Per Stecher Email & Phone Number

Næstved, Dk

Sjælland, Danmark

Kundevendt Private Banker. Konstruktiv og stratetisk dialog for at formueoptimerer og give dig en god tryghed.

Næstved Og København

• Personlige udvikling og indgår i et socialt fællesskab. • Udvikling af gode værdier.• Bestyrelsen i 8 år med ansvarsområde. Udvikling af vikarer og sikring af veludført arbejde.• Deltagelse i styring af Logen. Medlem af trivselsudvalget.

Næstved

• Netværk med 70 ledende medarbjeder i forskellige brancher.• Styregruppe i et år. (bestyrelse der laver arrangementer m.m.) • Styre økonomi.

• Netværk med ledende mænd fra forskellige brancher• Forretningsmæssige og personlige sparringer

Næstved

• Oprettelse af foreningsvedtægter, stiftelsesdokument, bestyrelse, generalforsamling• Opbygning af relationer lokalt – medlemmer, støtter, frivilligt arbejde, arrangementer• Godt image der samler lokalsamfundet om bamhjertelighed – give et lys i en mørk tid• Bestyrelsesarbejde med tilvalg og fravalg – sikre og styring af en god drift• Opbygning af en formue der sikre mindst 6 års yderligere uddelinger• Styring af generalforsamling • Velgørenhed: Der er uddelt 5.137… Show more • Oprettelse af foreningsvedtægter, stiftelsesdokument, bestyrelse, generalforsamling• Opbygning af relationer lokalt – medlemmer, støtter, frivilligt arbejde, arrangementer• Godt image der samler lokalsamfundet om bamhjertelighed – give et lys i en mørk tid• Bestyrelsesarbejde med tilvalg og fravalg – sikre og styring af en god drift• Opbygning af en formue der sikre mindst 6 års yderligere uddelinger• Styring af generalforsamling • Velgørenhed: Der er uddelt 5.137 julepakker, støtter anbragte børn, varmestuer, ældre m.m.www.Svovlstikkerne.dk Show less

Næstved, Sjælland, Danmark

Opgaver og ansvar: Udvikling af erhvervsafdelingen, ansvar omkring vækst i forretningen og klar fokus på indtjening. Ledelsen og sikring af medarbejderens udvikling, fa skabt en effektiv arbejdsdag og et godt arbejdsmiljø i afdelingen. Fokus på BMC - Business Model Canvas, et værktøj til rådgivning af erhvervskunder.Fokus, bidrag, resultater og succeshistorier:* En bevidst forretningsstrategi, et fokus på at skabe gode ambassadører gennem nuværende kunder og… Show more Opgaver og ansvar: Udvikling af erhvervsafdelingen, ansvar omkring vækst i forretningen og klar fokus på indtjening. Ledelsen og sikring af medarbejderens udvikling, fa skabt en effektiv arbejdsdag og et godt arbejdsmiljø i afdelingen. Fokus på BMC - Business Model Canvas, et værktøj til rådgivning af erhvervskunder.Fokus, bidrag, resultater og succeshistorier:* En bevidst forretningsstrategi, et fokus på at skabe gode ambassadører gennem nuværende kunder og samarbejdspartnere, der resulterer i henvisning af nye kunder til filialen = vækst og nye tiltag.* Fusion af to banker/kulturer, opkøb af Den Lille Bikube i Fuglebjerg.* Sammensætte nye rammer og ændre kundernes adfærd til en god forretning.* Effektivisere forretningen i forbindelse med opbygning, fusion med anden bank og optimering af både forretningen og kunderne. * Kontakte 2000 nye kunder og afklare den i forhold til AML/Hvidvask.* Brug af effektiv dagsorden i salgsdelen og udnytte de store potentialer.* Struktureret kontakt til samarbejdspartnere/ambassadører, udvalgte advokater, ejendomsmæglere, revisorer mv. = øgning af henvisninger og vækst.* Uddannet ESG-rådgiver med fokus på bæredygtighed, meget relevant. Show less

Næstved

Ansvar og opgaver: Forretningsudvikling, vækst og stratetisk planlægning for afdelingen. Motivation og ledelse af mellemledere/11-24 medarbejdere. Fokus på at skabe udvikling og vækst gennem medarbejderens kompetencer og udvikling. Implementering af sammenlægning af 2 kulturer til et samlet, effektivt team. Rådgivning af privatkunder med Private Banking og fokus på investering- og erhvervskunderne.Fokus, bidrag og succeshistorier:* Tiltrækning og udvikling i forhold til… Show more Ansvar og opgaver: Forretningsudvikling, vækst og stratetisk planlægning for afdelingen. Motivation og ledelse af mellemledere/11-24 medarbejdere. Fokus på at skabe udvikling og vækst gennem medarbejderens kompetencer og udvikling. Implementering af sammenlægning af 2 kulturer til et samlet, effektivt team. Rådgivning af privatkunder med Private Banking og fokus på investering- og erhvervskunderne.Fokus, bidrag og succeshistorier:* Tiltrækning og udvikling i forhold til velhaverkunder og større erhverv, har fået etableret en stigende portefølje. Næstved har fået flere velhaverkunder ved mit fokus, end de øvrige afdelinger på Sjælland, som Køge, der ligger i bedre markedsområde.* jeg tiltrækker stabile og loyale kunder, da jeg er god til at tale mig ind på kunderne og give dem en kundeoplevelse udover det sædvanlige. Det skaber gode ambassadører, der henviser andre velhaverkunder til mig. Derudover er jeg dygtig til at matche kunderne med den rigtige rådgiver, der derefter bidrager til sagen med et godt salg.* Fokus på mødebooking og optimering af kundemøderne.* Høj dækningsgrad ved salg til kundestokken. Kommer 360 grader rundt om kunden på en god, behagelig måde med fokus på kundernes drømme og virksomhedens fremtidige behov. det ender ud med en god aftale om, at vi laver en eller flere gode finansieringer til kunden.* Har kørt rabat-strategi overfor kunderne, der har følt sig godt serviceret. Denne strategi har givet større indtægter end tidligere. Har lært mine medarbejder denne strategi og det har resulteret i vækstende indtjening.* Fokus væk fra basiskunderne ved at lære den selvservicering. Fokus er ændret over på at få nye kunder, de kunder vi tjener minimum 50.000 kroner på årligt / eller 100.000 kroner årligt på virksomheder. Det handler om at finde de emner / områder, der giver mest mening for kunderne og deres virksomheder og bruger den viden i et proaktivt salg. Show less

Dalum, Odense

Opgaver og ansvar: Var filialbestyrer i en mindre afdeling med 6 medarbejdere. Mit ansvarsområde var ledelse og rådgivning af filialens gode privat- og investerings- samt erhvervskunder. Primært de bedste kunder i katagorierne. Jeg varetog et tæt samarbejde med Odense afdelingen og var en del af ledergruppen i området og medlem af en arbejdsgruppe, der skulle komme med løbende anbefalinger til organisering, struktur og samarbejde mellem andre afdelinger indenfor et lokalt område for at opnå… Show more Opgaver og ansvar: Var filialbestyrer i en mindre afdeling med 6 medarbejdere. Mit ansvarsområde var ledelse og rådgivning af filialens gode privat- og investerings- samt erhvervskunder. Primært de bedste kunder i katagorierne. Jeg varetog et tæt samarbejde med Odense afdelingen og var en del af ledergruppen i området og medlem af en arbejdsgruppe, der skulle komme med løbende anbefalinger til organisering, struktur og samarbejde mellem andre afdelinger indenfor et lokalt område for at opnå synergi. Vi tjente også en million kroner på strategien om at tage en bedre pris på renter og gebyrer.Fokus, bidrag, resultater og succeshistorier:* Vækstede afdelingen fra 5 til 6 mand efter 1. år.* Skabte høj dækningsgrad på pension, bolig, billån og livsforsikringer.* Vi lå i toppen af afdelinger i området, jeg fik et godt image internt og blev headhuntet til andre stillinger i perioden.* Vi fik etableret en grøn kreditrapport og revisionsrapport.* Kunde-case: Vi fik et nyt par ind tæt på pensionsalderen uden gode pensionsforsikringer. Hos os tegnede de død og tab af erhvervsevne. De var derefter på ferie på Bali. Manden druknede på tragisk vis under en svømmetur. Hustruen var ekstrem glad for de omkring 2 millioner kroner, der kom i livsforsikring samt de pensioner, hun efterfølgende fik. Hun kunne med de penge skabe sig en ny tilværelse i en svær tid. Uden de nye forsikringer ville det have været meget svært økonomisk Show less

Silkeborg

Opgaver og ansvar: Rådgivning for private kunder, investeringskunder og sidst i perioden for erhvervskunder, det indbefattede også opgaver i forbindelse med bankens egne datterselskaber, bankens ledelse og bestyrelse. I 1991-1992 var jeg ansvarlig for nedlukning af Søholt-afdelingen. Det var mit første lederjob, omgav mig “blod på tanden”.Fokus, bidrag, resultater og succeshistorier:* Stod fra 1991-1992 som leder for nedlukningen af Søholt-afdelingen. Sikrede en god og stabil… Show more Opgaver og ansvar: Rådgivning for private kunder, investeringskunder og sidst i perioden for erhvervskunder, det indbefattede også opgaver i forbindelse med bankens egne datterselskaber, bankens ledelse og bestyrelse. I 1991-1992 var jeg ansvarlig for nedlukning af Søholt-afdelingen. Det var mit første lederjob, omgav mig “blod på tanden”.Fokus, bidrag, resultater og succeshistorier:* Stod fra 1991-1992 som leder for nedlukningen af Søholt-afdelingen. Sikrede en god og stabil nedlukning af afdelingen og fik overført kunderne til to andre afdelinger i Silkeborg-området.* Værdibaseret ledelse af op til 10 medarbejdere i min første lederstilling.* Var en del af bestyrelsen og med til at arrangere fester i Jyske Bank regi, det gav et godt netværk. Vi stod for op til 12 events om året. Show less

Silkeborg

Opgaver og ansvar: Elevuddannelse med elevtid i banken. Et Struktureret forløb med en solid bankuddannelse. Blev ekstraordinært udvalg til at undervise nye elever.

Mogenstrup, Næstved

• Bestyrelsesmedlem, Møder, generalforsamling, medlemsmøder• Ansvar for bane, Greenkeeper og ejendommene. Budget på 6 mio. kr.• Medansvar for en daglig drift• Tiltrække nye medlemmer og greenfee spillere• En af Danmarks mest attreaktive baner samt et fantastisk klubliv.

Næstved

• Ledelsesnetværk for unge ledere, herunder arbejde i en “øvebakke“ til ledelse.• Ansvarlig for arbejdsgrupper med konkret indhold og mål.• Bestyrelse i 2 år heraf præsident det ene år.• Ansvarlig for økonomi, medlemmer og trivsel. • Talerkonkurrencer.

Silkeborg

Personaleforeningen laver arrangementer for medarbejder i Jyske Bank. Det kan være foredrag, fester, vinsmagning m.m.Deltog i planlægning af interessante arrangementer, bestyrelsesarbejde og generalforsamling.

Diplom Ledelse

Activities and Societies: Hovedopgave i Værdibaseret ledelse Medarbejderudvilking Mål og stratetisk ledelse Organisationsudvikling.

Interne Kurser

* Personlig udviklende * Fagkurser * Ledelse * Værdibaseret

Lederudviklings Projekt Gruppe

• Gruppe afdelingsleder, mødtes for at tage aktuelle emner op om forretningsudvikling, ledelse m.m. • Var hinandens konstruktive og ærlige.

Hd, Kredit Finansiering

1 Og 2 Årig Bankskole

Diverse internekurser i Jyske Bank - faglig, personligudviklende og ledelseskurser.

Matematisk Fysisk