Peter Heijblom Email & Phone Number

Tilburg Area, Netherlands

A) Beleidsontwikkeling en policy deployment.B) Ontwikkeling, implementatie en of verbetering van het management systeem (certificeerbaar op basis van b.v. ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001).C) Ontwikkeling, implementatie en of verbetering van het meten en rapporteren van performances (b.v. Balanced scorecard).D) Evalueren van (delen) van het management systeem, lees: “Integrated high value audits” gericht op compliance en of serieuze en duurzame verbeteringenD) Toepassen, faciliteren, training en of coaching m.b.t. verbeter instrumenten en technieken (b.v. training en coaching interne verbeter coaches).E) Implementatie, training en of coaching van praktisch en effectief Process (lean) management / 6 sigma.F) Toepassen van het Nederland Kwaliteits Model.

Breda

Doel van de Kwaliteitskring Midden en West Brabant is het bevorderen van kennis van kwalitatieve bedrijfsvoering alsmede de toepassing daarvan bij bedrijven,instellingen en organisaties. Dit bereiken we door 6x per jaar een lezing of workshop op het gebied van kwaliteit te organiseren. Tijdens deze bijeenkomsten is er volop gelegenheid om interactief te reageren op de verkregen informatie en met vakgenoten ervaringen uit te wisselen

Audit 2 Excel

Business / Operational ExcellenceCoachingTrainingIntegrated audits (focus op specifieke thema's, risico's. normen, etc)Continuous improvementImprovement tools and techniquesManagement consultingQuality managementManagement system (ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001)Business Process (lean) ManagementChange managementTrade compliance (AEO)SOX compliance

Ik maak rontgen foto's van organisaties om te bepalen waarom een organisatie werkt zoals hij werkt, zowel m.b.t. de positieve als minder positieve aspecten. Deze informatie is nodig om duurzame verbeteringen door te voeren om de winstgevendheid van het bedrijf te verhogen. zie ook http://www.audits2excel.nl/

Verantwoordelijk geweest voor:* Implementatie Managementsysteem en certificatie voor ISO 9001.* Toepassing van het interne audit programma. (gericht op kwaliteit, arbo, millieu en security).* Training van interne auditors.* Interne audit methodiek doorontwikkeld tot een methodiek die rontgenfoto's kan maken gericht op actuele of potentiele risico's voor de business, zodat perfect inzicht verkregen wordt om de performance succesvol blijvend te verbeteren.* De beschikbaarheid, training, coaching en toepassing van performanceverbeter technieken en methodieken.* Mede implementatie en ontwikkeling van procesdefinities (o.a. rules of the game) en gerelateerd management.* Mede implementatie van TQM en dientengevolge het winnen van de Nederlandse Kwaliteits Onderscheiding in 1994 en het winnen van de Nederlandse Kwaliteits Prijs in 1997.* Integratie management systeem Ericsson Benelux met het management systeem van Ericsson Duitsland en Zwitserland.

naast het maken van een jaarlijks programma ook het proces om te komen tot een jaar programma gedefinieerd.