forudsætninger for at søge job, og der arbejdes med: - at identificere faglige og personlige kompetencer- at afkode jobannoncer, blandt andet ved at ringe ud til virksomhederne- forskellige former for CV- at lave den knivskarpe og relevante ansøgning- at mestre sportsgrenen, der kaldes at søge uopfordret- den mentale proces - tro på det selv om der er mange afslag- jobsamtalen

Skyggebørn ønsker at hjælpe de børn og unge, der har et behov uanset årsag til den alvorlige sygdom eller døden. Målet med grupperne er at hjælpe børnene til at sætte ord på deres følelser, samtidig med, at de møder andre i samme situation som dem selv. Efter knap 30 års arbejde med børn i sorg, er vores erfaring, at samtalegrupperne er en uvurderlig støtte for børnene.RESULTATER siden 2017:SKYGGEBØRN er vokset fra 3 til nu 20 samtalegrupper, og opretter løbende nye. 13 af grupperne er i Aalborg mens de øvrige findes i København. Afdeling i Aarhus åbner i september 2020. Succesfuld flytning til nye og større lokaler i Aalborg, der honorer ønsker om køkkenfaciliteter, flere grupperum og flere kontorer - alt sammen for at hjælpe flere børn.God og sober medieomtale.Kendskabsgrad (hjulpet) i Nordjylland.I 2018 på 50%I 2020 på 61%Jysk Analyse har sponseret de to kendskabsanalyser, der har mere end 500 respondenter, der udgør et repræsentativt udsnit af borgere i Region Nordjylland.Sund økonomi Bl.a. ved at tiltrække fondsmidler fra Det Obelske Familiefond og Spar Nord Fonden, men også et godt og spirende samarbejde med erhvervslivet samt private medlemskaber. Et stort tilskud til økonomien sker i et samarbejde med AB Catering Aalborg, der leverer fødevarer til brug i vores mange grupper. En hjørnesten i arbejdet med børnene er, at de laver mad sammen og spiser inden de tager hul på fællessamtalerne.Koncern-økonomistruktur - i samarbejde med Beierholm.Identitet og kommunikation:I samarbejde med Brandbureauet Gotcha, der sponsorer store dele af elementerne, er der i 2020 opbygget en række punkter.DNA og værdier, kernefortælling, visuel identitet, udvikling af website, søgeordsanalyse og kampagner.Opbygget intranet.Høj faglig troværdighed.PÅ VEJ:Kompetenceudvikling - SKYGGEBØRN Academy til certificering af professionelle, herunder lærere, pædagoger, HR, ledere. Academy skal også uddanne egne frivillige.

Valgt ind som medarbejderrepræsentant i bestyrelsen for NORDJYSKE Holding, og trådte ud af bestyrelsen samtidig med, at jeg valgte at forlade virksomheden.

ANSVARSOMRÅDE Som Key Account Manager havde jeg ansvaret for en kundeportefølje tællende ca. 40 kunder fordelt på markederne: Discountkæder, detail, uddannelsessektoren, Aalborg Kommune, finansverdenen, politik, sport og turisme. Jobbet indebar også produktudvikling indenfor ovennævnte markeder. RESULTATET var en samlet årlig omsætning på ca. 20 mio. kr. KOMPETENCER der var i spil var mange - blandt andet:Samarbejdsvillig, da der internt i huset var eksperter på en række poster, der skulle i spil på store ordrer. Og eksternt kunne det være et reklamebureau, der var koblet på kunden. METODEN var blandt andet at lave statusopfølgninger med alle implicerede på begavede tidspunkter i forløbet. UDBYTTET var et smidigt forløb, der sikrede præcis det slutprodukt som parterne havde aftalt.

Salg og rådgivning om medieløsninger i landsdækkende livsstilsmagasiner. RESULTATER:Støt stigende salgskurve, hvor økonomien primært blev skabt via et betydeligt større antal længerevarende aftaler.

Markedsføring af bilhus med nyt domicil. Jeg lavede trafikskabende events for private kunder,markedsføring af firmaets kompetencer ved nyskabende brug af samarbejdspartnere, menogså med vinklen Skoda som mærkevare. For erhvervslivet lavede jeg arrangementer og afsættet tog jeg i netværket i AaB og Aalborg DH, hvor Skoda også havde et større sponsorat.RESULTATET var større kendskabsgrad og en fastholdelse af top 3-placering over flest solgte biler hos Skoda Danmark.

Salg af sponsorater til fodbold, håndbold og ishockey.

Sportschef: Opbyggede spillertrup og trænerteam, samt etablerede udviklende samarbejde med en række lokale klubber. Kontraktforhandlinger med spillere og trænere, integration af nye spillere og for udenlandske spillere også korrespondance med ambassade og udlændingestyrelse.Pressechef: Ansvarlig og stod selv for udførelse af al intern kommunikation. Også ansvarlig for den eksterne kommunikation, dels til samarbejdspartnere, dels til pressen.Salgschef - Indtil oktober 2003: Udarbejdede sponsorkoncept, skabte struktur i en organisation, der voksede fra 1,5 årsværk til 10 på få måneder, og var ansvarlig for opfølgning af salget fra de øvrige sælgere. Eventdelen:Var med i udviklingen af et nyt og banebrydende koncept for afvikling af hjemmekampe, både for sponsorer og det øvrige publikum. Virkemidlerne var inspireret af afvikling af kampe i amerikansk basket, blandt andet var vi de første i Danmark med storskærme i hallen, der sendte et mix af informationer og underholdning. Mit arbejde omfattede også kontakt før og under kampene med landsdækkende og lokale tv-stationer.RESULTATER:En langsigtet strategi hvor det opstillede mål var oprykning til Håndboldligaen, lykkedes i første forsøg. Satte nye standarder med indgåelse af formaliseret samarbejde med mere end 20 lokale samarbejdsklubber, som havde talentudvikling som en vigtig ingrediens, hvilket betød en fødekæde af lokale spillere = en styrkelse af publikumsinteressen og mere rentabelt rent økonomisk. Denne model er siden kopieret af andre håndboldklubber og fodboldklubber på eliteniveau.Medieomtalen eksploderede med profiler fra flere lande, og omtalen var absolut i den positive ende af skalaen.Omsætningen på sponsorater gik fra kr. 300.000 i næstbedste række til kr. 18 millioner, på to år.Den dengang største publikumssucces i dansk håndbolds historie, med 4.500 tilskuere til alle kampe - dobbelt så mange som nummer to på listen (Viborg HK).

Ekspedition af ordrer og servicering af kunder i hele Nordjylland.

Havde en kundeportefølje på ca. 15 kunder i Nordjylland, herunder Føtex og SuperBest. Salg af firmaets produkter skete med space management som parameter.