Perla González Email and Phone Number

Responsible for managing the following processes: - Benefits- Transportation Service - Travel agency- Uniforms / PPE- Organizational development / Training - Dining room- Migration processes- Utility car services- Insurance for major medical expenses and life insurance- Union labor- Labor relations- Events organizations

- Recruitment process- Hiring process- Support in payroll (weekly, biweekly and monthly)- Labor relations- Events organization support

- Recruitment process - Labor relations- Events organitation- Organizational development

Creación del departamento de Recursos Humanos:- Creación e implementación de Políticas y Procedimientos- Alinear procesos y documentación de acuerdo a la LFT- Creación e implementación de Misión, Visión, Valores- Descripciones y Perfiles de Puesto- Valuación de Puestos- Definir proceso de Reclutamiento y Selección- Creación e Implementación de Proceso de Evaluación de Desempeño- Creación e Implementación de Encuesta de Clima- Relación LaboralTodas las actividades propias del Departamento de Recursos Humanos.

De Julio 2013:- Reclutamiento y Selección de personal administrativo- Implementación y Administración de Sistemas corporativos para Evaluación de Desempeño, Valores, Reconocimientos, Pertenencia, etc.- Servicios al Personal- Eventos Internos- Control de Indicadores- Nomina AdministrativaA partir de Febrero 2014:- Relación Laboral personal Sindicalizado- Administración de Procesos de Plantas y Categorías- Control de Indicadores de Rotación y Ausentismo- Actualización de Historial laboral del personal.- Proyoectos de Mejora (Lean)- Eventos- Reuniones y planes de Acción con Delegado sindical

• Responsable del Reclutamiento y Selección de Personal, Aplicación y Revisión de Psicometría (Psycowin), Desarrollo Organizacional, Capacitación y Desarrollo, Comunicación , Compensaciones, Nominas, Administración de Comedor y Servicios al Personal, Control de Head Count, Control de Presupuestos, Control de Indicadores de RH , Laboral y Relación Sindical , Legal del departamento, Proyectos de Mejora y Planes de Acción con Metodología DMAIC (Green Belt), Seguridad y Sistemas de Calidad, Administración Póliza de GMM, Caja de Ahorro y Sistema de Reconocimientos, Administración de Personal Sub contratado.PROYECTOS IMPORTANTES:• Lider en asegurar la Capacitación en la implementación de sistema SAP en planta Monterrey.• Creación de Sistema de Entrenamiento y Certificación para Personal Operativo, enfocado a contemplar aspectos de Riesgo en salud ocupacional y ambiental para Planta Monterrey. • Desarrollo e Implementación de Proyecto de Ahorros en Servicio de Transporte, Comedor y Compañía de Seguridad.• Desarrollo e implementación de Sistema de Reconocimientos en Planta Monterrey.• Desarrollo e implementación de Optimización de Plantilla en Planta Monterrey, reajustes del personal y negociación con sindicato.• Tramites de Cancelación ante Entidades Gubernamentales para cierre de Planta Monterrey.