Na mijn HBO studie werktuigbouwkunde, ben ik vanaf 2010 t/m 2016 werkzaam geweest bij Draftec als project engineer. Dit was een startend bedrijf waar ik aan mee heb mogen bouwen totdat ik in 2016 de stap heb gewaagd naar het familiebedrijf. Na een periode van onderzoeken en ontdekken heb ik mezelf eind 2019 ingekocht in het bedrijf. Dit heb ik gedaan omdat het een familiebedrijf is, wat ik graag voort wil zetten maar ook omdat ik een enorme potentie zie in de constructieafdeling van het bedrijf. Omdat ik een techneut ben en het erg leuk vind om nieuwe dingen te ontwikkelen en te maken ligt die materie mij ook het beste.Om de potentie van onze constructieafdeling volledig te benutten zijn er in 2020 enkele belangrijke beslissingen genomen. Omdat de term “constructie” de lading niet goed dekt hebben we de term “machinebouw” geïntroduceerd. Dit past beter bij onze veelzijdigheid en technische kennis. Gedurende het jaar heb ik voor mezelf de beslissing genomen om toe te geven dat ik niet competent genoeg ben om andere afdelingen van het bedrijf (handel en reparatie voor de agrarische sector) te leiden en dat ik me liever voor 100% op de machinebouw wil concentreren. Daarom heb ik een collega benaderd met de vraag of hij de directietaken voor het landbouwmechanisatiebedrijf op zich wil nemen, met de intentie om dit later over te nemen.Dit heeft er toe geleid dat het bedrijf vanaf 2021 is opgesplitst in twee bedrijven. Het landbouwmechanisatiebedrijf dat geleidt wordt door mijn collega en het machinebouwbedrijf wat geleidt wordt door mij.