Pernille Sefort Email & Phone Number

Copenhagen, Dk

Ansvarlig og arkitekt for ledelsesudvikling, organisationsudvikling, social ansvarlighed, diversitet, trivsel, kompetenceudvikling, uddannelse elev/lærlinge/aspiranter, personaleadministration, løn- og ansættelsesvilkår, personalepolitikker, GDPR, rekruttering og fastholdelse. Som en del af ledelsen ansvarlig for den strategiske retning og programledelse/projektprioritering. Samarbejde med faglige organisationer og samarbejdsudvalg. Kriseledelse i forbindelse med global pandemi og genskabelse af en sund økonomi. Medlem af direktion.

Hillerød

Driver transformationsprogrammer, medlem af dirketørgruppen i ATP's Administrationsforretning, reference til koncerndirektør Lilian Mogensen og bl.a. involveret i følgende:• Implementering af nye IT-forretningssystemer• Agil transformation herunder lancering af tre agile release trains• Kulturudvikling og FN's verdens mål• Innovationsstrategi og nye teknologier herunder fokus på ændringer i jobfunktioner• Effektive driftsmodeller• Produktivitet og organisationsdesign• Kundeoplevelsesstrategi og digitalisering• Facilitering af udviklingsforløb med op til 300 deltagereDesuden personaleledelse og en meget bred samarbejdsvifte af interne og eksterne samarbejdspartnere.

CSR/HR og Facility Mangement. Ledelse af ledere, HR-businesspartnere og bundlinjeansvarlig. Reference til koncernledelsen.Driver processer og koncepter fra A til Z på både strategisk og operationelt niveau:• Indfrielse af servicemål og businesscase for nye forretningsområder• Leadershippipeline, talentudvikling og review af organisationen• Udflytning af arbejdspladser og virksomhedsoverdragelse af forretningsområder• Employer branding, rekruttering, onboaring af 2500 nye kollegaer• Ledelse af et tværgående forretningsudviklingsprogram (Kunder & Kultur)• Agil transformation og etablering af nye samarbejdsformer mellem forretningen og IT• Intern kommunikation og nyhedsproduktion samt CSR-rapportering til eksterne interessenter• Integration af udsatte grupper og mangfoldighedEffektiv drift af 7 bygninger herunder 7 kantiner der betjener 3.000 medarbejdere herunder bl.a.• ombygning af 4 eksisterende bygninger• opbygning af 3 nye bygning• skalering af egen kantinedrift• Drift og indkøb af inventar, rengøring, kontorartikler, firmabiler m.v.• CSR herunder klima- og miljøtiltag samt arbejdsmiljøcertificeringPersonaleledelse af 16 personer i direkte reference og en samlet medarbejderportefølje på 100 personer. Deltager i Arbejdsmiljø-, Samarbejds- og Sikkerhedsudvalget.

Modtager et hav af anerkendelser og priser for CSR/HR-strategien herunder Danmarks bedste arbejdsplads, Livslang Læring og CSR People Prize. Reference til koncernledelsen. Samarbejde med faglige organisationer og tillidsrepræsentanter. Ledelse af 32 medarbejdere herunder ledelse af ledere og HR-businesspartner.Ansvarlig for:• Optimering, forenkling og nyudvikling af CSR/HR strategi i koncernen• Rådgivning for koncernens ledere både strategisk og operationelt• Tværgående ansvar for alt fra rekruttering, arbejdsmiljø, forandringsledelse til exit• Modtagelse af nye forretningsområder incl. kulturintegration og skalering af processer m.v.• Undervisning, facilitering og tilrettelæggelse af processer og seminarer/konferencener• Udvikling og drift af nyt intranet (sharepoint)• Sammenlægning af Samarbejdsudvalget og Arbejdsmiljøudvalget

Reference til koncernledelsen. Medlem af Samarbejdsudvalget, Arbejdsmiljøudvalget samt Sikkerhedsudvalget. Reference for 7 medarbejdere.Ansvarlig for CSR/HR-bundlinje i organisationen herunder:• Employer branding, kompetencestrategi og rekruttering• Arbejdsmiljøledelsessystemt og certificering• New Ways of working herunder samarbejde med NFA• Talentudvikling, organisatorisk review med fokus på nøgleposter• Værdibaseret ledelse• Effektivisering af intrastruktur• Omskolingforløb, opkvalificering, elever og graduate m.v.• Projektledelse herunder fx. trivselsmålinger, pendlerprojekt o.a.• Sundhed, stressforebyggelse og sikkerhed• Personaleadministration, overenskomst, videnregnskab m.v.

HR-partner og fungerer som sparringspartner, facilitator og proceskonsulent i en række udviklingsforløb og seminarer. Deltager desuden i overenskomstforhandling og konceptudvikling af CSR/HR-programmer og aktiviteter på tværs af organisationen fx udvikling af ny vision og værdier, sociale indeks. Ansvarlig for egne forretningsområde med 15 ledere og ca. 350 medarbejdere. Tilrettelægger og gennemfører:• Teamudvikling• Ledelsesudvikling• Rådgivning om personalejura herunder afskedigelse og sygefravær• Rekruttering og onboarding• Organisatorisk review af talenter og nøglepersoner

Fungerede som ledelsesrådgiver indenfor rekruttering, teamudvikling, ledelsesudvikling. Gennemførelse af analyser og undersøgelser, som fundament for beslutningsoplæg m.v. Kunderne var både private og offentlige virksomheder. Primært på Sjælland og Midtjylland.

Cand.Merc, Strategi And Leadership

Matematisk Student, Naturfaglig