Peter Klaris work email
- Valid
- Valid
- Valid
Peter Klaris personal email
Executive with a strategic and international mindsetResponsibilities:Over the past several years, I have worked at the top management level in several different industries and companies as CEO, Chief Operation Officer and Finance Director respectively. Here I have built up extensive experience with management and development of companies both nationally and internationally.Through my work, I have acquired an ability to quickly familiarize myself with new problems and find management solutions for these.I believe in, that as managers we should never be satisfied with the status quo, but constantly set ourselves new goals and focus on further developing of ourselves as well as our employees.My work values are; * Be humble and show respect for the work of others * Be hardworking - don't underestimate the tasks * Be thorough - create an understanding of the taskPersonal characteristics:I have great personal drive and commitment. I am driven by the desire to make a visible difference and not just be satisfied with the status quo. As a person, I am very open and team oriented. I am motivated by having clear goals and am very results and action oriented.I possess good analytical skills and have a good business understanding. I thrive on change and believe that it is necessary to ensure progress and development.Results:Results include;• Good documented financial results• Successful turnaround and proven results with change management• Documented results from building financial and management reporting systems• Successful implementation of business-supporting IT systems• Successful participation in M&A activities
One Plus One Aps
-
Owner, Interim Management ConsultantOne Plus One Aps Dec 2023 - PresentONE plus ONE er et konsulenthus med fokus på at leverer services og rådgivning indenfor områderne; * CFO services * Interims management * BestyrelsesarbejdeMålgruppen er små og mellemstor virksomheder.
-
Chief Financial OfficerConvena Group A/S Sep 2021 - Nov 2023Med baggrund i et ønsket fra de to ejere om at indtage en mere tilbagetrukket rolle i virksomhenden som en del af bestyrelsen er der lavet en reorganisering af strukturen i koncernen med ansættelse af en ny CEO. Mit arbejde vil fortsætte uændret men nu med fokus at drive udviklingen sammen med den nye CEO.Arbejdsopgaverne som CFO har bl.a. omfattet nedenstående;- Ansvarlig for udarbejdelse af bestyrelsesmateriale og deltagelse i bestyrelsesmøder- Ansvarlig for udarbejdelse af måneds, kvartals- og årsregnskaber for koncernen- Ledelse og udvikling af koncernens finans og controlling funktion- Ansvarlig for udvikling og implementering af budgetproces for hele koncernen- Ansvarlig for udvikling og implementering af strategisk understøttende KPI'ere - Ansvarlig for udvikling af financielle rapporteringer til koncernens ledergruppe, direktion og bestyrelse- Ansvarlig for udvikling og implementering af financielle systemer herunder BI- Ansvarlig for financiel compliance herunder dialog med koncernens revisorer- Ansvarlig for likviditetsstyring og koncernens kapitalstruktur- Ansvarlig for financiel due diligence og M&A
-
Chief Executive OfficerConvena Group A/S Jun 2012 - Aug 2021Convena Group er moderselskaber i en forgrenet IT distributionsvirksomhed med salg i mere end 45 lande. Koncernen har gennem de sidste 20 år oplevet en markant vækst i salget. En vækst som er skabt såvel organisk som gennem opkøb.Mit job som CEO har været sammen med selskabet ejere og bestyrelse at drive udviklingen i selskabet. En udvikling som har været kendetegnet ved en vedvarende transition hen mod ren distributionsvirksomhed. Koncernen er repræsenteret ved kontorer i 6 lande.Mine primære ansvarsområder har været at drive udviklingen i selskabets finansfunktion, IT og lager/logistik. En væsentlig del af arbejdet har været fokuseret på effektiviseringer og digitalisering samt implementering af ledelsesrapportering i alle funktioner. Arbejdet med udvikling af vores salg og indkøb er sket i tæt samarbejde med selskabets to ejere.
-
Executive Vice President & CooCopenhagen Group A/S Jan 2011 - Sep 2012Copenhagen Group beskæftiger sig med salg, service og support til opbygning i urohærgede lande, hvor der er et internationalt mandat. Copenhagen Group har siden etableringen i 2007 været gennem en lang vækstperiode med øgede krav til styring og finansiering af selskabets projekter. Fra at drive alle virksomhedens aktiviteter gennem et selskab blev aktiviteterne i løbet af 2010 opdelt i tre forretningsområder i hver sit selskab med egen direktion. Alle koncernens aktiviteter er placeret i udlandet. Virksomhederne er alle kendetegnet ved at være drevet af udvikling og håndtering af projekter. Opgaven som COO består i, at være bindeled mellem de enkelte datterselskabers direktører og koncernens CEO. Jobbet består i sammen med de enkelte datterselskabs direktører at udvikle de enkelte selskaber og forbedre den driftsmæssige indtjening herunder; - Ansvarlig for udarbejdelse af bestyrelsesmateriale og deltagelse i bestyrelsesmøder- Ansvarlig for planlægning af koncernens budgetprocedure- Ansvarlig for udarbejdelse af aktivitets- og risikoanalyser ifm. koncernens investeringer- Ansvarlig for udarbejdelse af strategier / handlingsplaner for koncernens enheder- Ansvarlig for udvikling og implementering af effektive forretningscesser - Ansvarlig for udvikling og implementering af understøttende forretningssystemer- Ansvarlig for udvikling og implementering af målrettede og valide rapporteringssystemer Andre opgaver- Ansvarlig for at godkende alle koncernens projekter herunder investeringer- Ansvarlig for udvikling og implementering af koncernens projektstyringsmodel
-
CfoCopenhagen Group A/S Apr 2009 - Dec 2010Som CFO i Copenhagen Group har det været mit overordnede ansvar at opbygge en effektiv finansfunktion samt tilrettelægge en relevant og valid ledelsesrapportering. En væsentlig del af jobbet har bestået i optimering af selskabets likviditetsstyring og planlægning herunder deltagelse i fremskaffelse af kapital til finansiering af selskabets projekter. Endvidere har arbejdet omfattet;- Udarbejdelse af bestyrelsesmateriale og deltagelse i bestyrelsesmøder- Ansvarlig for opbygning af koncernens forretnings- og selskabsstruktur- Udarbejdelse af eksterne årsregnskaber og koncernregnskab- Ansvarlig for fiananciel compliance herunder dialog med koncernens revisorer- Ansvarlig for opbygning af budgetprocesser og intern financiel rapportering - Ansvarlig for udvikling og implementering af forretningssystemer- Ansvarlig for likviditetsstyring og selskabets kapital struktur herunder kontakt til bank - Implementering af nye finans- og projektstyringssystemer herunder BI
-
CeoCha Cha Cha Holding A/S 2008 - 2009ChaChaCha A/S er Danmarks største frisørkæde med 20 frisørsalooner spredt over det meste af Danmark. Min opgave som administrerende direktør har været at vende en negativ udvikling i kæden og videreudvikle kædens koncept, som byggede på og er meget tæt forbundet til skaberen og ejeren af kæden. Det overordnede mål var at gøre kæden moden til et salg, og finde den rigtige strategiske køber. Mine opgaver bestod af; - I samarbejde med bestyrelsen og ejeren at opstille forretningsmæssige målsætninger og udarbejde en strategi - Implementering af strategi sammen med lederne i salonerne - Udvikle en forretningstilpasset regnskabsrapportering - Udvikle et leverandørkoncept og være ansvarlig for leverandøraftaler - Ansvarlig for selskabets kapitalberedskab og likviditetsstyring - Ansvarlig for rapportering til selskabets bestyrelse - Deltage i møder med potentielle køber af selskabet
-
CeoProffice Danmark A/S 2006 - 2008Proffice A/S er en del af en svensk børsnoteret koncern med aktiviteter i alle de skandinaviske lande. Proffice beskæftiger sig med salg af vikarløsninger, rekrutteringer og telemarketingsløs-ninger. Overtog ledelsen det danske selskab efter at man havde foretaget et ”strategisk” opkøb af en konkurrerende virksomhed. Den primære opgave som adm. direktør bestod i at integrerer det opkøbte selskab i den danske virksomhed samt etablere Proffice som en ledende aktør på det danske marked. Mine opgaver bestod primær af;- Ansvarlig for udarbejdelse af forretningsplan for etablering på det danske marked- Opbygge og udvikle en stærk salgsorganisation fra bunden og etablere Proffice ånden / kulturen- Udvikle et salgsopfølgnings og -rapporteringsværktøj- Som medlem af koncernledelsen at deltage i udarbejdelsen af den overordnede koncernstrategi
-
CfoBluecom Holding A/S 1998 - 2005BlueCom Holding bestod af fire datterselskaber, hvor det største selskab BlueCom Danmark A/S beskæftige sig med salg og distribution af IT opgraderingsprodukter. 90% af virksomhedens salg var eksportsalg. Blev oprindelig ansat med henblik på at opbygge en stærk finansfunktion og valid økonomirapportering, da ejernes målsætning var at børsintroducere selskabet. Et ønske som ejerne efterfølgende droppede. Udover arbejdet omkring opbygning af finansfunktionen bestod mit arbejde i sammen med ejerne at videreudvikle et fantastisk fokuseret distributionskoncept. Var ansvarlig for implementeringen af et nyt finans- og logistiksystem, som gjorde det muligt at garantere levering i hele Europa indenfor 24 timer, og dermed blive en reel konkurrent til de nationale distributører. Mine opgaver bestod endvidere af; - Forberedelse af bestyrelsesmateriale og deltagelse i bestyrelsesmøder- Ansvarlig for selskabets økonomi-, logistik-, IT-funktioner - Ansvarlig for udarbejdelse af eksterne årsregnskaber - Ansvarlig for udarbejdelse af budgetter og økonomiske analyser - Ansvarlig for likviditets- og valutastyring - Ansvarlig for formueforvaltning - Som medlem af direktionen deltaget i udarbejdelsen af koncernens strategi og implementering af samme Andre opgaver:- Deltog aktivt i overvejelser og indledende møder omkring en børsnotering
-
CfoNicom Holding A/S 1996 - 1998Ansvarsområde:- Deltage i bestyrelsesarbejde - herunder ansvarlig for udarbejdelse af bestyrelsesmateriale og -rapportering. - Som medlem af direktionen deltaget i udarbejdelse af koncernens strategi og implementering af samme - Ansvarlig for selskabets økonomi- og finansafdeling, lager og logistik og IT afdeling- Ansvarlig for udarbejdelse af koncernregnskaber og -rapportering- Ansvarlig for opbygning af en økonomi controller funktion- Ansvarlig for udarbejdelse af budgetter og budgetprocedurer- Ansvarlig for likviditetsstyring og finansiel planlægning Andre opgaver:- Gennemført en turnaround hvor der blev udarbejdet en fokuseret strategi på udvalgte kerneområder mens ikke rentable aktiviteter blev lukket. - Varetog jobbet som adm. direktør de sidste 6 måneder frem til salget til GE Capital A/S
Peter Klaris Skills
Peter Klaris Education Details
-
Copenhagen Business SchoolHd I Strategi Og Ledelse -
Copenhagen Business SchoolHd I Informatik
-
Copenhagen Business SchoolHd I Regnskabsvæsen Og Økonomistyring
Frequently Asked Questions about Peter Klaris
What company does Peter Klaris work for?
Peter Klaris works for One Plus One Aps
What is Peter Klaris's role at the current company?
Peter Klaris's current role is CFO services | Interim management | Board.
What is Peter Klaris's email address?
Peter Klaris's email address is pe****@****oup.com
What schools did Peter Klaris attend?
Peter Klaris attended Copenhagen Business School, Copenhagen Business School, Copenhagen Business School.
What skills is Peter Klaris known for?
Peter Klaris has skills like Change Management, Business Strategy, Strategic Planning, Managerial Finance, Risk Management, Strategy, Negotiation, New Business Development, Financial Reporting, Operations Management, Management, Management Consulting.
Free Chrome Extension
Find emails, phones & company data instantly
Aero Online
Your AI prospecting assistant
Select data to include:
0 records × $0.02 per record
Download 750 million emails and 100 million phone numbers
Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.
Start your free trial