Meine Branche sind die Konsumgüter: Handel und Hersteller.Wie ich dazu kam? Nach dem BWL-Studium wollte ich zu einer der großen Handelsketten wie Rewe, Aldi oder Edeka. Unternehmen die damals noch weit weg waren von ihrer heutigen Attraktivität als Arbeitgeber für Hochschulabsolventen. Alternativ sah ich mich im Marketing/Vertrieb eines Markenartiklers.Letztendlich entschied ich mich 1992 dann für eine der damals führenden Unternehmensberatung und konnte im Laufe der Jahre zahlreiche Projekte begleiten - sowohl für Handelsunternehmen als auch für Hersteller.Für mich war die Konsumgüterbranche immer spannend. Ob als Junior Consultant oder in späteren Jahren als Chief Restructuring Officer oder Interim-GF in Sanierungs- und Restrukturierungsprojekten. Die Themen innerhalb der Branche haben sich über die Jahre hinweg gewandelt. Anfang der 90er Jahre waren es u.a. ECR und Category Management. Später gewannen SCM, Nachhaltigkeit und Digitalisierung an Bedeutung. Die aktuelle Zusammenarbeit zwischen Industrie und Handel ist bestimmt von Inflation, Lieferfähigkeit und Konsumzurückhaltung.Heute wird viel und zum Teil kontrovers über die Ziele und den "Purpose" von Unternehmen diskutiert. Aber letztendlich ist der Ertrag ausschlaggebend. Ich unterstütze Unternehmen der Konsumgüterbranche bei der Stärkung ihrer Wettbewerbsfähigkeit, damit sie in einem zunehmend vernetzten und digitalisierten Branchenumfeld auch zukünftig ertragsstark sind,