Peter Nales Email and Phone Number

Staat jouw productieproces aan de vooravond van een digitale transitie? Smart4factories helpt (MKB) productie bedrijven het maximale rendement dmv digitalisering te realiseren. Digitaliseren is meer dan software implementeren. Smart4factories laat je kennismaken met alle facetten van digitalisering. Creëert de juiste mind-set en zet samen met jou de juiste stip op de horizon. Smart4factories maakt je bewust van het speelveld / dynamiek waarin je je begeeft en helpt je bij de selectie van bijpassende software oplossingen. Digitaliseren is niet alleen een kwestie van durven, maar vooral van doen!

Growproud ondersteunt u als partner schouder aan schouder bij het realiseren van uw ambities. Hiervoor gebruiken we een totaalaanpak, waarmee we ondersteuning bieden van advies, implementeren tot en met de operationele ondersteuning. We realiseren graag trotse mensen die in alle opzichten een goed resultaat neerzetten op weg naar een lonkend perspectief. We gaan naadloos over van denken naar doen, van strategie, advies naar implementatie en naar hands-on ondersteunen om de verkopen structureel te laten groeien in bestaande of nieuwe markten.

Verantwoordelijk voor het opzetten van een nieuwe business concept voor een geïndustrialiseerde productielijn voor de assemblage van compleet ingerichte circulaire houten modules voor seriematige woningbouw. Duurzaam, circulair en digitaal.

Eindverantwoordelijk voor de operations organisatie van 390 medewerkers, supply chain en kwaliteit evenals de productietechnologieontwikkeling van 247TailorSteel BV en 247TubeStore BV. Tevens lid van het driekoppige directieteam van 247 Tailorsteel BV en 247 Tubestore BV.Verantwoordelijkheden: • Introductie, doorontwikkeling en implementatie van besturingssoftware Sophia. • Groei van de productieorganisatie evenals de hiermee gepaard gaande investeringen.• Groei en ontwikkeling van het personeelsbestand in operations.• Implementatie van kanten als nieuwe technologie binnen Sophia.• Integreren van de diverse nieuwe technologieën binnen operations inclusief AGV’s en robots.• Opzetten van eigen transport organisatie.Resultaten: • Omzet groei 2017 en 2018 van 40%+.• Uitbreiding van het personeelsbestand tot 390 medewerkers.• Uitbreiding productielocaties tot 11.000m2 in Varsseveld.• Uitbreiding tot 16 lasersnijmachines in een 5-ploegen systeem.• Oprichting Smart Bending Factory, opbouw tot 10 kantbanken.• Opzetten van eigen transport tot 9 city-trailers.• Uitbreiding 247TubeStore tot 4 buislasers.• Informatiebeveiliging ISO27001.• 2019 nr. 8 in Top 100 Manufacturing Industry• 2017/2018/2019 in Top 250 Scale-up companies.2011 - 2015 Manager Business DevelopmentEindverantwoordelijk voor verdere ontwikkeling van 247TailorSteel en opzet multi-side organisatiestructuur. Verantwoordelijkheden: • Start en opbouw 247TubeStore BV en 247TailorSteel GmbH.• Productietechnologie, procesoptimalisatie, logistiek, inkoop en kwaliteit (ISO9001:2015 & ISO1090).Resultaten: • Operationele BU’s 247TubeStore en 247TailorSteel GmbH.• 2013 genomineerd voor de Laserinnovatieprijs 2013.• 2011 Top 25 meest innovatieve ondernemingen.2007- 2011 Manager OperationsStart en opbouw 247TailorSteel, Varsseveld. Verantwoordelijk voor productietechniek, procesoptimalisatie, ERP, HRM, logistiek, inkoop en kwaliteit.In 2010 genomineerd voor de Koning Willem I – prijs.

247Tailorsteel (500+ medewerkers) is een online webshop (Sophia) voor klantspecifieke lasergesneden plaatstalen uitslagen, buizen en gekante metalen producten. Opgericht in 2007 en groeiend naar een geprognotiseerde omzet van € 85 mio in 2019. 247TailorSteel is een voorbeeld onderneming van smart industry. Als eerste medewerker van 247 Tailorsteel vanaf de opstart een operationeel leidinggevende rol gespeeld bij de start-up van het bedrijf evenals de doorgroei naar de internationale onderneming die 247 Tailorsteel op dit moment is. Het bedrijf uitgebouwd tot een internationale onderneming met drie vestigingen in Nederland en Duitsland en een gemiddelde omzetgroei over de afgelopen jaren van gemiddeld meer dan 40%. Een actieve en inhoudelijke bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van Sophia en eindverantwoordelijk van 2007 tot heden voor de productie en productieautomatisering / robotisering van lasersnijtechnologie en vanaf 2015 ook de kanttechnologie. 2016- heden Geschäftsführer - 247TailorSteel GmbH (Duitsland)Eindverantwoordelijk voor de operations organisatie van 60 medewerkers, supply chain en kwaliteit evenals de productietechnologieontwikkeling van 247TailorSteel GmbH in Oyten (DLD). Tevens lid van het driekoppige directieteam van 247 Tailorsteel GmbH. Verantwoordelijkheden:• Opzetten multi-site organisatie structuur.• Groei organisatie en productiepersoneel. • Projectleiding nieuwbouw productiehal.• Verhuizing van Bremen naar nieuwe locatie in Oyten.• Implementatie kanten als nieuwe technologie binnen de GmbH.• Implementeren van de diverse nieuwe technologieën inclusief AGV’s.Resultaten: • Omzet groei 2018 30%+.• Uitbreiding personeel tot 60 medewerkers.• Realisatie nieuwbouw Oyten (6500m2).• Geruisloze verhuizing van Bremen naar Oyten.• Uitbreiding tot 8 lasersnijmachines in een 3-ploegen systeem.• Opbouw 4 Toolcel – kantbanken.

Winterswijk (NL), Best (NL), Valasske Mezirici (Tsjechië)System supplier met hoogwaardig plaatwerk als specialisme. Fusie-onderneming tussen Sorba Industries (Winterswijk) en THAVO (Best).2005 - 2006 Adjunct Directeur Productie Strategisch Management, productietechniek , procesoptimalisatie, logistiek, kwaliteit en inkoop.2004 - 2005 BedrijfsleiderOperational Management, productietechniek (plaatwerk o.a. engineering, werkvoorbereiding, programmering, CNC, kanten, lassen, poedercoaten en assemblage), procesoptimalisatie (Lean, 5S), logistiek (Supply Chain Management) en inkoop. Verantwoordelijk voor het operationele fusieproces tussen Sorba Industries en THAVO.

1996-2004 Sorba Industries BVWinterswijk (NL)System supplier met hoogwaardig plaatwerk als specialisme. Van productcreatie tot productrealisatie inclusief assemblage.2002-2005 Bedrijfsleider Operational Management, productietechniek (plaatwerk o.a. engineering, werkvoorbereiding, programmering, CNC, kanten, lassen, poedercoaten en assemblage), procesoptimalisatie (Lean, 5S), logistiek (Supply Chain Management), kwaliteit en inkoop.Implementatie ERP-pakket Isah en ISO9001:2000.1998-2002 Manager AsssemblyAfdelingsleider assemblage over 22 medewerkers.1996-1998 ProjectleiderProjectmanagement, key accounts (o.a. Lucent, Philips Business Communications, Albert Heijn).