Peter Sand Email & Phone Number

Ebeltoft

I foråret 2023 startede Sand Strategi. Det har været og er "en rejse" i min erfaringsrygsæk. Opgaverne har bl.a. været følgende:- Kompleks projektledelse med mange interessenter- Projektledelse omkring større anlægsprojekter herunder dialog og samarbejde med eksterne rådgivere, fonde, myndigheder, rådgivere, kommune m.fl.- Samarbejder og partnerskaber med.

Min erfaringsrygsæk er sat i spil og hjælper med eksempelvis kompleks projektledelse, sparring ift ledelse/bestyrelse, løsning af konkrete opgaver eksempelvis udvikling, planlægning og afvikling af konference/events, strategisk fundraising, organisering af offentlig-private partnerskaber mm

Stevns Kommune

Tradium - Randers

Underviser i Event Management Tourisme

Grenaa

Kattegatcentret har igennem de seneste 4-5 år gennemgået en positiv udvikling med generelt fremgang. I maj 2018 rundes 25 års jubilæum med royalt besøg samtidig med at der arbejdes aktivt for at sikre stedets fremtidig via realiseringen af en faseopdelt Masterplan. Fokus for mit virke har været at få skabt en bæredygtig drift i kobling til et styrket.

Ringkøbing

Mange års drøm om et spillested/kulturhus i Ringkøbing fik vinger med etableringen af Generator.I 2018 gennemgår stedet en opgradering i form af en større udvidelse som gør de fysiske rammer klar til at kunne søge aktivt om at blive såkaldt regionalt spillested fra 2020.En positiv drift, øget lokal engagement herunder fra det lokale erhvervsliv, fyldte.

Ringkøbing-Skjern Kommune

Efter 7 års målrettet udviklingsarbejde er Naturkraft en realitet. Danmark får i 2020 en ny unik attraktion i Danmarks største kystdestination - navngivet "Naturkraft".Et enstemmigt byråd har med en ekstraordinær bevilling på 20 mio. kr. sikret et samlet finansieringsgrundlag på 230 mio. kr. og samtidig igangsat realisering selvom der fortsat skal rejses.

Ringkøbing

Ebeltoft

Ebeltoft Kulturhus er midt i en transformationsfase, hvor fokus er øget professionalisme med udsigt til om kort tid at flytte til nye rammer i Maltfabrikken i hjertet af Ebeltoft.Foreningen er efter en turbulent opstart veldrevet og økonomisk velkonsolideret.Jeg bidrager aktivt til denne gradvise opgradering af de organisatoriske rammer under skyldig.

Overordnet ledelsesansvar for den daglige drift, strategisk udvikling, indgåelse af samarbejder, udviklingen af nye indtjeningsmuligheder herunder afvikling af større koncerter på venuen TAP1, løbende dialog med Statens Musikråd og Københavns Kommune m.m.Stod i spidsen for en radikal turn around, hvor et større underskud på godt et år blev vendt til et.

Stod i spidsen for en større udviklingsproces ikke mindst afledt af finanskrisen. I den forbindelse skete der markante organisatoriske ændringer og der blev udviklet nye tidssvarende formater med afsæt i markedets trendser og kundeefterspørgslen.I forbindelse med udviklingen af et nyt kundeområde - skræddersyede erhvervsarrangementer havde jeg i 2007.

Overordnet ledelsesansvar for den daglige drift samt for tilsikring af stedets fortsatte udvikling via skabelsen af dynamiske udviklingsprojekter og indgåelse af nye partnerskaber. Idémand bag udviklingsprojektet "Havets Hus" som siden har opnået stor opbakning blandt andet fra Aarhus Universitet.

Overordnet ansvarlig for fondens indsamlingsaktiviteter - fra Grøn Koncert, Åh Abe og til skrabespil - i mit afsluttende år med en samlet omsætning på + 100 mio. kr. I mit virke havde jeg særligt fokus på en professionalisering af indsamlingsaktiviteter med afsæt i lønsomhed og dermed afkast for medlemsforeningen.

Master, Cand Oecon

Matematisk Studentereksamen, Matematisk Samfundsfaglig