Verantwoordelijk voor de advisering en uitvoering op het gebied van huisvesting, beheer en onderhoud en facilitaire zaken (o.a inkoop en ICT) en de coördinatie van de werkzaamheden op dit terrein. Leveranciersmanagement. Deze functie oefen ik uit in combinatie met mijn functie bij Consent

Verantwoordelijk voor de advisering en uitvoering op het gebied van huisvesting, beheer en onderhoud en facilitaire zaken (o.a inkoop en ICT) en de coördinatie van de werkzaamheden op dit terrein. Opstellen van het strategisch huisvestingsbeleid. Voorbereiding van de invoering van de doordecentralisatie. Leveranciersmanagement. Coördinatie BHV

Real estate managementFacilty managementICT-beheerInkooplid management teamEindverantwoordelijk voor het facilitaire beleid en de vastgoedstrategie. Leiding geven aan de centrale dienst facilitaire zaken bestaande uit Inkoop, Vastgoedbeheer (verhuur, onderhoud, beheer), Services (logistiek, repro, archief, meldpunt, schoonmaak, contractbeheer, receptie), ICT beheer (incl. telefonie en domotica).Opstellen van vastgoedstrategie en huisvestingsplan (80 gebouwen, ca… Show more Real estate managementFacilty managementICT-beheerInkooplid management teamEindverantwoordelijk voor het facilitaire beleid en de vastgoedstrategie. Leiding geven aan de centrale dienst facilitaire zaken bestaande uit Inkoop, Vastgoedbeheer (verhuur, onderhoud, beheer), Services (logistiek, repro, archief, meldpunt, schoonmaak, contractbeheer, receptie), ICT beheer (incl. telefonie en domotica).Opstellen van vastgoedstrategie en huisvestingsplan (80 gebouwen, ca 95.000 m²) en het bijbehorende meerjarenonderhoudsplan. Aanbesteden en aansturen van diverse bouwprojecten. Verkoop van vastgoed. Invoeren van CREM en het ontwikkelen van nieuwe concepten. Uitvoeren van haalbaarheidsonderzoeken. Contactpersoon naar woningbouwverenigingen, verhuurders, gemeenten, aannemers, projectontwikkelaars en architecten, bewonerscommissies.Inrichting en richting geven (lean and mean) aan de nieuw gevormde centrale afdeling welke de gedecentraliseerde facilitaire dienstverlening in de woonzorgzones ondersteund. Functioneel leiding geven aan deze decentrale dienstverlening. Optimaliseren van werkprocessen. Vertalen van organisatiebeleid naar de doelen en activiteiten van de afdeling. Doorvoeren van een ingrijpende reorganisatie. Invoeren van vraaggestuurd werken. Doorvoeren van zelfsturing. Opzetten en professionaliseren van de inkoop. Begeleiden en implementeren van diverse inkoopprocessen zoals; energie, ICT-dienstverlening, schoonmaak, onderhoudscontracten. Verantwoordelijk voor alle investeringen binnen de organisatie. Wijzigen van de ICT-beheer strategie van beheersen naar ondersteunen. Hoofd BHV. Lid management team en als zodanig medeverantwoordelijk voor het beleid van de organisatie, sparring partner voor Raad van Bestuur voor facilitair, inkoop, ict en vastgoedbeleid. Show less

Verantwoordelijk voor het facilitair, huisvestings- en ICT-beleid binnen de hogeschool. Leiding geven aan de dienst bestaand uit de afdelingen; Huisvesting & beheer, ICT-beheer, Roosterzaken, Mediatheek, Onderwijswerkplaats, Receptie. Eindverantwoordelijk voor de huisvesting en de huisvestingsstrategie van de hogeschool. Opstellen van het vastgoedbeleid. Invoeren van “het nieuwe werken”. Opzetten van een van professionele inkoop. Wijzigen van een aanbodgerichte afdeling naar een… Show more Verantwoordelijk voor het facilitair, huisvestings- en ICT-beleid binnen de hogeschool. Leiding geven aan de dienst bestaand uit de afdelingen; Huisvesting & beheer, ICT-beheer, Roosterzaken, Mediatheek, Onderwijswerkplaats, Receptie. Eindverantwoordelijk voor de huisvesting en de huisvestingsstrategie van de hogeschool. Opstellen van het vastgoedbeleid. Invoeren van “het nieuwe werken”. Opzetten van een van professionele inkoop. Wijzigen van een aanbodgerichte afdeling naar een vraaggestuurde afdeling. Invoeren van concept zelfsturend team. Doorvoeren van klantgerichtheid en professionalisering. Contractbeheer grote contracten. Begeleiden van diverse (Europese) aanbestedingen. Vervangen gehele ict-infrastructuur en virtualisatie van applicaties en servers.Lid managementteam van de hogeschool en sparring partner voor College van Bestuur op gebied van huisvesting en faciliteiten. Lid Netwerk huisvesting HBO, deelnemer aan benchmark facilitaire zaken HBO Show less

Verantwoordelijk voor algemeen facilitair beleid en huisvesting (12 panden, 56.000 m2). Koop en verkoop van onroerend goed. Leiding geven aan afdeling. Contractbeheer. Inkoop en diverse aanbestedingen. Begeleiden van nieuwbouwprojecten (2 projecten resp. 6.500 m2 en 7.500 m2) Diverse verbouwingen. Onderhoud en vernieuwing van installaties. Professionalisering van de afdeling, opzetten van DVO’s (dienstverleningsovereenkomsten), beschrijven van de dienstverlening. Genereren van… Show more Verantwoordelijk voor algemeen facilitair beleid en huisvesting (12 panden, 56.000 m2). Koop en verkoop van onroerend goed. Leiding geven aan afdeling. Contractbeheer. Inkoop en diverse aanbestedingen. Begeleiden van nieuwbouwprojecten (2 projecten resp. 6.500 m2 en 7.500 m2) Diverse verbouwingen. Onderhoud en vernieuwing van installaties. Professionalisering van de afdeling, opzetten van DVO’s (dienstverleningsovereenkomsten), beschrijven van de dienstverlening. Genereren van managementinformatie. Opzetten van doorbelastings-systematiek. Voorzitter van ARBO-commissie en hoofd BHV Show less

Verantwoordelijk voor algemeen facilitair beleid en huisvesting. Opzetten van nieuwe centrale afdeling. Beheer van centrale contracten. Beschrijven van dienstverlening. Opzetten van DVO’s (dienstverleningsovereenkomsten). Koop en verkoop van onroerend goed. Begeleiden van bouwprojecten. Inkoop en begeleiden van diverse aanbestedingen. Ontwikkelen van normeringen tav inrichting van gebouwen.

Leiding geven aan (sub)afdeling inkoop schoonmaak (20 FTE), klantbeheer, begeleiden diverse Europese aanbestedingen, invoeren diverse vernieuwingen, cultuur wijzigen.

Staffunctionaris algemeen directeur (1999); algemene ondersteuning directie, reorganisatie voorbereiden, diverse vastgoed zakenProductmanager (1998); opzetten nieuwe dienstverlening voor recreatiemarkt, beschrijven van dienstverleningStafmedewerker commerciële zaken (1996-1998); algemene ondersteuning directie commerciële zaken, interim hoofd afdeling ICT, verander management van traditioneel hoofdkantoor naar servicecentrum met resultaat verantwoordelijke teams. Hoofd… Show more Staffunctionaris algemeen directeur (1999); algemene ondersteuning directie, reorganisatie voorbereiden, diverse vastgoed zakenProductmanager (1998); opzetten nieuwe dienstverlening voor recreatiemarkt, beschrijven van dienstverleningStafmedewerker commerciële zaken (1996-1998); algemene ondersteuning directie commerciële zaken, interim hoofd afdeling ICT, verander management van traditioneel hoofdkantoor naar servicecentrum met resultaat verantwoordelijke teams. Hoofd afdeling calculatie/offrering(1990-1996); leiding geven aan de (nieuwe) afdeling (17 fte), opzet nieuwe werkwijzen, invoeren nieuw calculatie- en offertesysteem, opstellen van gespecialiseerde calculaties. Ondersteuning West-Europese zusterbedrijvenAssistent hoofd calculatieafdeling (1989); calculaties maken, inplannen medewerkers. Calculator (1986-1989); calculaties opstellen voor offertes Show less

verantwoordelijk voor de operations en klantencontact voor ca. 60 objecten