Ontwikkelen en vooral de dingen blijven doen die al goed gaan. Iets doen is het beste medicijn, dat geldt voor iedereen binnen onze inclusieve samenleving. Iedereen doet en telt MEE!

In Almere is sprake van een groep uitkeringsgerechtigden die te maken heeft met multiproblematiek. Deze groep bestaat onder andere uit (ex)verslaafden, dak- en thuislozen, LVB, ex-gedetineerden en (ex)psychiatrische mensen . Deze groep krijgt in Almere een sluitende aanpak van zorg en reïntegratie. Hierdoor wordt voorkomen dat cliënten in het zorgcircuit blijven steken en er vervolgens onvoldoende gewerkt wordt aan deelname aan de samenleving en een terugkeer naar het arbeidsproces. Door het beheersbaar maken van de persoonlijke problematiek gecombineerd met een ketenaanpak in de sector van zorg tot en met reïntegratie krijgen mensen nieuwe kansen om op een volwaardige manier middels arbeid weer deel te nemen aan de samenleving. Dit is de aanleiding geweest om in samenwerking met andere hulp- en dienstverlenende instellingen maatwerktrajecten aan te bieden.Tijdens de activering- en re-integratietrajecten is alle aandacht gericht op het verkrijgen van werk, en het zo nodig inzetten van hulpverlening gericht op participatiebevordering en bevorderen van de zelfredzaamheid/eigen kracht van sociaal kwetsbare mensen. Denk daarbij aan mensen die door gezondheidsklachten en/of sociale omstandigheden in de marge van de samenleving functioneren. Mijn aandachtsgebieden zijn daarnaast het bevorderen van ketensamenwerking OGGZ en wonen/welzijn/zorg, activering naar maatschappelijke participatie van daklozen, verslaafden, ggz-cliënten, gericht op integraal en levensbreed kijken en meedenken met de kwetsbare persoon (denk aan cliëntondersteuning en coaching bij activering en herstel), maatschappelijke steunsystemen en ontwikkelen van initiatieven met afstemming en verbindingen leggen tussen: WWB/Wajong/WMO/AWBZ.

In Nederland zijn er ruim honderdduizend mensen met een verstandelijke beperking. Zij wonen zelfstandig, bij eenn zorginstelling, bij hun ouders of (begeleid) zelfstandig. Overdag maken ze gebruik van dagopvang, een sociale werkvoorziening of verrichten ze (betaald) werk. Daarbij krijgen ze de nodige zorg en begeleiding.Veel van deze mensen zouden echter zelfstandiger kunnen leven dan dat zij nu doen. De Academie voor Zelfstandigheid wil hen daartoe nieuwe kansen bieden. Wij maken daarbij gebruik van een nieuwe leermethode. Hierin staan de krachten en talenten van de individuele persoon centraal, niet de beperkingen. Als je de eigenwaarde van mensen versterkt, worden zij zelfstandig(er) en zijn ze beter in staat de regie over hun eigen leven te voeren.De Academie kent twee leerwegen:• de Leerweg Wonen• de Leerweg Werken.De geleerde vaardigheden worden direct in de praktijk toegepast. Waar nodig zorgt de Academie voor (tijdelijke) huisvesting en stage- of werkplekken. De studenten worden deels intern en deels extern opgeleid.De Academie gebruikt de werkmethodiek ‘Op Eigen Benen’. Belangrijk onderdeel daarvan is het gebruik van het instrument INVRA (=INventarisatie Van Redzaamheids Aspecten). Hiermee worden uiteenlopende competenties van de student in kaart gebracht en trainingen gepland in opeenvolgende fasen.

Een computerclub voor mensen met een verstandelijke beperking dat al jaren door een vaste groep vrijwilligers begeleid wordt. Mensen kunnen er "computeren" en internetten. De club is maandelijks en mensen komen iets doen, maar het is ook de sociale ontmoeting!

Kompaan was een gemeente Almere gelieerde organisatie voor mensen met grote afstand tot de arbeidsmarkt. Kompaan was middelpunt van de gesubsidieerde arbeid en uitvoeringsorganisatie van de WIW en ID banen(Melkertbanen). Na het verdwijnen van gesubsidieerde arbeid is Kompaan na 2004 verder gegaan om mensen te begeleiden met meervoudige problematieken.

Ik droeg zorg voor een optimale continuiteit en kwaliteit van de zorg- en dienstverlening. Ik gaf leiding aan diverse teams en locaties dagbesteding. Het leidinggeven richt zich op de organsiatie van de locatie's en de uitvoering van het vastgestelde beleid op het gebied van zorg- en dienstverlening, beheer en personeel (25 fte). In Almere heb ik de omslag begeleid van leef- naar arbeids(matige) groepen.