Peter Boo Email & Phone Number

Sweden

Stockholms Kommun, Stockholms Län, Sverige

Projektledare för utveckling och implementation av nytt systemstöd för att planera och följa upp byggprojekt. Systemstödet utvecklades för att effektivisera projektadministration och ekonomisk administration genom bättre styrning av processer och beslutspunkter samt dokumentadministration för bättre kontroll och sökbarhet på projekthandlingar. Projektadministration och ekonomisk planering/uppföljning integrerades vilket bidrar till att förbättra den ekonomiska kontrollen på byggprojekten.

Stockholm

Projektledare med ansvar för implementering av förbättringar på betalningsinfrastruktur för Coops butiksled (clearing, avstämningar, rapportering och bokföring) samt implementering av digitalt presentkort.Analys -och utredningsanvarig för Punchout för att integrera kunders inköpssystem med Coops e-handel.Teamledare för framtagning utbildningsmaterial i ett större program för implementering av ASP/S4.

Stockholm

Ansvarade i rollen som bankens PMO bland annat för implementering av verksamhetsprocesser för utvecklingsprioritering och resurssäkring samt leveransplanering. Ansvaret omfattade även implementering av projektstyrningsmodell samt ansvar för bankens GDPR projekt.

Utvecklingsprojektledare under 6 månader i ett större program för att byta banksystem och outsourcingpartner. Ansvaret omfattade bla projektledning av arkitekter och tekniska projektledare för kravställning och godkännande av nya integrationslösningar. Därefter Launchprojektledare under 6 månader med ansvar för planering och förberedelser inför produktionsrepetitioner samt produktionssättning av det nya banksystemet.

Stockholm, Sweden

Ansvarade för change management och införande i samband Skandiabankens byte av corebankssystem samt outsourcing av applikationer och system för produktområdena inlåning, betalning & överföring samt kort. Ansvaret omfattade bla säkerställande av rutiner mot nya samarbetspartners samt övergripande ansvar för avtal och SLAér. Ansvaret omfattade kompetenssäkring genom utbildningar och dokumentation av förändrade rutiner -och systemlösningar samt implementering av förändrade… Show more Ansvarade för change management och införande i samband Skandiabankens byte av corebankssystem samt outsourcing av applikationer och system för produktområdena inlåning, betalning & överföring samt kort. Ansvaret omfattade bla säkerställande av rutiner mot nya samarbetspartners samt övergripande ansvar för avtal och SLAér. Ansvaret omfattade kompetenssäkring genom utbildningar och dokumentation av förändrade rutiner -och systemlösningar samt implementering av förändrade behörighetsstrukturer för det nya coresystemet. Ansvaret omfattade även analys -och rekommendationer på resursförändringar samt förändringar i roller och ansvarsområden. Show less

Stockholm, Sweden

Chef för avdelningen produktutveckling och förvaltning av banktjänster inom inlåning, utlåning, betalningar & överföringar samt kort. Systemägare till huvuddelen av banksystemen samt riskägare med ansvar för implementering av regelverk och lagkrav inom nämnda produktområden.Implementerade processledning som även omfattade målstyrning och genomförande av förbättringsprogram på prioriterade affärsprocesser. Roller och ansvarsområden anpassades till nya krav och en karriärstege infördes… Show more Chef för avdelningen produktutveckling och förvaltning av banktjänster inom inlåning, utlåning, betalningar & överföringar samt kort. Systemägare till huvuddelen av banksystemen samt riskägare med ansvar för implementering av regelverk och lagkrav inom nämnda produktområden.Implementerade processledning som även omfattade målstyrning och genomförande av förbättringsprogram på prioriterade affärsprocesser. Roller och ansvarsområden anpassades till nya krav och en karriärstege infördes. Modellen för medarbetarnas mål -och utvecklingskontrakt reviderades och regelbundna kvalitetsmätningar infördes. Mätbara resultatförändringar kunde redovisas på produktivitet och kvalitet samt medarbetarnöjdhet. Show less

Stockholm, Sweden

BolagsöverlåtelseAnsvarig för överlåtelse av ett fondbolag samt ett försäkringsbestånd med 33 000 försäkringstagare. Ansvaret omfattade projektledning och avtalsförhandlingar samt exekvering av överlåtelsens alla praktiska delar.StrategiAnsvarig för framtagning av internstrategi för en värdepapparsavdelning. Uppdraget omfattade tydliggörande av krav och behovsbilder och mål för verksamheten samt framtagning av styrningsmodell och organisation för att nå affärsmål och krav… Show more BolagsöverlåtelseAnsvarig för överlåtelse av ett fondbolag samt ett försäkringsbestånd med 33 000 försäkringstagare. Ansvaret omfattade projektledning och avtalsförhandlingar samt exekvering av överlåtelsens alla praktiska delar.StrategiAnsvarig för framtagning av internstrategi för en värdepapparsavdelning. Uppdraget omfattade tydliggörande av krav och behovsbilder och mål för verksamheten samt framtagning av styrningsmodell och organisation för att nå affärsmål och krav. Arbetet inleddes med ett prioriterings -och planeringsarbete för en fövaltningbacklogg samt affärsprioriteringar av projekt med resurskonflikter. EffektiviseringAnalys av resurser och kostnader samt framtagning av beslutsunderlag för ett effektiviseringsprogram för en större rådgivningskår i samband med förestående organisationsförändring.KapitalsäkringAnsvarade som projektledare för att leda arbetet med att ta fram rutiner och stressanalyser för att fastställa risker och ta fram beslutsunderlag för kvotfördelning för utlåning och likviditet för att hantera beslutade risknivåer. Arbetet genomfördes på uppdrag av och tillsammans med det internationella koncernbolaget. Show less

Stockholm, Sweden

BolagsöverlåtelseAnsvarig för överlåtelse av ett bilfinansbolag med ca 110 000 bilkontrakt och ca 50 medarbetare samt ett kreditkort med ca 60 000 kortägare. Ansvaret omfattade projektledning och avtalsförhandlingar samt exekvering av överlåtelsens alla praktiska delar som även omfattade separation av IT-system.EffektiviseringsprogramDelprojektledare i ett större effektiviseringsprogram för ett bolåneinstitut. Ansvarade för analys och beslutsunderlag för effektiviseringsbeslut… Show more BolagsöverlåtelseAnsvarig för överlåtelse av ett bilfinansbolag med ca 110 000 bilkontrakt och ca 50 medarbetare samt ett kreditkort med ca 60 000 kortägare. Ansvaret omfattade projektledning och avtalsförhandlingar samt exekvering av överlåtelsens alla praktiska delar som även omfattade separation av IT-system.EffektiviseringsprogramDelprojektledare i ett större effektiviseringsprogram för ett bolåneinstitut. Ansvarade för analys och beslutsunderlag för effektiviseringsbeslut motsvarande 50 Mkr. Ansvaret omfattade administrativa enheter samt IT och kundtjänst.ÖvrigtÖvriga projekt omfattade i huvudsak effektiviseringsprojekt och logistik inom bank & finans samt handelsföretag. Show less

Stockholm, Sweden

Ansvarade som projektledare för effektiviserings -och kvalitetsprogram inom tjänstesektorn samt förstudier och framtagning av beslutsunderlag inför IT-investeringsbeslut.

Stockholm, Sweden

Kvalitetschef med ansvar för att leda och effektivisera och kvalitetssäkra affärskritiska processer.Enhetschef för avdelningen som ansvarade för webbundersökningar. Projektledare för utveckling av nya produktionssystem samt datawarehouse. Projektledare för marknads -och medarbetarundersökningar inom bank och telecom.