Peter Dost Email & Phone Number

Enschede, Overijssel, Nederland

Utrecht, Nederland

Start in Rabobank Enschede-Haaksbergen, vanaf 2016 Rabobank Graafschap erbij. Vanaf 2018 controller Kring Twente-Achterhoek (7 banken) en vanaf 2022 ook Kring Midden-Oost NL (7 banken)Ik zorg voor een goed lopend planning en control proces. Daarbij ondersteun ik de business met gerichte analyses en rapporten van financiële gegevens, processen, KPI’s en BI.• Ik ben onderdeel van het managementteam als partner in business en in change.• In het MT adviseer ik en presenteer de resultaten en voorgang van de bijsturing.• Ik initieer, coördineer en monitor de planningscyclus (PDCA).• Ik implementeer nieuwe werkwijzen en toepassingen (LEAN).• Ik analyseer, adviseer en stel managementrapportages op.• Ik bouw en onderhoud rapportagesystemen in o.a. PowerBi.• Tot 2018 aansturing van procescontroller, financial controllers en administratie.Ik ben een lokaal en betrokken business controller voor twee kringen (Flevoland-Overijssel en Twente-Achterhoek). Mijn analytische, adviserende en overtuigende eigenschappen komen hierbij goed tot uiting. Ik zie vanuit mijn helicopterview kansen en verbeteringen eerder en heb ik een goed gevoel voor de situatie. Daarbij zoek ik via interactie naar openheid en resultaat. Laat de hulpvraag stellen om als team te kijken waar je elkaar kunt ondersteunen. Ik ben sociaal en een sterke verbinder tussen de Rabobank Groep en het lokale directie- en managementteam, en ook binnen het lokale team. Ik ga met de individuele directeuren het gesprek aan, luister en spar over de huidige doelen, resultaten en bijzonderheden. Als partner in business zoek ik naar oplossingen en bepalen wij samen de benodigde analyses en eventuele bijsturing om zo de gestelde doelen te bereiken. Een rustige maar kritische houding typeert mij, ik ben positief en op zoek naar een oplossing om zo het gewenste resultaat te bereiken. Resultaten:-Beide kringen presteren in de top 3 (van de 14 kringen) landelijk.-Forward looking reports en PowerBi reports

Op Locatie

In 2010 werd ik door Rabobank Nederland uitgenodigd om mijn expertise in balansmanagement te delen met collega’s. Ik straal rust uit voor de groep en kan het verhaal duidelijk en helder overbrengen. Het was een geweldige ervaring om mijn kennis op nationaal niveau te mogen delen. Gedurende meer dan vier jaar heb ik als docent de workshop Balansmanagement verzorgd voor Rabobank Financial Controllers lokale banken. De workshop bestond uit een theoretisch deel in de ochtend en een praktisch deel (toepassing van het Analyse Model Renterisico) in de middag.

Enschede-Haaksbergen

Ik zorgde ervoor dat mijn team een actuele administratie, jaarrekening, rapportages en adviezen aan het management. Begeleide en hield toezicht op financiële audits, optimaliseerde interne processen en bewaakte de naleving van wet- en regelgeving.• Ik gaf coachend leiding aan het team controllers waarbij groei en ontwikkeling van het team en de individuen belangrijk voor mij is.• Ik begeleidde en initieerde de planning en control cyclus en was sparringpartner van management- en directieleden.• Ik zocht naar oplossingen om de organisatie beter te informeren in de vorm van productieregisters, balansmanagement, analyses en rapportages.• Ik werkte continu aan het verbeteren van de kwaliteit van sturing en beheersing van het bedrijf.Wat mij onderscheidde, was mijn coachende leiderschapsstijl waarbij ik de groei en ontwikkeling van mijn team en de individuen centraal stelde. Mijn kritische houding en analytisch vermogen zorgden ervoor dat ik waardevolle inzichten en oplossingen kon bieden. Ik heb hiervoor veel effectieve tools voor productieregistratie en rapportages (MS Office) ontwikkeld ter ondersteuning van het management.Ik was meerdere jaren actief in het landelijke projectteam voor de jaarplanningscyclus Lokale banken. Ik nam hierin deel namens 250 lokale banken. Daarbij heb ik met mijn rust, overzicht en hang naar verbeteringen veel bijgedragen en daarmee het planningsproces en bijbehorende tools verder geoptimaliseerd. In deze dynamische periode droeg ik bij aan de sterke groei van de organisatie door deelname in diverse landelijke projecten en door een prettige samenwerking met het team, directie en management. Dit heeft geleid tot een verbeterde informatievoorziening en een hogere kwaliteit van sturing en beheersing binnen het bedrijf.

Enschede, Overijssel, Nederland

Ik zorgde ervoor dat de administratie inclusief het opstellen van de jaarrekening en de begeleiding van de accountant vlekkeloos verliep. • Ik analyseerde en verzorgde de aansluiting van het grootboek met onderliggende bronsystemen.• Ik verzorgde de crediteurenadministratie en voor tijdige betaling facturen.• Ik stelde de jaarrekening samen en begeleid de accountant bij de controle.Wat mij onderscheidde, was mijn nauwkeurigheid en mijn vermogen om ervoor te zorgen dat alle administratieve processen tijdig en volledig worden uitgevoerd. Mijn analytische vaardigheden hielpen mij om de aansluiting van het grootboek met de onderliggende bronsystemen te waarborgen. Daarnaast zorgde ik ervoor dat de crediteurenadministratie efficiënt verliep en dat facturen op tijd werden betaald.Door mijn aanpak was de kwaliteit van de administratie hoog en was de dossiervorming op orde. Dit resulteerde in een vloeiende jaarrekeningcontrole en tevreden stakeholders. Samen met het team zorgde ik ervoor dat de financiële processen soepel en efficiënt verliepen, wat bijdroeg aan de goede beheersing van de organisatie. Een leerzame periode waarin ik mij verder heb ontwikkeld en opgeleid via de SPD en later tot een Qualified Controller bij de HOFAM.

Qualified Controller (Post-Hbo), Hofam (Hoger Financieel Administratief Management)

De HOFAM opleiding (QC) is dé praktijkgerichte controllersopleiding tot Business Controller waarbij je wordt opgenomen in het Qualified.

Bachelor, Staatspraktijkdiploma Boekhouden (Hbo)