Eigenaar

www.petergeluk.com

apr. 2009 - jul. 2010 40 p.w.Na terugkomst uit Spanje heb ik in Nederland het creatief kantoor opgezet. Een nieuwe medewerker aangenomen voor het team en deze ingewerkt op de afdeling en veel training-on-the-job gegeven.Ook was ik eindverantwoordelijk voor de 2000m2 showroom + 2000m2 Cash&Carry. In totaal zaten er tussen de 15-20 medewerkers in het team, fulltimers en parttimers. Mijn taken bestonden uit het managen van het volledige team en het aansturen van de verschillende teams in het pand (verkoop, styling, creatief, magazijn en facilitair).Het managen van zo’n groot team vergt veel aandacht, dus de creatieve taken droeg ik langzaam over aan een medewerker van het creatieve team. Dat neemt niet weg dat ik tot het eind direct leiding heb gegeven en verantwoordelijk ben geweest bij het creëren van de catalogi (nog altijd een hoofdtaak), zoals gewoonlijk vanaf de planning, onderhandelingen met de drukker, de fotografie (op locatie), het ontwerp en de uitvoering van het prijzenboek naderhand. Tevens waren we intussen begonnen met een digitale versie van deze catalogus voor de webshop, waarvoor ook de voorbereidingen onder mijn verantwoording vielen.In juli 2010 heb ik uiteindelijk besloten om PTMD als werknemer te verlaten, en mijn eigen onderneming te starten als fotograaf.

dec. 2007 - mrt. 2009 40 p.w.In december 2007 begon ik in mijn functie als marketing- en officemanager bij PTMD España, een nieuw opgerichte onderneming. Mijn eerste taak was het aannemen van een medewerker met DTP en Photoshop ervaring.Ik heb vervolgens bijna twee jaar lang het kantoor in Spanje gemanaged en het team samen met mijn manager opgeleid en de efficiency verbeterd. Tevens is er in die periode wegens de directe aanwezigheid van de creative director een grote slag gemaakt op het gebied van kwaliteit van het geproduceerde materiaal. Met andere woorden, er werd sneller en beter werk afgeleverd. In die periode heeft het creatieve team onder mijn leiding 3 catalogi afgeleverd, waarvan alles in/house werd gedaan. Van planning, organistatie, fotografie en ontwerp, tot drukklaar afleveren bij de drukker in Spanje en het begeleiden van dit proces. Het was en is voor PTMD erg belangrijk dat zoveel mogelijk in-house werd geproduceerd. Enerzijds om de kosten te drukken, anderzijds om de kwaliteit te waarborgen.De omzet die deze catalogi genereerden en genereren betreffen nog steeds 30-40% van de totale omzet van PTMD. Een grote verantwoordelijkheid dus om steeds weer een topproduct af te leveren, waarmee de vertegenwoordigers ook nog goed, prettig en gestructureerd kunnen verkopen.Het project in Spanje, wat eigenlijk bedoeld was voor 1 jaar, is na bijna 2 jaar afgesloten door het kantoor in Spanje te sluiten en de hele afdeling te verhuizen naar Nederland, waar PTMD net in Aalsmeer een nieuwe grote showroom en cash&carry had laten bouwen.Er werd mij toen de vraag voorgelegd of ik het creatief kantoor zou willen verhuizen, indien mogelijk met medeneming van één van de aangenomen werknemers (een Engelse) en in Nederland hier opnieuw vorm aan te geven. Tevens wilde men mij graag als locatiemanager aanstellen op de nieuwe vestiging in Aalsmeer, daar er nog geen leidinggevende beschikbaar was voor die functie. Ik heb hier toen volmondig ja op gezegd.

dec. 2006 - dec. 2007 40 p.w.Toen ik bij PTMD instroomde was ik aangenomen als commercieel medewerker met Photoshop ervaring. Echter, binnen 2 maanden was ik al bezig met fotografie en ontwerp voor de nieuwe kerstcatalogus van dit bedrijf.Zodoende kwam ik ook hier snel in het creatieve werk terecht en werkte ik nauw samen met de creative director van deze organisatie, Yvonne van Opdorp.De daaropvolgende catalogus (zomer) was ik samen met Yvonne en een Engelse fotograaf volledig verantwoordelijk voor de totstandkoming van de beeldcatalogus. Tevens werd mij gevraagd een automatiseringsslag te maken in de koppeling tussen de prijzencatalogus die altijd wordt meegeleverd (waarin alle artikelen worden getoond met omschrijving prijs en barcode) in InDesign en het beheersysteem van PTMD (Microsoft Dynamics).Daardoor leerde ik niet alleen InDesign nog beter kennen maar kon ik ook in Microsoft Dynamics (Navision) goed uit de voeten.Na afloop van deze catalogus (elke catalogus beslaat meestal 3-4 maanden werk) bleef ik DTP vormgeven voor het bedrijf.Het is een erg visueel ingesteld bedrijf en er wordt dus veel aandacht besteed aan printed marketing. Met andere woorden, ik ontwierp (in samenspraak met Yvonne van Opdorp, de creative director) briefpapier, visitekaartjes, delen van de website en later de hele nieuwe webshop, labels en displaymateriaal voor de muurverf-lijn van PTMD, etc.De genoemde Engelse fotograaf was intussen voor PTMD gaan werken als manager, met als eerste taak een creatief kantoor te openen in Spanje (nabij Málaga), de woonplaats van Yvonne van Opdorp (creatief directeur). Hij besloot mij te vragen naar Spanje te verhuizen, om daar in eerste instantie het team te komen versterken, maar zo snel mogelijk de leiding van dat team en het kantoor op me te nemen.Na rijp beraad besloten mijn vriendin en ik dat we dit avontuur niet voorbij konden laten gaan en zeiden we ja.

jan. 2005 - jun. 2007 20 p.w.In 2005 ben ik met hulp van een kleine investering van mijn schoonvader begonnen met het opzetten van een webwinkel in zwembadbenodigdheden.Ik had een goede leverancier gevonden in België die graag in Nederland wat aansluiting wilde hebben en mij daar de vrijheid in gaf. In ruil kreeg ik concurrerende inkoopprijzen bij hem.Deze webwinkel was in het eerste jaar erg succesvol met een omzet van 40.000 euro. Ik draaide alles zelf in mijn avonduren en de weekenden naast mijn fulltime baan. Van het ontwerp en onderhoud van de site, tot adverteren op internet (Marktplaats, Speurders, Google AdWords) en het verzendklaar maken van de producten.Na het eerste jaar was er een veelbelovende start in het tweede jaar, maar omdat ik inmiddels bij PTMD was gaan werken kon ik het niet meer combineren. Omwille van mijn carrièreontwikkeling bij PTMD heb ik toen besloten de webwinkel stil te leggen.Dit was een enorme ervaring voor mij om te leren hoe het is om een bedrijf op te starten en succesvol te maken.

apr. 1999 - dec. 2006 40 p.w.Ingestroomd als stagiair kreeg ik een baan aangeboden die prima te combineren was met het werken en leren traject van de MBO opleiding commercieel medewerker binnendienst.Al vrij snel kreeg ik veel vrijheid om zelfstandig projecten te starten en te begeleiden. Binnen vrij korte tijd was ik verantwoordelijk voor het ontwerp, de invulling en drukproces van het folder- en prijslijst materiaal. Later kwam daar nog het ontwerpen, bouwen en onderhouden van de website bij. De laatste website update die ik heb doorgevoerd wordt nog steeds gebruikt en is te zien op www.vanosmedical.com. Verder was ik daar tevens deels verantwoordelijk voor de IT binnen het bedrijf. Dat bestond uit het opzetten en onderhouden van het bedrijfsnetwerk (Novell en Windows) samen met een collega.DTP heb ik mezelf in deze functie geleerd, ook door samenwerking met een drukkerij. Elk jaar werden er diverse nieuwe folders gemaakt waarvoor ik de foto's en het ontwerp voor mijn rekening nam. Er kwam ook een flink deel Photoshoppen bij kijken, o.a. ivm het vrijzetten van afbeeldingen voor gebruik in foldermateriaal.Ook ben ik later ook verantwoordelijk geworden voor het laten uitvoeren van de wettelijk verplichte testen van de rolstoelen (bij TNO, CERT en MILLBROOK) en het beheren van deze testen.Het mede-organiseren, opbouwen en bemannen van beurzen in binnen- en buitenland is iets wat in deze jaren veel is voorgekomen. Ik heb in de 7 jaar dat ik voor Van Os Medical heb gewerkt ieder jaar een aantal beurzen mee mogen werken in Utrecht, Düsseldorf, Brussel, Gent, Frankfurt en Neurenberg.Omdat er altijd een showroom was verbonden aan de onderneming heb ik ook verkoopervaring op kunnen doen, met binnenlopende klanten en middels afspraken. Zowel B2C als B2B klanten heb ik mogen bedienen. Een waardevolle ervaring!