Jeg har været med til at udvikle Interdan koncernen til en fokuseret og velkonsolideret bilimport virksomhed med høj indtjening og finansiel adskillelse af den primære kommercielle drift og investeringsaktiviteterne. Samtidig har koncernen haft en væsentlig forbedring af driftsresultaterne og en væsentlig reduktion af pengebindingen i bildivisionen. Jeg har tillige etableret et effektivt fondsejet Family Office.Gennem tæt dialog med ejere og bestyrelse kan jeg lægge en klar strategi og eksekvere på den gennem en høj grad af transparens og dermed troværdighed i organisationen. Jeg har arbejdet indgående med og i bestyrelser både som medlem af bestyrelsen og af direktionen. Det giver mig stor indsigt i det strategiske arbejde i en bestyrelse og eksekveringen af strategien i organisationen.Jeg motiveres af en åben og transparent kommunikation mellem bestyrelse og ledelse for at fremme de fælles strategiske mål for virksomheden. Jeg har en høj forretningsmæssig etik og moral, og det er vigtigt for mig, at min arbejdsplads drives efter disse værdier.Gennem mit arbejde med opbygning af et Family Office har jeg fundet stor tilfredsstillelse i opbygningen af værktøjer og rapportering, der fremmer indsigten i at investere optimalt med udgangspunkt i den besluttede afkast- og risikoprofil, således at investeringsprofilen kan optimeres. Jeg skaber resultater gennem et tæt og tillidsfuldt samarbejde med bestyrelse, øvrig ledelse og medarbejderteams. Jeg arbejder analytisk og på et højt fagligt niveau. Jeg bliver inspireret, når opgaver udføres effektivt og i teams, hvor det er synligt, at alle bidrager og arbejder mod de fælles mål.