Peter Kok Email & Phone Number

Amsterdam, NH, NL

Zutphen, Gelderland, Nederland

Western Cape, South Africa

Achterhoek

Het in kaart brengen van de werkstromen van opdrachtgever tot klant.

Het werven en uitvoeren van projecten in Nederland en Duitsland voor glasvezel bedrijven.Het uitvoeren en aansturen van projectleiders, uitvoerders landmeters en monteurs van meerdere gelijktijdige projecten variërend van 15 tot 150 fte.Het onderhouden van contacten met gemeentelijke en provinciale overheden.Het verantwoorden van productie de financiële.

Hengelo

Het produceren en ontwikkelen van de klantaanvraag van Low Voltage Systems zoals de Capitole 40 van Eaton schakelcomponenten in combinaties assemblage tot 6300 A / 690 V.Het aansturen van projecten nationaal en internationaal voor deze systemen. Het aansturen en leiden van (lead) engineers, tekenaars, interne en externe productie.Klantcontact voor.

Verantwoordelijk voor de uitvoeringsfase van beheers-, onderhoud-, renovatie (RenSec) en/of nieuwbouwprojecten, zodanig dat deze veilig, efficiënt, tijdig en beheerst worden uitgevoerd.Voor de uitbreiding van Eemshaven Oudeschip en robbenplaat, voorbereiding bestek en aanbesteding hiervan zoals het plaatsen van een transformator 380/220 KV en uitbreiding.

Dinxperlo

Diverse projecten: Projectorganisatie, werkvoorbereiding, commerciële activiteiten, operationele aansturing. Met name gas- en elektriciteits saneringen

Doetinchem / Nijmegen

De afdeling Coördinatie & Realisatie (Uitvoerings coördinatie) regio Doetinchem en Nijmegen (GZO), optimaliseren van het afdelingsresultaat en de jaarplanning en het borgen van landelijke processen.Het initiëren en doorvoeren van organisatie veranderingen (Basis op Orde, Tango) en/of commerciëler denkproces aanleren bij medewerkers.Het aansturen van.

Haarlem Area, Netherlands

De afdeling N & A (Netten & Aansluiting) van regio Haarlem optimaliseren van het financiële afdelingsresultaat en de jaarplanning.Het optimaliseren van de personele invulling in verband met een sterke groei in deze bedrijfstak. Het initiëren en doorvoeren van organisatie veranderingen en/of commerciëler denkproces aanleren bij medewerkers en.

Delft Area, Netherlands

Het optimaliseren van het afdelingsresultaat, personele bezetting en het borgen van kwaliteit en kwantiteit. De afdeling storing en onderhoud van Zuid Holland Noord ( Haaglanden) optimaliseren van het afdelingsresultaat en de jaarplanning en het borgen van kwaliteit en kwantiteit. Het laten utvoeren van 24/7 storingsdienst en onderhouden van onderstations.

Het installatiebedrijf opgedeeld in meerdere business units.Het optimaliseren van de bedrijfsprocessen.Het coachen en begeleiden van de unitmanagers en managementteam.

Het optimaliseren en structureren van het financiële afdelingsresultaat, en het borgen van de processen. De teams KCO (Kort Cyclische Opdrachten) Delft en Den Haag samenvoegen en een eenduidige werkwijze hanteren en doorvoeren.Nieuwe teamleiders inwerken.Het initiëren en doorvoeren van organisatie veranderingen en/of commerciëler denkproces aanleren bij.

De processtromen tussen afdelingen opnieuw inventariseren. Het in kaart brengen van de processen binnen het project 1WS (migratie van 24.000 werkplekken).Per afdeling geïnventariseerd en samengevoegd in een document.

Het optimaliseren van het afdelingsresultaat, personele bezetting en het borgen van kwaliteit en kwantiteit. De afdelingen storing en onderhoud van Zuid Holland Noord (Rotterdam en Den Haag) optimaliseren van het afdelingsresultaat en de jaarplanning en het borgen van kwaliteit en kwantiteit.Het laten utvoeren van 24/7 storingsdienst en onderhouden van.

Consultant programmamanagement Nedtrain in Tilburg.Het implementeren van projectenmanagement binnen een bestaande organisatie en verbeteren en veranderen van de processen ten opzichte van andere afdelingen. Het coachen en begeleiden van projectmanagers en afdelingshoofden.Projecten opgezet en uitgevoerd voor de locomotieven die op de Betuwelijn gaan.

Taken verricht als a.i commercieel manager van de units bouw / civiel en technology.Het houden van sollicitatiegesprekken, beoordelingsgesprekken, functioneringsgesprekken voor. Het aannemen van interim professionals in relatie tot de vastgestelde product / marktcombinaties. Het matchen van interim professionals voor opdrachten.De opbouw en begeleiding van.

Het door mij op doelmatige wijze laten verlopen van alle onderhanden zijnde (projecten) werkzaamheden in de uitvoering van meerdere projecten op basis van tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie.Het onderhouden van contacten met overheidsinstanties.Verantwoordelijk voor het uitbrengen van offertes in samenspraak met de bedrijfsleider en.

Het ondersteunen van de directie met het opzetten van een nieuw bouwbedrijf.Aansturen en opzetten van de bedrijfsadministratie.Aansturen van meerdere bouwlocaties.Commerciële activiteiten zoals, het organiseren van beurzen en het begeleiden van potentiëlekopers in Europa. Deze commerciële taken heb ik gedaan tot 2009.

In deze periode heb ik de volgende centra’s de directie gevoerd en panden in mijn beheer gehad, jeugdgevangenis “Op de Berg” te Amersfoort, centraal militair hospitaal “Drs. Matijssen” te Utrecht en kantoren park van vliegveld Delen “De kop van Deelen’’. Werkzaamheden:Leiding geven aan (MT) negen afdelingshoofden van de afdelingen financiën, administratie.

Adviserende en begeleidende bouwkundige taken.Opzetten van onderhoudsplannen en planning.Begroten van bovenstaande werkzaamheden.

Plannen en coördineren van storingen en service van personen en goederen liften voor 15 service medewerkersPlannen en coördineren van renovatie werkzaamheden voor 3 medewerkers.Inkopen van onderdelen bij Kone fabrieken in België, Finland, Zweden, Duitsland.

Bachelor, Algemeen Management

Bachelor, Projectmanagement

Boa (Bedrijfskunde Organisatie En Administratie

Bouwkunde

Vuto-Voortgezet Uitgebreid Technisch Onderwijs.

Bouwkunde