Manager Sturing & LogistiekWerkzaamheden:- zorgdragen dat de Attero installaties beschikken over het juiste aanbod grondstoffen met de juiste kwaliteit in de juiste verhouding op de juiste locatie- coördineren en aansturen van externe & interne logistiekAttero. Energiek met MilieuAttero is een innoverende kracht in de productie van teruggewonnen grondstoffen en duurzame energie. Op basis van deze visie is Attero uitgegroeid tot een van de grootste spelers op de Nederlandse afvalmarkt en ontwikkelt zich verder als toekomstgerichte dienstverlener op milieugebied met ca. 650 medewerkers. Met vijftiental locaties wordt jaarlijks bijna 3 miljoen ton afval verwerkt. Goed voor een omzet van ruim 350 miljoen euro.

Commercial Manager Afval Energie CentralesWerkzaamheden:• Zorgdragen voor optimale portfolio brandbaar afval door middel van lange termijn relaties met solide partners uit binnen- en buitenland. • Ontwikkelen van nieuwe mogelijkheden en toepassingen voor de aanvoer en afvoer van reststromen bij afvalenergiecentrales.Attero. Energiek met MilieuAttero is een innoverende kracht in de productie van teruggewonnen grondstoffen en duurzame energie. Op basis van deze visie is Attero uitgegroeid tot een van de grootste spelers op de Nederlandse afvalmarkt en ontwikkelt zich verder als toekomstgerichte dienstverlener op milieugebied met ca. 650 medewerkers. Met vijftiental locaties wordt jaarlijks bijna 3 miljoen ton afval verwerkt. Goed voor een omzet van ruim 350 miljoen euro.

www.mottainai.eu

SUEZ Recycling & Recovery, Rotterdam (www.suez.nl)Specialist in afval- en grondstoffenmanagement en aanjager van de grondstoffenrevolutie om van afval weer grondstoffen te maken. Branche: (semi)overheden, industrie, MKB, verenigingen en stichtingen (ca. 100 gemeenten, 530.000 huishoudens en 80.000 bedrijven).Sales Directeur Zuid Nederland (Zuid Holland, Zeeland, Brabant, Limburg, Gelderland)Werkzaamheden:• Aansturen verkooporganisatie, directe aansturing van 4 FTE, totaal 60 FTE;• Opstellen commercieel beleid en regiobudgetplan. Omzetbudget €145 mln., • Ontwikkelen van commerciële strategie en prijsbeleid per rayon en segment;• Initiëren en implementeren van veranderprocessen in het commercieel beleid en organisatie;• Bepalen salesforcast, targets en monitoringtools;• Onderhouden van nuttig relatienetwerk en contacten met key stakeholders;• Directe betrokkenheid bij key accounts, acquisitietrajecten, aanbestedingen (tenders). Resultaten: • Omzetgroei van ruim 20% (periode 2012- 2015), waarvan autonome groei ca 50%.• Cost of sales gereduceerd met ruim 5%.• Groei customer base met 10%. • Transitieproces van dienstenverkoop naar consultative selling. Met als resultaat verbetering van customer loyalty.• New customers via best value procurement tenders; • Verbetering churn rate met ruim 10%.

Werkzaamheden:• P&L verantwoordelijk;• Aansturing managementteam 5 FTE, totaal 300 FTE en rapporterend aan CEO SITA NL;• Realiseren van optimaal locatienetwerk met bestaande en nieuwe vestigingen, acquisities van branchegenoten;• Professionaliseren operationele- en verkooporganisatie;• Verlagen van (in)directe kosten en verbeteren omzet- en winstniveau;• Opbouwen van een partnernetwerk voor levering compleet dienstenpakket;• Voldoen aan alle in- en externe wet- en regelgeving, milieuvergunning;• SAP implementatie;• Betrokken bij key accounts, aanbestedingen (tenders). Resultaten:• Verlaging organisatiekosten met ca. 12,5% op directe kosten;• Omzetgroei van ca. €7 mln. (12%) periode 2008 - 2012;• Ziekteverzuimpercentage verlaagd van 7,2% naar 5%;• Transformatie decentrale organisatiestructuur naar centrale organisatiestructuur;• Realisatie nieuw locatielandschap voorzien van eigen overslagfaciliteiten;• Integratie geacquireerde bedrijfsonderdelen, in half jaar tijd met 3.000 new customers; • Uitbreiden marktaandeel door klantgerichte proposities in krimpende markt.

Werkzaamheden:• Aansturen van het key accountteam gericht op landelijk opererende klanten met als doel afsluiten van landelijke afvalinzamelings- en verwerkingscontracten;• Omzetbudget € 50 mln., totaal 22 FTE, 8 direct reports. Resultaten:• Verdubbeling van de omzet in 5 jaar incl. groei in marge.• Ontwikkeling tot marktleider nationaal klantensegment.• Verstevigen marktpositie door ontwikkelen nieuwe innovaties.

Ontwikkelen van verkoopondersteunende afdeling naar marketing afdeling. Opzetten van product marktcombinaties met bijbehorende propositie.