Design Micro Services architectuur als foundation voor het KIARA platform ● Realisatie Micro Services in Java op basis van Spring Boot ● Lid van Techleads board voor de alignment tussen DevOps team ● Migratrie oude legacy applicatie(reverse enginering) naar nieuwe Micro Services architectuur ● Inrichten docker swarm in secured zone voor de Micro Services ● Inrichten CI/CD pipeline met automatic testing op AWS kubernetes environment ● Coaching team leden ● Coaching DevOps teams voor de migratie naar de Micro Services architectuur/platform ● Inrichten monitoring m.b.v elastic kibana (filebeat/metricbeat) ● Uitvoeren operationele DevOps taken ● PR review (ook als coaching voor andere DevOps teams) ● Priorisering en bijhouden backlog tbv sprint planning ● Samen met key users definieren van het Business process ● Afstemmen functionele wijzigingen met eind gebruikers/voorstellen maken voor inrichting processen

Mijn ervaring inzetten voor klanten om een goed werkende IT oplossing te creeeren, dat is mijn missie. Samenwerken in een team, zelf ontwikkelen, architectuur bedenken die aansluit op de doelstellingen, gewoon de mouwen opstropen en een goed resultaat neer zetten.

Met het ontwikkelde utility platform (zie onder) is een tender gewonnen voor de vervanging van de IT systemen van een Belgische energie maatschappij. Door de modulaire opbouw van het platform is het mogelijk om per markt en per implementatie keuzes te maken en andere componenten bij de implementatie in te zetten. Aangezien ook het financiële systeem vervangen moet worden is ODOO aan het platform toegevoegd om dit te faciliteren. ServiceMix is gebruikt om de componenten verder te integreren. De front-end is geïmplementeerd m.b.v. angularJS. De (energie)marktcommunicatie is verzorgd door EnergyCom (pakket Haulogy).Als Lead Architect moet ik ervoor zorgen dat alle componenten goed samenwerken en functionaliteit op de juiste plaats(en) wordt geïmplementeerd. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor alle java development (JBilling, ServiceMix, Activiti). Naast het zelf developen betekent dit veel aansturen, reviewen en coachen.Implementatie trajecten zijn altijd stressvolle trajecten waarbij je geen nign-to-five mentaliteit kunt hebben. De initiële go-live is altijd een grote mijlpaal, alleen zijn de maanden daarna de belangrijkste om van een succes te kunnen spreken.

Een grote energie maatschappij is op zoek naar alternatieve oplossingen voor 'billing'. Dit omdat de bestaande oplossing vastzit in het huidige marktmodel en de markt verandert( oplaadpalen zonnepanelen collectieven, smart grid, etc.). Als eerste is gestart met het maken van een utility oplossing binnen het open source pakket JBilling. Vooraf werd dit als de moeilijkste stap ingeschat, binnen de organisatie heerste een hoop scepsis. De oplossing heb ik in korte tijd ( 4 maanden) gerealiseerd met behulp van Java Spring, Grails, Spring Batch binnen JBilling. De oplossing omvat alles wat noodzakelijk is voor utility billing, (maandelijkse voorschot, (jaar)eindafrekening, verbruiksbepaling, invoice generatie,etc.). Na het succesvol afronden van deze fase is integratie ter hand genomen. Voor CRM is gebruik gemaakt van suiteCRM, de webshop met Magento, voor de proces integratie is gekozen voor een oplossing m.b.v. Activiti (BPM engine). Het CRM en webshop gedeelte is uitbesteed aan gespecialiseerde partijen. De architectuur en integratie zijn door mij gerealiseerd.Al met al was dit een bijzonder boeiend en leuk project waar ik mij met alle aspecten van een ontwikkeltraject heb beziggehouden. Zo'n 10.000 regels code geschreven, business analyse, werkende technieken toegepast, architectuur en aansturing van externe partijen. Heerlijk!

Binnen Klaverblad geef ik leiding aan een afdeling van 15 medewerkers en ben ik verantwoordelijk voor de realisatie van de vernieuwing van de verzekeringsadministratie in een JEE omgeving.Onder mijn leiding zijn we er in geslaagd om binnen 4 jaar alle schadeverzekeringen in de nieuwe administratie onder te brengen. Na de schadeverzekeringen moeten de levensverzekeringen in de nieuwe verzekeringsadministratie worden ondergebracht.

Als manager System Development was ik binnen Center Parcs Europe verantwoordelijk voor de overall Information System Architecture en de aansturing van Development voor de maatwerk informatie systemen.De afdeling System development is onder mijn leiding getransformeerd van een gesloten naar een open service gerichte organisatie. In het verleden werd de beslissing over wat er wordt ontwikkeld genomen door de System Development afdeling. Dit is verplaatst naar de E-Service afdelingen waarbij System Development een faciliterende rol heeft gekregen in het organiseren van projecten en het bepalen hoe wordt ontwikkeld (de architectuur). Al naar gelang de vraag vanuit E-Services wordt development capaciteit aangepast met behulp van inhuur van externen.

Als Manager E-Services Data & Info Management was ik verantwoordelijk voor het application management van alle systemen behorende bij de Data & Info Management E-Services (onder andere het core reservation system en het data warehouse) en het Programma Management hiervan. In deze functie heb ik de onder meer de roadmap voor Business Intelligence binnen Center Parcs Europe opgezet en de uitrol van het nieuwe Data Warehouse ter hand genomen. Als eerste partij op het Europese vasteland is daarbij gekozen voor een implementatie met behulp van een Netezza Data Warehouse Appliance. Deze oplossing kenmerkt zich door middel van high performance gecombineerd met een low cost of ownership.

Gedurende deze periode heb ik binnen IC Group de volgende functies vervuld:ConsultantIC Group is een bedrijf dat is gespecialiseerd in software ontwikkeling met behulp van Visual Age for Java voor het IBM WebSphere platform. Voor veel klanten is het J2EE platform een nieuwe omgeving waarvoor nog geen architectuur is ontwikkeld en het ontwikkelproces nog niet is ingericht.Als externe adviseur ben ik bij diverse klanten betrokken geweest bij het implementeren en definiëren van een J2EE architectuur. Tevens heb ik trajecten begeleid waarin standaards m.b.t. Visual Age for Java en WebSphere werden gedefinieerd. Dit had ook betrekking op de inrichting van het ontwikkelproces. Aangezien ik ook intern verantwoordelijk was voor alle ontwikkelingen m.b.t. Visual Age for Java en WebSphere was ik in staat opgedane ervaringen te vertalen naar oplossingen voor klanten. Account ManagerVoor een aantal klanten van IC Group was ik Account Manager. Concreet betekende dat het doen van acquisitie, het maken van projectvoorstellen en het onderhouden van de contacten met bestaande klanten.IT ManagerBinnen IC Group was ik verantwoordelijk voor alle beheer activiteiten m.b.t. het interne netwerk en de werkplekken van de medewerkers. De werkzaamheden hadden voornamelijk betrekking op het formuleren van het beleid en het aansturen van het geoutsourcede beheer. Competence Manager Binnen IC Group was ik verantwoordelijk voor de strategie op het gebied van IT.

FinCom+ was een startup company die zich toelegt op het ontwikkelen van producten voor de financiële wereld onder de slogan “The Exchange on your desktop”. Ik was een van de medeoprichters van FinCom+ en verantwoordelijk voor het opzetten van de interne ontwikkelstraat, het aansturen van het ontwikkelteam en het productmanagement rond de producten van FinCom+. Deze producten werden gerealiseerd in COM technology met behulp van C++.

Gedurende deze periode ben ik als consultant bij meerdere klanten gedetacheerd geweest. Mijn werkzaamheden als consultant hadden ondermeer betrekking op:- Systeem Architectuur- Functioneel ontwerp- Project Management

In 1989 ben ik bij Volmac begonnen. Na de initiële opleiding binnen Top Training ben ik werkzaam geweest binnen Vleermuis. Vleermuis gold als het R&D centrum van Volmac. Binnen Vleermuis heb ik mij gespecialiseerd in:- Object Oriëntatie - C++ development.Na mijn tijd bij Vleermuis heb ik binnen wat toen heette CapVolmac diverse projecten gedaan met als gemeenschappelijke kenmerken Object Oriëntatie, CBD en Software Reuse. Hierbij is mijn rol gegroeid van Senior Developer naar Consultant, Team Leiding en Project Management