BeeBold richt zich op organisaties met complexe, veelal geautomatiseerde, informatiestromen, zoals zorg gerelateerde organisaties (waaronder ziekenhuizen en laboratoria) en productiebedrijven.De activiteiten zijn gericht op het analyseren en efficiënter maken van processen. Er wordt gebruik gemaakt van LEAN-technieken om problemen snel te onderkennen en verbeteringen aan te brengen. Ook wordt de inrichting en het beheer van de informatievoorziening geanalyseerd (op basis van BiSL), zodat de processen op de juiste manier ondersteund (blijven) worden.Met goede kennis van de (logistieke) processen en de AO/IC enerzijds en inzicht in de (on)mogelijkheden van de ICT anderzijds, vormt BeeBold de stevige brug tussen beide werelden.

Als projectmanager verantwoordelijk geweest voor de invoering van een aantal projectenTe weten:- Invoering nieuw laboratorium systeem Glims- Digitalisering diverse aanvraag processen, o.a. via ZorgDomein, HL7 koppelingen, ZorgMailDaarnaast in de functie van coördinator ICT verantwoordelijk geweest voor het verder professionaliseren van de inrichting en uitvoering van de informatievoorziening binnen het laboratorium.

• Begeleiden van (bedrijf brede) veranderingen op het raakvlak van informatisering en werkprocessen, onder andere binnen productiebedrijven, zorg gerelateerde instellingen (laboratoria, ziekenhuizen, instellingen voor verstandelijk gehandicapten) en handelsondernemingen. • Programma- en projectmanager voor diverse soorten van projecten.• Analyseren van knelpunten binnen processen en het doen van verbetervoorstellen hierin.• Begeleiden van selectietrajecten voor applicaties (o.a. ERP-systemen)• Opzetten van beheerorganisaties rondom ICT en functioneel beheer.• Coachen en begeleiden van personen, binnen hun huidige functie of op weg naar een nieuwe.• Interimmanager voor informatisering gerelateerde functies.Bij het onderwerp PROJECTS zijn enkele van de projecten/klanten vinden, waar ik voor werkzaam ben geweest.

In diverse rollen bezig geweest, onder andere binnen de vakgebieden van inkoop, bierbereiding, bierverwerking, voorraadbeheer, transport en onderhoud.Als projectmanager betrokken bij en verantwoordelijk geweest voor de implementatie van volledig nieuwe SAP en MES-systemen, binnen de processen van logistiek en productie. Hieronder viel ook de koppeling tussen het ERP-systeem en de ritplanning.Als business analist verantwoordelijk voor het budgetteren en maandelijks toezicht houden van/op de financiële performance van logistiek (o.a. inkoop, intern en extern transport) en productie.

• Realiseren van kwaliteitsverbeteringen binnen ontwikkeltrajecten.• Implementatie en beheer van urenregistratiesystemen.• Plannen en begroten van ontwikkeltrajecten, onder andere met Functie Punt Analyse.