[11/2011 – 12/2013]• Verantwortung für das Demandmangement im Bereich Product Information Management (inkl. P&I Planung):o Applikationsübergreifende Erhebung der Bedarfe und Demands sowie Abstimmung mit den Kunden auf Basis einer ganzheitlichen IT Architekturbetrachtung o Strukturiertes RE und Erstellung der Lastenhefteo Priorisierung und Planung der Umsetzung mit den beteiligten Solutioneinheiteno Solutionübergreifende Projektleitung für die Umsetzung• Aktive Gestaltung eines Data Governance Modells für das I IA Program Product Data Excellence (PDE), Präsentation vor Division CFO und Unterstützung des Changemangements• Proaktive IT-Architekturanalyse im PMD-Umfeld zur Ermittlung der Ursachen von B-Stopps hervorgerufen durch Produktdateno Managementgerechte Aufbereitung und Präsentation der Ergebnisse und daraus abgeleiteten und empfohlenen architekturellen Maßnahmen vor der Division IT-Leitungeno Begleitung der über PDE eingeleiteten Maßnahmen• Projektleitung im Rahmen des PDE-Rolloutes für die Neuausrichtung des I MALL Versorgungsprozesses für die RG US (SII)• Verantwortung für Teilprojekt im Industry Program Intelligent Data Logistics (IDL)o Ausweitung der IT-Architekturanalyse für den Gesamtkontext PLM, PIM, Customer Facing, SCMo Konzeption eines Modells für die Neuausrichtung der Datenversorgungsprozesseo Aktive Mitgestaltung der Ableitungen für den IT Zielbebauungsplan zur Umsetzung der IDL-Ziele, der daraus resultierenden IT-Roadmap und der Aufbereitung der Ergebnisse für das Top-Management

• Erfolgreiche Übernahme der Gruppenleitung (Head of Function) und Kostenstellenverantwortung für ein gemischtes Team aus Architekten, Projektleitern, EntwicklernGruppengröße:  37 Mitarbeiter, 3 Teams + 25 Nearshore Mitarbeiter HUo Personelle und strategische Weiterentwicklung der Kostenstelleo Coach und Eskalationsstufe für Teamleiter und Projekte der Kostenstelleo Förderung interkultureller Zusammenarbeit länderübergreifender Teamso Durchführung Bewerberinterviews, Personaleinstellungo Kundenbetreuung / Presaleso Auswahl und Management Zulieferer & Partnero Berater in ausgewählten Projekten (z.B. PMD Rollout)

Bereich: Business Processes – eServices – CMS Portale• Teamleitung und Kostenstellenverantwortung für ein gemischtes Team aus Entwicklern, Projektleitern und Service-MitarbeiternTeamgröße:  20 Mitarbeitero Mitarbeiterführung, -planung und -entwicklungo Durchführung Bewerberinterviews, Personaleinstellungo Coach und Eskalationsstufe für Projekte der Kostenstelleo Angebotserstellung/Verhandlungo Kundenbetreuung / Presaleso Fachliche Mitarbeit in ausgewählten Projekten

• Projektverantwortung im internationalen Rollout des zentralen, kundenspezifischen Services für den Austausch und die Bereitstellung von Produktstammdaten und damit verbundener Neuausrichtung der Datenversorgungsprozesse.o Verantwortlich u. A. für Niederlande Dänemark, Norwegen, Finnland, Polen, Baltische Länder, Großbritannien, Brasilien, Südafrika, Asieno Angebotserstellung/Verhandlungo Durchführung von Klärungs-Workshops Vororto Koordination und Steuerung des Anbindungsprozesses o Usertrainings (Vorort und Netmeeting / Telefonkonferenz)o Projektmanagement & Changemanagement• Ab 01.01.2005 Übernahme der gesamtverantwortlichen Leitung des Service und erfolgreiche Stabilisierung und Weiterentwicklung des Serviceso Fachlicher und organisatorischer Ansprechpartner für Service Owner (CIT), Datenabgeber und Datenempfängero Presales und Angebotserstellungo Koordination operativer Betriebo Helpdesk (vornehmlich in Englisch)o Weiterer Rollout des Services (LAM, Europa, Asien)

• Eigenverantwortliche Entwicklung von Architektur-Komponenten (Java/Bea WebLogic) als Basis-Softwareinfrastruktur zur Integration von bestehenden und zukünftigen Applikationen für ein tschechisches Finanzinstitut (inkl. mehrmonatiger Auslandsaufenthalt Prag).

• Übernahme Personalverantwortung und erfolgreicher Aufbau eines Teams für Presales und Technische Konzeption/Consulting und personelle Leitung des bestehenden eCommerce-Entwicklerteams.Teamgröße:  16 Mitarbeitero Mitarbeiterführung, -planung und -entwicklungo Coach und Eskalationsstufe für Projekte der Kostenstelleo Angebotserstellung/Verhandlungo Kundenbetreuung / Presaleso Fachliche Mitarbeit in ausgewählten Projekten

• Technische Betreuung für eine Shopping-Lösung auf Basis Intershop enfinity (www.chebello.com)• Konzeption, Teilrealisierungen, techn. Betreuung/PL für eine komplexe Shopping-Lösung auf Basis Intershop enfinity (www.beautynet.de)• Konzeption, Realisierung und technische Projektleitung für eine Cartridge zur Anbindung an Bonitätsprüfungssystem für Intershop enfinity• Implementierung von Online Shopping Lösungen auf Basis vonIntershop 3.0 / 4.0 unter SunOS und Linux, Windows NT (z.B. www.isdn.conradkom.de)• Mitentwicklung an Web-Applikationen (Cold Fusion, ASP, PHTML)

Bereich: Internet/Intranet Services, Electronic Commerce[04/1999 – 08/1999]• Applikations- und GUI-Programmierung für eine Client/Server Software unter Windows in C++. (für CTS)[01/1998 – 03/1999]• Intranet-Webmaintenance für Großkunden. Aufbau einer zentralen Entwicklungsumgebung zur Qualitätssicherung der Web-Entwicklungen.• Machbarkeitsstudien und Anforderungsanalysen für eCom-Projekte imB2B Bereich. Test und Untersuchung marktgängiger eCom-Lösungen.• Einführung und Betreuung eines internen Bestellsystems für die Büromittelbestellung.(mit Ahrend für Origin)• Pilotsysteme auf Basis von Intershop 3 Enterprise Edition. (Kopplung an SAP R3)

Bereich: Web, Soft- und Hardware Infrastruktur[08/1997 – 12/1997]• Konzeption und Implementierung von Web-Applikationen mit Datenbankanbindung (DB4Web von Siemens):o Veranstaltungskalender für einen regionalen Online-Auftritto Seminarbuchungs- u. Verwaltungssystem für ein Pharma-Unternehmen.[11/1996 – 07/1997]• Konzeption, Installation u. Maintenance eines Intranet-Netzwerkes (Web-Server, Firewall, Mail, Fax, DNS, Directory).• Erstellung von Internet-Auftritten für mittelständige Unternehmen