Peter Van Clemen Email & Phone Number

België

Operations manager Thermovormen en onderhoud (april 2017- heden) rapporterend aan Global Operations Director. Verantwoordelijk voor het aansturen van onderhoudsafdeling, omstelteam, planner en een productie-unit met een totaal een 60-tal mensen. Dagelijks opvolgen en bijsturen van productie. Motiveren, coachen, evalueren en bijsturen van ploegleiders en techniekers en operatoren. Opvolgen van KPI’s, personeels-,onderhoudskost en preventief onderhoud van de machines. Het… Show more Operations manager Thermovormen en onderhoud (april 2017- heden) rapporterend aan Global Operations Director. Verantwoordelijk voor het aansturen van onderhoudsafdeling, omstelteam, planner en een productie-unit met een totaal een 60-tal mensen. Dagelijks opvolgen en bijsturen van productie. Motiveren, coachen, evalueren en bijsturen van ploegleiders en techniekers en operatoren. Opvolgen van KPI’s, personeels-,onderhoudskost en preventief onderhoud van de machines. Het optimaliseren van personeelsbezettingen en prosessen, het uitwerken van nieuwe projecten, opvolgen en verbeteren. Integreren van 5S, het mee werken aan KAIZEN binnen productie. Toepassen en uitdragen van de BRC norm (BRCGS) binnen het bedrijf. Focusgebieden en belangrijkste resultaten waren het verhogen van de personeelsefficiëntie van 65% naar 97%, het verbeteren van de productie-efficiëntie van 75% naar 92%, de reductie van het afvalpercentage van 11% naar momenteel 3% Show less

Verantwoordelijk voor verschillende productie lijnen met focus op OEE,scrap en downtime.Dagelijks ochtendmeetings op de werkvloer. Problem follow-up sheet.Coachen van teamleiders bij het gebruiken van CBS tools (CPM,6S, KPI's, trainingsmatrix, layer audit, auditeren van operators)Actieplannen plannen opstellen.Opvolgen van klantenklachten, actieplan opzetten (klant gericht), klantenklachten doorspreken op de werkvloer. Auditeren 6S/layer auditdSampling van nieuwe… Show more Verantwoordelijk voor verschillende productie lijnen met focus op OEE,scrap en downtime.Dagelijks ochtendmeetings op de werkvloer. Problem follow-up sheet.Coachen van teamleiders bij het gebruiken van CBS tools (CPM,6S, KPI's, trainingsmatrix, layer audit, auditeren van operators)Actieplannen plannen opstellen.Opvolgen van klantenklachten, actieplan opzetten (klant gericht), klantenklachten doorspreken op de werkvloer. Auditeren 6S/layer auditdSampling van nieuwe producten. Samenwerken met projectmanagers, deelnemen aan projectmeetings, betrokkenheid bij nieuwe lay outs en werking van de machines met focus op productie.Personeelsplanning voor Samplings Show less

Kautex Textron Benelux Bvba

LEANPROBLEM SOLVINGTPS (Toyota Production System)KAIZENTPM/SMEDA3 THINKINGJUDOKACONTINUOUS IMPROVEMENT STANDARDWORK JOBINSTRUCTIONSVerantwoordelijk voor het ondersteunen van de uitrol van Comet Business System (~ Toyota Production System): opzetten van CBS corners in productie, installeren van Quality Basics (red bin, scrap, rework,…), promoten van A3 denken op de vloer, coaching van teamleiders en begeleiden van dagelijkse verbetering.Uitwerken van… Show more LEANPROBLEM SOLVINGTPS (Toyota Production System)KAIZENTPM/SMEDA3 THINKINGJUDOKACONTINUOUS IMPROVEMENT STANDARDWORK JOBINSTRUCTIONSVerantwoordelijk voor het ondersteunen van de uitrol van Comet Business System (~ Toyota Production System): opzetten van CBS corners in productie, installeren van Quality Basics (red bin, scrap, rework,…), promoten van A3 denken op de vloer, coaching van teamleiders en begeleiden van dagelijkse verbetering.Uitwerken van gestandaardiseerd werk, schrijven jobinstructies en introduceren van layeredprocess audits. Rapporteren van best practices.Verzorgen van CI trainingen (CBS basic training, Change Point Management training, A3 thinking training, Problem solving training, TPM/SMED training, Standardized work training, Job instruction training)Oplossen van problemen via A3 Denken. Voorbeelden hiervan zijn reductie van Overhead Conveyerstops met 75%, verbeteren van OEE Y283 (Volvo) met …%Deelname aan kaizens en organiseren van een Card board layout Show less

Kautex Textron Benelux Bvba

Verantwoordelijk voor de aansturing van een 40- tal productiemedewerkers en 2 brigadiers. Dagelijks opvolgen en bijsturing van productie. Leider van de ochtendmeeting, bijgewoond door de ondersteunende afdelingen.Motiveren, coachen, evalueren en bijsturen van de productiemedewerkers,Opvolgen van de belangrijkste productie KPI’sOEE,scrap en stilstanden. Opmaken van degelijke actieplannen na analyse (4Q). Succesvol als proces eigenaar van Ford C-cartwin lijn: +7% OEE winst, scrap reductie van… Show more Verantwoordelijk voor de aansturing van een 40- tal productiemedewerkers en 2 brigadiers. Dagelijks opvolgen en bijsturing van productie. Leider van de ochtendmeeting, bijgewoond door de ondersteunende afdelingen.Motiveren, coachen, evalueren en bijsturen van de productiemedewerkers,Opvolgen van de belangrijkste productie KPI’sOEE,scrap en stilstanden. Opmaken van degelijke actieplannen na analyse (4Q). Succesvol als proces eigenaar van Ford C-cartwin lijn: +7% OEE winst, scrap reductie van 2,5%. Show less