Forbindelsesofficer mellem Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse, Forsvarets Forsyning, Depot og Distribution, samt Hæren og Hærstaben under Værnsfælles Forsvarskommando.Sagsbehandler for Forsvarets Forsyning, Depot og Distribution.

Chef for selvstændig afdeling med 50 medarbejder, som servicerede Hærens udsendte enheder og en enkeltpersoner i hele verden med forsyninger, reservedele, fødevarer, medicin og post. Afdelingen var tillige kompetencecenter for lagerbeholdning, lagerstyring og farlig gods ved Det Danske Internationale Logistikcenter.

Souschef for selvstændig afdeling med 50 medarbejder, som servicerede Hærens udsendte enheder og en enkeltpersoner i hele verden med forsyninger, reservedele, fødevarer, medicin og post. Afdelingen var tillige kompetencecenter for lagerbeholdning, lagerstyring og farlig gods ved Det Danske Internationale Logistikcenter.

Ansvarlig for Det Danske Internationale Logistikcenters (DANILOG) støtte vedr. forsyninger, reservedele og feltpost til Danmarks udsendte styrker i Afghanistan (ISAF). Gennemførte uddannelse af logistisk nøglepersonel til ISAF forud for udsendelse og logistiske kontaktbesøg i Afghanistan mhp. at støtte og optimere den strategiske logistiske støtte til missionen.

Chef for Nationalstøtteelement (NSE) i Afghanistan. NSE var Danmarks strategiske logistik-hub, der modtog og afsendte alle forsyninger og personel der blev transporteret mellem Danmark og Afghanistan. Ligeledes havde NSE ansvaret for den interne lufttransport mellem de tre hovedlejre i den danske indsats (Kabul, Kandahar og Camp Bastion) og al indkøb og forvaltning af økonomien ved det danske bidrag.

Chef for uddannelsen af Det Danske Internationale Logistikcenter (DANILOG) bidrag til hærens missioner i hhv. Kosovo og Afghanistan - I alt 60 medarbejdere skulle uddannes til udsendelse.

Chef for uddannelsen af 2 hold á 150 værnepligtige.