Peter Paree Email & Phone Number

'S-Hertogenbosch, Noord-Brabant, Nederland

Mijn rol is moderator: (1)met een initiatiefgroep een visie omzetten naar een missie; (2)als 'missionaris' deze missie bij ondernemers uitdragen en hun strategie daarheen vastleggen; (3)met een investeerder een 'lead user' of gidsgroep maken met matchende strategieën; (4)met de gidsgroep de inhoudelijke agenda vaststellen en financiering door de investeerder borgen; (5)uitvoering van de agenda en oplevering van resultaten bij 'lead users' door experts aansturen; (6)zorgen dat mening over bruikbaarheid en rendement van de resultaten wordt gecommuniceerd, zodat investeerder markt ontwikkelt voor de innovatie. Dit noem ik de QwinY aanpak.

Nieuwste ontwikkelingen rond de landbouw in gang zetten met groeiende groepen ondernemers: Farm Management Systems, Data Uitwisseling, Mineralen en Gewasbeschermings Management, Verbrede Plattelandsontwikkeling, Nieuwe verdienmodellen, Energiemanagement, Precisielandbouw, Breedband Informatievoorziening, etc.Dit op kostendekkende basis realiseren in projecten.

Je doorloopt 3 kwadranten bij het doorvoeren van een innovatie1) (vragen en antwoorden ONbekend, INTERACtieve aanpak): in een eerste stadium -bijv beperking P(fosfaat)gebruik, in 1990- zet je experts bij elkaar die nagaan waar de vragen/knelpunten zitten -bijv. verschillende P verzadiging percelen- en wat antwoorden daarbij zijn -bijv verschillend P toedieningsniveau en aangepaste teeltmaatregelen-.2) (vragen en antwoorden bekend, INTERACtieve aanpak): om een goede mix te vinden in toepassing van antwoorden bij bepaalde vragen, vraag je praktijkgroepen/netwerken om de goede mix te vinden -bijv in de mineralen (vooral N en P) stimuleringsprojecten van 1993-1998-3) (vragen en antwoorden bekend, DIRECtieve aanpak): de ervaringen uit praktijkgroepen lenen zich prima om te verspreiden in bladen en over internet. Daarmee bereik je snel grote groepen. Steeds nieuwe inzichten uit 1e en 2e kwadrant worden hier gecommuniceerd4) (vragen en antwoorden ONbekend, DIRECtieve aanpak): DIT IS HET KWADRANT VAN DE ONMOGELIJKE PROJECTEN, maar het probleem waarvoor een beleidsvormer zich steeds ziet gesteld. Het doel -bijv de P belasting terug met 50% in 5 jaar- is zeer directief, terwijl niemand weet waar de knelpunten liggen. Mijn oplossing: zet het in de tijd en doorloop 1-3; is ondertussen concreet gemaakt in tientallen projecten rond de landbouw.

Nieuwe ontwikkelingen in het team inbrengen, van automatisering tot alternatief voor surceance bij schuldsanering