Management Consultant
Current
Self-Employed
Jan 1998 - Present
AeroLeads people directory · profile
Peter Oomens Email & Phone Number
Interim Manager Centrale Sterilisatie at Antonius Ziekenhuis Utrecht/Nieuwegein/Woerde
at
Self-employed
1 work email found
@xs4all.nl
LinkedIn matched
✓ Verified May 2026
4 data sources
Profile completeness 100%
Current company
Self-employed
Role
Interim Manager Centrale Sterilisatie at Antonius Ziekenhuis Utrecht/Nieuwegein/Woerde
Location
Arnhem-Nijmegen Region, Netherlands, Netherlands
Who is Peter Oomens? Overview
A concise factual answer block for searchers comparing this professional profile.
Quick answer
Peter Oomens is listed as Interim Manager Centrale Sterilisatie at Antonius Ziekenhuis Utrecht/Nieuwegein/Woerde at Self-employed, based in Arnhem-Nijmegen Region, Netherlands, Netherlands. AeroLeads shows a work email signal at xs4all.nl and a matched LinkedIn profile for Peter Oomens.
Peter Oomens previously worked as Management Consultant at Self-Employed and Interim Manager Centrale Sterilisatie at Antonius Ziekenhuis. Peter Oomens studied at Group Relations Nederland.
Company email context
Email format at Self-employed
This section adds company-level context without repeating Peter Oomens's masked contact details.
*@xs4all.nl
68% confidence
AeroLeads found 1 current-domain work email signal for Peter Oomens. Compare company email patterns before reaching out.
Profile bio
About Peter Oomens
Betrokken, open en uitnodigend kritische organisatieontwikkelaar en interim-manager met ruim 30 jaar ervaring.“In Afrika deed ik ooit een bodemkundig onderzoek voor een bevlogen ziekhuisdokter die een oliepalmplantage wilde aanleggen. Voordat wij klaar waren met ons advies was hij al begonnen met het planten van oliepalmen op plekken die daar niet geschikt voor waren. We ontdekten dat hij niet geïnteresseerd was in ons inhoudelijk advies, maar ons rapport alleen gebruikte omdat de financiers een bodemrapport geëist hadden. Dat leerde mij dat een goed resultaat niet zozeer bepaald wordt door de beschikbaarheid van inhoudelijke kennis, maar door de manier waarop mensen er met elkaar mee omgaan.Vanaf die tijd heb ik mijn energie en aandacht gericht op het boeken van het resultaat door verbetering in de samenwerking tussen mensen in al zijn facetten.”Sinds 1998 ben ik werkzaam als zelfstandig organisatieontwikkelaar en interim-manager, gespecialiseerd in complexe opdrachten met een duidelijke verandercomponent.CompetentiesDeskundig, zakelijk en effectief in een omgeving die nieuwe of betere prestaties vraagt. Maakt snel een heldere diagnose en analyse en zet duidelijke lijnen uit op strategisch en tactisch niveau. Weet leidinggevenden en medewerkers te inspireren en stimuleren tot verbetering van hun werkprocessen en hun eigen rol daarin. Verbinder: Zoekt en realiseert van nature integrale samenwerking zowel binnen de organisatie als daarbuiten, rekeninghoudend met de belangen van betrokken partijen. Open en uitnodigend kritisch in het terugbrengen van helderheid, structuur en harmonie. Kernkwaliteiten: resultaat- en mensgericht, realistisch, innovatief, daadkrachtig, teambuilder; brengt mensen bij elkaar. Insights profiel: inspirerende motivator.Inzetbaar op:Verbetering van de organisatie en werkprocessen.Begeleiding van managers en managementteams.Trainingen gericht op verbetering van de samenwerking.Interim- en verandermanagement.
Listed skills include Interim Management, Dutch, Management, Operations Management, and 9 others.
Current workplace
Peter Oomens's current company
Company context helps verify the profile and gives searchers a useful next step.
Self-Employed
19 roles · 26 years
Peter Oomens work experience
A career timeline built from the work history available for this profile.
Interim Manager Centrale Sterilisatie
Antonius Ziekenhuis
Resultaten:* medewerkers en teamhoofden hebben weer vertrouwen in de toekomst gekregen. * Samen met medewerkers een verbeterplan opgesteld en deels al uitgevoerd, zowel op het gebied van kwaliteit als op het gebied van cultuur.* Cultuur van "laissez faire", "ieder voor zich" en klagen over elkaar omgebogen naar een cultuur van actieve sturing, afspraken.
Sep 2018 - Jun 2019
Projectmanager Inkoop En Lid Programmateam Van Het Programma Slagvaardig Werken In De Op
Verantwoordelijk voor:Het realiseren van de centrale inkoop van groot en dagelijks onderhoud van groen/bomen, verhardingen en straatmeubilair voor de gemeente Amsterdam in samenwerking met het IB, de stadsdelen en centrale diensten.Optimaliseren van de inkoopprocessen in de twee nieuwe gefuseerde organisaties voor beheer en onderhoud van de openbare ruimte.
Sep 2016 - Jan 2018
Begeleiding Mt Team Service En Techniek Bruggen, Sluizen En Tunnels Bij Een Verbetertraject
- In 2017 zou besloten worden de werkzaamheden van dit team naar de markt te brengen tenzij men binnen twee jaar aantoonbaar de gewenste verbeteringen zou realiseren. Het teamhoofd S&T vroeg mij haar en het team daarbij.
- Een aantal stagnerende gedragspatronen doorbroken.
- Een door management en medewerkers opgesteld verbeterprogramma, dat met veel complimenten is vastgesteld door het management van de Dienst V&OR.
- Een aantal lang slepende en taaie bedrijfsvoeringdossiers tot besluitvorming gebracht.
- Teamhoofd geholpen bij het bepalen van haar strategie in bezuinigingsopdracht, die op dat moment in Amsterdam gerealiseerd moest worden.
Sep 2015 - Jan 2017
Hoofd Stadsontwikkeling
Programmamanager Ruimte en Cultuurhistorie en hoofd van de afdeling Stadsontwikkeling bij de gemeente Nijmegen. (54 f.t.e.) Onder deze afdeling vallen de bureau's Stedenbouw en Architectuur, Planologie en Ruimtelijke Ordening en Archeologie en Monumenten.Belangrijkste resultaten* Programmaresultaten gerealiseerd.* Bezuinigingen gerealiseerd. * Belangrijke.
Dec 2009 - Nov 2013
Interim-Rayonmanager
Dienst Sport En Recreatie, Gemeente Rotterdam
Belangrijkste resultaten: - Organisatie begeleid in de kanteling naar gebiedsgericht werken.- Verbeterde samenwerking tussen de stafafdelingen en de lijn.- Relatie met opdrachtgevende deelgemeenten verbeterd.- Plan van aanpak voor de verbetering van de financiële bedrijfsvoering en start met de uitvoering daarvan.Referentie.“Peter heeft – direct onder de.
Feb 2009 - Jul 2009
Hoofd Objectbeheer At Interim
Dienst Ivv, Gemeente Amsterdam
opdracht.* Verbeter de samenwerking tussen het team Beheer en de andere teams binnen de afdeling.* Begeleid de opdrachtgever en het MT van de afdeling daarbij.* implementatie van het nieuwe geautomatiseerde beheerssysteem.* vebetering van de werkplanning. * dagelijkse leiding en budgetbeheer (€ 15 miljoen) voor uitbestedingBelangrijkste resultaten.
Feb 2006 - Nov 2007
Sectormanager Stadsdeelwerken Ad Interim
Opdracht: rust brengen na een periode van mismangement, enkele vastgelopen reorganisaties doorvoeren, verbetering advisering wethouder, verbetering prestaties, versterking van de koppeling van de P&C cyclus aan de programmabegroting, nieuwe managers werven, dagelijkse leiding, advisering bij de reorganisatie en de organisatieontwikkeling van het totale.
Mar 2005 - Dec 2006
Hoofd Sector Bedrijven At Interim
Dienst Milieu En Bouwtoezicht Gemeente Amsterdam
Opdracht: orde op zaken stellen, reorganiseren, competentiemanagement in voeren en een cultuurverandering realiseren. Daarnaast dagelijkse leiding en budgetbeheer inclusief een vrij budget voor uitbesteding van werkzaamhedenBelangrijkste resultaten: - Sectorplan en operationele afdelingsplannen met een koppeling aan de productbegroting.- Invoering nieuw.
Jan 2002 - Jul 2003
Hoofd Afdeling Afval Ad Interim
Dienst Milieu En Bouwtoezicht Gemeente Amsterdam
Opdracht: Breng de output op het vereiste niveau. Motiveer de medewerkers en herstel het zelfvertrouwen. Dagelijkse leiding en daarnaast een organisatie adviesvraag: heeft de afdeling voldoende bestaansrecht en hoe moeten we verder?Belangrijkste resultaten: - Output op gewenste niveau gebracht door uitbesteding van werkzaamheden en beheer van de.
Aug 2001 - Dec 2001
Hoofd Afdeling Bodem Ad Interim
Dienst Milieu En Bouwtoezicht Gemeente Amsterdam
Opdracht; dagelijkse leiding; coaching van de afdelingshoofden in een nieuwe meer zakelijke en klantgerichte werkwijze; evaluatie van een reorganisatie.Belangrijkste resultaten: - Hoofden tot een heldere prioriteitstelling gebracht en planmatig werken geïntroduceerd.- Uitvoeringsprogramma en budget bodemsanering.- Reorganisatie met de sector geëvalueerd..
Jan 2001 - Aug 2001
Consultant
Marazate
2000 - 2001
~1 yr
Directeur
Audiologisch Centrum Effatha
opdracht: personeelszaken, informatica en financiën op orde brengen en vernieuwings-initiatieven in de zorg verankeren.Belangrijkste resultaten: - PIOF op orde.- Begroting en jaarrekening op orde.- zorgprotocollen ontwikkeld.- samenwerking tussen de disciplines verbeterd.
Apr 2000 - Nov 2000
Projectmanager
Dienst Milieu En Water, Provincie Gelderland
Projectmanager van een aantal pilotprojecten waarin een veranderde werkwijze in vergunningverlening en handhaving geïmplementeerd en getest is in de uitvoering. Daarna projectmanager van de uitrol van de tweede fase in alle operationele afdelingen.Belangrijkste resultaten: - Pilotprojecten ontworpen en uitgevoerd.- Evaluatierapport- Beleid bijgesteld en.
Oct 1998 - Dec 1999
Programmamanager Industrie
Inter Provinciaal Overleg (Ipo)
Management van alle provinciale projecten en activiteiten die voortvloeiden uit de mileu-convenanten met een achttal bedrijfstakken (chemische industrie, basismetaalindustrie, papierindustrie, zuivelindustrie, metaal-electroindustrie, textiel- en tapijtindustrie, vleesindustrie en de grafische industrie)
Mar 1996 - Dec 1998
Hoofd Onderafdeling Afval En Industrie, Dienst Milieu En Water
Verantwoordelijk voor het afvalstoffenbeleid en het milieubeleid voor het industriële bedrijfsleven in Gelderland.
Mar 1993 - Mar 1996
Projectleider, Dienst Milieu En Water
Leiding van verschillende grote interactieve beleidsprojecten en -programma’s. Opzetten en leiden van een doelgroep-overleg met vijf belangrijke industrie-branches in Gelderland.Voorzitter van de Dienst Ondernemingsraad.
Mar 1989 - Mar 1993
Hoofd Onderafdeling Volksgezondheid, Dienst Welzijn
Verantwoordelijk voor het bouwbeleid van ziekenhuizen, verpleeghuizen en instellingen voor verstandelijk gehandicapten in het kader van de Wet Ziekenhuisvoorzieningen. Fusie van de onderafdeling Volksgezondheid met de onderafdeling Welzijn (reorganisatie). Als projectleider verantwoordelijk voor de reorganisatie van de welzijnsraden in Gelderland.
Sep 1986 - Apr 1989
Stafmedewerker
Stichting Gezondheidszorg Zuidoostlob Amsterdam
Verantwoordelijk voor de tot standkoming van twee nieuwe gezondheidscentra en de ontwikkeling van een aantal samenwerkingsprojecten tussen intramurale instellingenonderling en tussen eerstelijns- en intramurale zorgverlening. Als organisatieadviseur betrokken bij de oplossing van een aantal organisatorische vraagstukken in verschillende zorginstellingen in.
Dec 1980 - Sep 1986
10 education records
Peter Oomens education
Education record
Group Relations Nederland
Education record
Igop
Education record
Coachingsopleiding Bij Jenneke Gunther
Post Doc, Organisatieadvies En Bedrijfskunde
Instituut Voor Bedrijfskunde (Ibo), Zeist
Ir., Bodemkunde, Ontwikkelingseconomie
Gymnasium Beta
Bonaventura
Diploma Gymnasium B, Gymnasium
Bonaventura
Education record
Leergang Intervenieren Met Passie
Education record
Leergang Intervenieren Met Passie
Education record
Leergang Intervenieren Met Passie
FAQ
Frequently asked questions about Peter Oomens
Quick answers generated from the profile data available on this page.
What company does Peter Oomens work for?
Peter Oomens works for Self-employed.
What is Peter Oomens's role at Self-employed?
Peter Oomens is listed as Interim Manager Centrale Sterilisatie at Antonius Ziekenhuis Utrecht/Nieuwegein/Woerde at Self-employed.
What is Peter Oomens's email address?
AeroLeads has found 1 work email signal at @xs4all.nl for Peter Oomens at Self-employed.
Where is Peter Oomens based?
Peter Oomens is based in Arnhem-Nijmegen Region, Netherlands, Netherlands while working with Self-employed.
What companies has Peter Oomens worked for?
Peter Oomens has worked for Self-Employed, Antonius Ziekenhuis, City Of Amsterdam, Gemeente Nijmegen, and Dienst Sport En Recreatie, Gemeente Rotterdam.
How can I contact Peter Oomens?
You can use AeroLeads to view verified contact signals for Peter Oomens at Self-employed, including work email, phone, and LinkedIn data when available.
What schools did Peter Oomens attend?
Peter Oomens studied at Group Relations Nederland.
What skills is Peter Oomens known for?
Peter Oomens is listed with skills including Interim Management, Dutch, Management, Operations Management, Local Government, Management Consulting, Coaching, and Organizational Development.
Find 750M verified contacts
Search by job title, company, industry, location, and seniority. Export verified B2B contact data when you need it.
Start free trialPeople with similar names
Check these profiles if this is not the Peter Oomens you were looking for.
View similar profiles
