'Improving Healthcare', dat is waar we bij TechniCare dagelijks hard aan werken. Er is veel verbetering mogelijk in de wereldwijde zorg. Voor zorgverleners omdat de juiste hulpmiddelen niet voor handen, of niet toereikend zijn. Voor zorgontvangers om de periode van ziekte comfortabeler en korter te maken en voor de zorg als geheel omdat er teveel onnodige kosten gemaakt worden. Dit bereiken we door sterk in te zetten op het (door)ontwikkelen van medische hulpmiddelen voor de zorgsector. In samenwerking met leveranciers, verkooppartners, ziekenhuizen en zorginstellingen creëren wij nieuwe innovaties. Waar nodig ontwikkelen wij maatwerk oplossingen voor een optimaal resultaat. Het gehele traject vanaf het eerste idee, of de eerste vraag tot en met de productie van onze producten wordt in eigen huis uitgevoerd.

P&L verantwoordelijk voor de Nederlandse (logistieke) platform van de Floré Groep in Honselersdijk. Ik stuur direct de operationele afdelingen (Customer Service, Supplier Support, Logistiek & Management Support) aan en ben daarnaast verantwoordelijk voor alle HR, IT & facilitaire zaken voor de site in Honselersdijk.

Verantwoordelijk voor de logistieke Site van de Floré Groep in Honselersdijk. Onder de logistieke operatie vallen onder andere de operationele afdelingen (ontvangst, productie/consolidatie en uitslag) in het distributiecentrum, maar ook de orderverwerking, administratie en facturatie voor de handelsbedrijven van de Floré Groep en externe klanten waar logistieke diensten aan worden verleend.

Opzetten van een nieuwe afdeling binnen Hollander Barendrecht: Planning & Control (3 FTE). De afdeling houdt zich onder andere bezig met integraal plannen en prognosticeren. Belangrijke taken van Planning & Control zijn:- Meten en vastleggen van data- Data analyse- Informeren en verbinden van afdelingen- Ontwikkelen van KPI's- Opzetten van integrale prognosesDaarnaast verantwoordelijk voor de afdeling Procescontrole en het ontwikkelen van de afdelingen en haar medewerkers.

Leidinggevende van de afdeling Procescontrole (6 FTE).De afdeling Procescontrole monitort (middels een WMS) het operationele proces binnen Hollander van inslag tot en met het laden van de vrachtwagens. Taken en verantwoordelijkheden:- Ontwikkelen van de afdeling en medewerkers- Leiden en implementeren van verschillende verbeterprojecten- Ontwikkeling WMS

Verantwoordelijk voor de dagelijkse operationele aansturing van het productieproces (Inslag,Orderpick/Productie & Expeditie) van Hollander in een 3-ploegendienst.Taken en verantwoordelijkheden:- Opzetten en borgen van KPI's (o.a. Productiviteit & Kwaliteit)- Aansturen van teamleiders afdelingen Inslag, Orderpick & Expeditie- Uitvoeren van verschillende verbeterprojecten voor de productieafdelingen.

Coördineren en aansturen van (logistieke) verbeterprojecten, zowel op afdelingsniveau als afdelingsoverschrijdende projecten. Enkele voorbeelden:- Verhogen vulgraad rolcontainers- Automatisch labelen rolcontainers- Diverse projecten t.b.v. verbeteren orderpickproces (o.a. invoeren clusterpicking)- Verminderen opslag- &aanvulbewegingen replenishment- Automatiseren fust-retour proces- Nieuwbouw EDC SCL

Afstudeeronderzoek gericht op een tweetal onderwerpen:- Continue doorstroming van interne transportmiddelen om de benodigde opslagruimte te minimaliseren- Mogelijkheden onderzoeken tot verhogen van de beladingsgraad van de vrachtwagens

Geven van presentaties voor de opleiding Logistiek & Economie op open dagen en op middelbare scholen. Informeren van potentiële nieuwe studenten over de inhoud en mogelijkheden van de opleiding.

Ondersteuning van docenten en studenten bij het vak Informatica. Geven van praktijklessen en helpen bij het herschrijven van de module.

Stage met als doel het opzetten en implementeren van een (nieuwe) productieplanning.