Peter Grootendorst Email & Phone Number

Amsterdam, Nh, Nl

Utrecht, Nederland

Gouda

Services verzorgt administratieve diensten voor zorgbedrijven

Amsterdam

Amsterdam

Taken/Verantwoordelijkheden:• Adviseur en sparringpartner voor Bestuur en Raad van Toezicht• Ontwikkelen en begeleiden van managers in het optimaal laten presteren van hun bedrijfsonderdeel/afdeling• Planning en Control cyclus (proces opzetten, implementeren, bewaken en commitment creëren)• Opstellen begroting, jaarrekening en meerjarenraming• Ontwikkeling en implementatie beleid (financieel, huisvesting, ICT, etc.)• Professionalisering servicebureau (18 fte;… Show more Taken/Verantwoordelijkheden:• Adviseur en sparringpartner voor Bestuur en Raad van Toezicht• Ontwikkelen en begeleiden van managers in het optimaal laten presteren van hun bedrijfsonderdeel/afdeling• Planning en Control cyclus (proces opzetten, implementeren, bewaken en commitment creëren)• Opstellen begroting, jaarrekening en meerjarenraming• Ontwikkeling en implementatie beleid (financieel, huisvesting, ICT, etc.)• Professionalisering servicebureau (18 fte; afdelingen financiën, P&O/HRM, ICT en Facilitairezaken)• Waarnemen van de bestuurder bij diens afwezigheidResultaten:• IJsterk Welzijn financieel gezonde organisatie gemaakt • Verouderde ICT infrastructuur gemoderniseerd naar een stabiele en betrouwbare omgeving• Terugbrengen van overheadkosten, met behoud van de dienstverlening en verbetering samenwerking servicebureau met management• Reorganisatie van de buitenschoolse opvang. Door realisatie van deeltijdontslag is de daling van omzet opgevangen• Professionele relatie met subsidiegevers / gemeente Amsterdam gerealiseerd• Vanuit integraal management een zakelijker cultuur geïmplementeerd Show less

Amsterdam

Taken/Verantwoordelijkheden:• Adviseur voor Bestuur en Raad van Toezicht• Leiding geven aan servicebureau en de afdelingshoofden (25fte, afdelingen financiën, P&O/HRM, ICT en facilitaire zaken)• Op orde brengen van de bedrijfsvoering• Opstellen van een doorstartplan samen met bestuurder en subsidiegever/ gemeente AmsterdamResultaten:• Doorstart van IJsterk Welzijn gerealiseerd• Administratieve organisatie en interne beheersing op niveau gebracht•… Show more Taken/Verantwoordelijkheden:• Adviseur voor Bestuur en Raad van Toezicht• Leiding geven aan servicebureau en de afdelingshoofden (25fte, afdelingen financiën, P&O/HRM, ICT en facilitaire zaken)• Op orde brengen van de bedrijfsvoering• Opstellen van een doorstartplan samen met bestuurder en subsidiegever/ gemeente AmsterdamResultaten:• Doorstart van IJsterk Welzijn gerealiseerd• Administratieve organisatie en interne beheersing op niveau gebracht• Servicebureau geprofessionaliseerd en deskundigheid bevorderd • Integraal management ingevoerd Show less

Haarlem

Resultaten:• Voor de nieuwe veiligheidsregio vanuit een zeer complexe context van 6 fuserende bedrijven een transparante begroting 2009 ( € 75 milj.) opgesteld, die door het dagelijks bestuur (23 gemeenten) probleemloos goedgekeurd werd• Planning en Control cyclus opgezet• Adviseur en sparringpartner voor Bestuur, Directie en managers

Hoofdorp

Taken/Verantwoordelijkheden:• Adviseur en sparringpartner voor Bestuur, directie en managers• Planning en Control cyclus (proces opzetten, implementeren en bewaken)• Opstellen begroting, jaarrekening en meerjarenraming• Risicomanagement• Ontwikkeling en implementatie beleid (financieel, huisvesting, ICT, etc.)• Professionalisering servicebureau (12,5 fte; afdelingen financiën, P&O/HRM, ICT en Facilitairezaken)Resultaten:• GGD financieel gezonde… Show more Taken/Verantwoordelijkheden:• Adviseur en sparringpartner voor Bestuur, directie en managers• Planning en Control cyclus (proces opzetten, implementeren en bewaken)• Opstellen begroting, jaarrekening en meerjarenraming• Risicomanagement• Ontwikkeling en implementatie beleid (financieel, huisvesting, ICT, etc.)• Professionalisering servicebureau (12,5 fte; afdelingen financiën, P&O/HRM, ICT en Facilitairezaken)Resultaten:• GGD financieel gezonde organisatie gemaakt• Planning en Contol geïmplementeerd• Integraal management en zakelijker cultuur ingevoerd• Van 2001 t/m 2004 heeft de GGD zich ontwikkeld van 1 van de slechtst presterende GGD’n (36) tot de op vier na beste GGD van Nederland (benchmark)• Nieuwbouw (2300 m2) ontwikkeld en verhuizing gerealiseerd• Met projectgroep fusie met 0-4 jarige JGZ gerealiseerd (due diligence, financiering, sociaalplan en onderhandelingen)• GGD in 2 delen gesplitst zodat beide delen ondergebracht konden worden bij 2 veiligheidsregio’s en daarna de liquidatie van de opgeheven GGD gerealiseerd Show less

Utrecht

Taken/Verantwoordelijkheden:• Adviseur voor directie en management• Opstellen strategisch plan voor de divisie, passend binnen de strategische doelstellingen van het UMCU• Opstellen divisiebegroting, meerjarenraming en managementrapportages• Leiding bedrijfsbureau (7 fte, financieel, facilitair en P&O) en divisieadministratie (2 teamleiders, indirect 11 fte)• Waarnemen Manager Bedrijfsvoering bij diens afwezigheidBelangrijkste project ervaring UMCU: •… Show more Taken/Verantwoordelijkheden:• Adviseur voor directie en management• Opstellen strategisch plan voor de divisie, passend binnen de strategische doelstellingen van het UMCU• Opstellen divisiebegroting, meerjarenraming en managementrapportages• Leiding bedrijfsbureau (7 fte, financieel, facilitair en P&O) en divisieadministratie (2 teamleiders, indirect 11 fte)• Waarnemen Manager Bedrijfsvoering bij diens afwezigheidBelangrijkste project ervaring UMCU: • Projectleider ‘BAAS’. Met het project is de registratie van operatiegegevens verbeterd en vereenvoudigd• Projectleider medisch registratie systeem. De registratie van het behandeltraject van patiënten is verbeterd door vastlegging in een elektronisch patiëntendossier en er is een geautomatiseerd medisch verslag ten behoeve van verwijzers gerealiseerd• Lid projectgroep ‘Azuscore’. In dit project is een management informatie systeem (balance scorecard) ontwikkeld met prestatie indicatoren voor het UMCU• Lid projectgroep ‘datamanagement’. Door dit project zijn de datastructuur en het -beheer UMCU verbeterd• Lid projectgroep ‘MIPO’. Met dit project is een management informatiesysteem personele gegevens voor het UMCU ontwikkeld• Projectleider implementatie van diverse automatiseringssystemen voor de afdeling productie administratie en facturering. Show less

Midden Nederland

Overige werkgevers:• 1977 – 1981. Ministerie van Defensie. Medewerker interne controle• 1976 – 1977. Groothandel in levensmiddelen Schuitema B.V. Medewerker externe accountantsdienst• 1974 – 1976. Groothandel in levensmiddelen van Tol B.V. Administratief medewerker vertegenwoordigers administratie en kasafdeling.

Certificaat, Bedrijfskunde

Vakken: Verandermanagement, Operationsmanagement, Strategischmanagement, Humanresourcemanagement, Informatiemanagement.

Certificaat, Corporate Recovery

Certificaat, Masterclass Prestatie Indicatoren En Management Control In De Zorg

Bc. Bedrijfskunde, Bedrijfskunde

Vakken: Personeelsmanagement, Bedrijfsorganisatie, Algemene Economie, Bedrijfseconomie, Marketing, Recht, Belastingrecht, Statistiek.

Certificaat, Avondopleiding Voor Bedrijfseconoom (Heao)

Vakken: Kostencalculatie en budgettering.