AeroLeads people directory · profile
Peter Oostrom Email & Phone Number
Manager Informatiemanagement a.i.
at
HAN University of Applied Sciences
1 work email found
@commonsenses.nl
LinkedIn matched
✓ Verified Jul 2026
4 data sources
Profile completeness 100%
Current company
Role
Manager Informatiemanagement a.i.
Location
Emmeloord, Flevoland, Netherlands
Who is Peter Oostrom? Overview
A concise factual answer block for searchers comparing this professional profile.
Quick answer
Peter Oostrom is listed as Manager Informatiemanagement a.i. at HAN University of Applied Sciences, based in Emmeloord, Flevoland, Netherlands. AeroLeads shows a work email signal at commonsenses.nl and a matched LinkedIn profile for Peter Oostrom.
Peter Oostrom previously worked as Kwartiermaker ‘Digitale geletterdheid voor lerenden and onderwijsprofessionals’a.i. at Npuls and Kwartiermaker ‘Digitale vaardigheden voor lerenden’ a.i. at Npuls. Peter Oostrom holds Senior Executive Leadership Programme from Tiasnimbas Business School.
Company email context
Email format at HAN University of Applied Sciences
This section adds company-level context without repeating Peter Oostrom's masked contact details.
{first}@commonsenses.nl
86% confidence
AeroLeads found 1 current-domain work email signal for Peter Oostrom. Compare company email patterns before reaching out.
Profile bio
About Peter Oostrom
Ik ben een stevige, inspirerende (transformatie)leider met aandacht voor de mens, van individueel tot op volledig organisatieniveau incl. alle teams. Persoonlijk en collectief leiderschap als leidraad voor ontwikkeling van de mensen en daarmee de organisatie.Er altijd op gericht dat iedereen zich in zijn/haar rol ontwikkelt (mits het een passende rol is), waarbij ik het overzicht behoud en het geheel regisseer. Ik laat mensen zich (weer) gezien en gehoord voelen. Dat doe ik als bruggenbouwer, netwerker en verbinder vanuit authentiek leiderschap. Strategisch met implementatiekracht op tactisch en operationeel vlak en de verbinding tussen deze werelden. Integraal: beleid, leiderschap & cultuur, proces, governance, IT en informatievoorziening. Er is altijd meer mogelijk dan wordt ervaren. Dát alles mensen doen laten voelen en inzien, hen die volgende stap laten / durven zetten, is waar ik elke dag voor opsta!Samen met Freddi Bouwman heb ik op 21 maart 2018 Common Senses gelanceerd, de start van een nieuwe lente! Deze wordt ingeluid door de boerenzwaluw. De zwaluw inspireert ons. Het staat symbool voor een nieuwe lente (de verandering), voor een veilige haven (een gezonde cultuur) en natuurlijk voor gezond (boeren) verstand. Vrijheid, wendbaarheid en dé beweging... Dat is waar wij voor gaan.De kern van het uitblijven van concrete resultaten (en daarmee trots en gevoel toegevoegde waarde te leveren) en het niet in staat zijn om in beweging te komen, komt ons inziens grotendeels door gebrek aan leiderschap, rolduidelijkheid en structuur, procesonvolwassenheid en de wil en lef om stap voor stap te veranderen richting de toekomst. Dit is wat wij vastpakken.Daarbij zijn wij gespecialiseerd in het professionaliseren en flexibiliseren van o.a. onderwijsinstellingen als universiteiten, HBO’s en ROC’s. Onze jaren werkervaring en vooral persoonlijk ontwikkeling heeft ons sterk gemaakt in interim-, verander-, project-, programmamanagement. Wij spreken met elkaar dezelfde en voor onze opdrachtgevers begrijpelijke taal.Kortom, wij helpen organisaties op een dusdanige manier te professionaliseren dat er echt voorzien wordt in de behoefte van betrokkenen en de klanten waarvoor ze in de wereld zijn. "Wij brengen met P.A.S.S.I.E. en gezond verstand dé beweging op gang die vaak zo hard nodig is…".
Listed skills include Coaching, Interim Management, Management Consulting, Management, and 35 others.
Current workplace
Peter Oostrom's current company
Company context helps verify the profile and gives searchers a useful next step.
27 roles
Peter Oostrom work experience
A career timeline built from the work history available for this profile.
Kwartiermaker ‘Digitale Geletterdheid Voor Lerenden And Onderwijsprofessionals’A.I.
Kwartiermaker ‘Digitale Vaardigheden Voor Lerenden’ A.I.
Current
Oct 2024 - Present
Eigenaar / Directeur Dynamic Senses (Interim Leiderschap_Transformatie)
Current
Dynamic Senses
Mar 2016 - Present
Kwartiermaker 1Nexus A.I.
Verantwoordelijk voor het bouwen van het integrale fundament voor de fusie tussen drie technische instituten (1Nexus) samen met lijndirectie -en management. In verbinding met grote Fontysbrede ontwikkelingen als optimalisatie bedrijfsvoering en flexibilisering van het onderwijs.
Apr 2024 - Aug 2024
Senior Programmamanager Geoversity A.I. (Lll)
Verantwoordelijk voor het creëren en implementeren van een wereldwijd online leerplatform incl. ‘Global community’ op het brede vakgebied van Aardobservatie & Geo-informatie.Hiertoe het creëren van de juiste missie, visie en strategie; samen met het (nieuwe) programmateam. Creëren van de juiste context qua leiderschap, cultuur en organisatievolwassenheid zodat alle projecten integraal de gewenste stappen zetten terwijl tegelijkertijd het speeldveld wordt ontdekt en betreden.
Apr 2023 - Jul 2024
Eigenaar / Directeur Common Senses: Dé Beweging In (Onderwijs)Organisaties
www.commonsenses.nlMet (slim) gezond verstand kom je vaak ver genoeg, zeker in combinatie met goed gebruik van eenieders zintuigen en ambitie. Eigenaarschap, daadkracht, common ground, hetzelfde zien en willen... Complexe zaken eenvoudig en inzichtelijk maken en van daaruit doorontwikkelen, zowel op persoonlijk als organisatorisch vlak. Centraal staan altijd persoonlijk en collectief leiderschap en dat laten groeien.Ik sta en ga voor transformatie (geïnternaliseerde verandering) vanuit de kracht van betrokkenen, vanuit integraliteit en eenvoud op de gebieden beleid, proces, systeem, informatievoorziening en communicatie. Centraal staat altijd de rol die betrokkenen uitvoeren binnen de (nieuwe) governance van de organisatie.
Mar 2018 - Jul 2024
Opleidingsmanager A.I.
Het faciliteren en mede-opzetten en realiseren van de beweging richting collectief leiderschap en hogere organisatievolwassenheid van de grootste opleiding van de HHs (incl. partnership met ondersteunende diensten). De road map bestaat uit de ontwikkellijnen leiderschap, mens & cultuur, strategie / beleid, procesmanagement, organisatie / governance, procesmanagement, informatievoorziening, communicatie en ICT-architectuur.Organiseren van het collectief, voortbordurend op wat er al is. Rolgebaseerd, naar de plek van het ongemak waar dat nodig is, met oog voor het individu.
Jan 2023 - Jul 2023
Directeur Financiën & Studentenadministratie A.I.
Verantwoordelijk voor deze diensteenheid, bestaande uit ca. 70 FTE. De dienst DFS is verantwoordelijk voor Financiën (ca. €350m omzet) en Studentenadministratie (ca. 35.000 studenten). Hiermee staat de dienst voor een duurzaam financieel gezonde organisatie en adequate (financiële) bedrijsvoering. Leidende rol in uitbouwen van Business partnership met alle academies, CoE’s, overige ondersteunende diensten en het CvB. - De vertaalslag van de ambities en de koers van Avans naar financieel beleid. - Daarnaast proactief advisering vanuit financieel perspectief ten aanzien van de ambities en de koers van Avans.- De planning- en controlcyclus.- De administratieve organisatie en borging van de waarde- en procesketens.- Het informatiemanagement voor de domeinen Student en Financiën.
May 2022 - Jan 2023
Director Education & Student Affairs A.I.
Eindverantwoordelijk voor het herpositioneren van de dienst en verbinden van collega’s binnen en tussen de 15 teams van deze dienst (ca. 120 mdwk), 53 opleidingen en andere BV-teams. Realiseren nieuwe strategie & governance, cultuur/ (persoonlijk) leiderschap, proces- en informatiemanagement, SPP en het integraal realiseren van de volgende stap in organisatievolwassenheid. Concreet: Doel, verbinding, rolduidelijkheid.Samen met alle experts opzetten / uitbreiden van generieke en kwalitatief hoogwaardige dienstverlening. O.a. kwaliteitszorg, curriculumontwikkeling, e-learning, toetsbeleid, informatiemanagement, projectorganisatie en procesmanagement.
Mar 2021 - May 2022
Kwartiermaker Toetsorganisatie A.I.
Succesvol in ‘crisistijden’ organiseren (governance, leiderschap, processen, verbinding tussen teams) en laten uitvoeren van alle tentamens (on campus & online (geproctored)) in de oktobertentamenweken van TiU. Creëren van een stevigere basis richting verdere bestendiging, zorg voor individuele medewerkers en hun welzijn, meer ketensamenwerking, meer verbinding tussen Faculteiten en ondersteunende divisies en processen doorleefd en verbeterd.
Aug 2020 - Dec 2020
Directeur Bedrijfsvoering / Bedrijfsvoerder A.I.
Samen met de Decaan het ‘collegiaal Faculteitsbestuur’. Bruggenbouwer tussen 7 opleidingen, 4 onderzoeksprogramma’s vanuit bedrijfsvoering, plus vergroten integraliteit en samenwerking met de andere faculteiten.Verantwoordelijk voor o.a. HR, Finance & Control, ICT, Onderwijslogistiek, IM, Marketing & Communicatie, International, verhuizing naar nieuwbouwlocatie (Conrad-huis).Volgende stap in organisatievolwassenheid gerealiseerd. Veel aandacht voor (persoonlijk) leiderschap, de mens centraal (incl. mensen zich (weer) gezien en gehoord laten voelen), cultuur, procesmanagement (ketenbenadering) en optimaliseren ICT-architectuur.
Apr 2019 - Aug 2020
Waarnemend Faculteitsdirecteur / Decaan Faculteit Techniek A.I.
Wegens ziekte tijdelijk de dubbelrol Decaan en Bedrijfsvoerder a.i. vervuld. Samen met het MT van de faculteit tijdelijke governance opgesteld en continuïteit geborgd.
Jul 2019 - Oct 2019
Directeur Onderwijs, Beleid & Advies A.I.
Verantwoordelijk voor het herstructureren, herpositioneren en verbinden binnen en tussen (nieuwe) opleidingen en teams van Onderwijs. Concreet: Doel, verbinding, rolduidelijkheid.Samen met alle experts opzetten / uitbreiden van generieke en kwalitatief hoogwaardige dienstverlening. O.a. kwaliteitszorg, curriculumontwikkeling, e-learning, toetsbeleid, informatiemanagement, projectorganisatie en procesmanagement.
Jan 2018 - May 2019
Programmamanager Flexibel Onderwijs 2020 A.I.
Instellingsbreed verantwoordelijk voor verbinding en betere samenwerking binnen en tussen pilotinstituten en ondersteunende diensten op strategisch en tactisch niveau. Doel: realiseren benodigde onderwijslogistiek voor te ontwikkelen flexibel onderwijs. Op gebieden governance, integraal beleid, ketenprocessen, positionering, didactiek, horizontale sturing / samenwerking, ICT-architectuur en management informatie.
Aug 2017 - Feb 2018
Transformatiemanager Primair Proces (Promovendi Keten) A.I.
TU-breed verantwoordelijk voor het uniformeren en optimaliseren van het primaire proces rondom promovendi met daarbij de selectie van het best ondersteunende ICT-systeem (DMA). Verbinden en organiseren binnen en tussen de 8 faculteiten en de Graduate School. Integrale beleidsontwikkeling, procesoptimalisatie en opzetten management informatie.
Jun 2017 - Oct 2017
Transformatiemanager Cris & Organisatie A.I.
TU-breed verantwoordelijk voor creëren eigenaarschap bij alle researchers en medewerkers voor het primair onderzoeksproces en bronsysteem Pure, voor alle research output. Verbinden en organiseren obv rolvastheid en verantwoordelijkheden binnen en tussen 8 faculteiten en de Library. Implementatie nieuwe versies van Pure incl. OTAP en optimaliseren ICT-architectuur. Integrale beleidsontwikkeling, procesoptimalisatie en opzetten management informatie.
Jul 2016 - Jul 2017
Transformatiemanager Plannen & Roosteren A.I.
ROC-breed verantwoordelijk voor het optimaliseren van onderwijslogistiek (vrn. plannen & roosteren) door eigenaarschap en procesgericht werken te versterken binnen en tussen onderwijsafdelingen en bedrijfsvoering. Verbinden en uniformeren van rollen en samenwerken. Integraal beleid, processen, ICT-architectuur en informatievoorziening. Tevens Manager Roosterbureau.
Apr 2016 - Jul 2017
Unit- / Verandermanager
Medeverantwoordelijk voor opzetten en uitvoeren van missie, visie en strategie Squerist (75 FTE). Realisatie cultuuromslag en groei in omzet en nettomarge.P&L-verantwoordelijk voor business unit Business Process Management (realisatie nieuw team, nieuwe koers, andere cultuur (mens op 1) en groei)Significante salesomzet gerealiseerd en basis gelegd voor zelfsturend team. Verandermanager / management consultant. Specifieke projecten o.a.:2015: - Strategisch kwartiermaker tussen Programmadirectie Ouder- en Kindteams Amsterdam en gemeente Amsterdam.- Opdrachtnemer optimaliseren (onderwijs)logistiek bij o.a. De Rooi Pannen, Hogeschool Utrecht, Gilde Opleidingen, Wellant College, GGD Amsterdam2014: -Procesmanager Proces en IT binnen Decentralisatie Jeugd Amsterdam
Jan 2014 - Mar 2016
Verandermanager A.I.
Creëren en implementeren van gedragen uniforme primaire en ondersteunende processen binnen de Transitie Jeugdzorg Amsterdam e.o.: het ontstaan van 27 Ouder- en Kindteams. Bijdrage aan nieuwe organisatie, rollen, processen, informatievoorziening en ict-systeem (RIS). Procesgericht werken introduceren, o.a. door bouwen fundament met Mavim.2e rol: "Strategisch verbinder" tussen uitvoeringsinstellingen en gemeente: afstemmen gezamenlijk doel en verbinden van veel lopende projecten.
Jul 2014 - Jul 2015
Voorzitter Bestuur
Tennis Club Schiebroek
Vrijwilliger: Besturen van de vereniging (>800 leden; +/- 40 vrijwilligers), opstellen en implementeren nieuwe visie en strategie. Club financieel gezond gemaakt (was bijna failliet bij start), nieuwe tennisbanen en- park gerealiseerd en tevredenheid onder het groeiend aantal leden. Creëren nieuw bestuur en vrijwilligersorganisatie incl. andere cultuur en samenwerking. Vrijwilligersorganisatie met veel vrijheid voor eigen ideeën en kracht
Oct 2011 - May 2015
Programmamanager Onderwijslogistiek
Ontwerpen en implementeren strategisch hogeschoolbreed kader onderwijslogistiek (focus Plannen & Roosteren; >1.000 indirect betrokkenen); kernteam 80 FTECreëren eigenaarschap (cultuurverandering) en implementeren uniforme werkwijzeBruggenbouwer tussen onderwijs en stafdiensten (beleid en processen)Nieuwe ICT-architectuur ontwikkeld voor optimalisatie workflow Opzetten onderwijslogistiek dashboard voor geheel onderwijslijnmanagementLid strategische programma’s (post-initieel onderwijs; flexibele hogeschool en HU-campus)
May 2011 - Dec 2013
Manager Optimalisatie Back Office
Vervanging manager met zwangerschapsverlofLid van MT en aansturing van 30 FTE; budgetverantwoordelijkCentraliseren onderwijsondersteunende afdelingen (inclusief contact centers)Realiseren cultuurveranderingtraject (vraaggestuurd naar outputgericht)Creëren en implementeren personeelsontwikkelingsbeleid Teambuilding en coaching medewerkersProjectmanager ontwerpfase ‘nieuwe business units binnen NTI’Vastlegging AO/IC en optimaliseren van deze processen en bijbehorend dashboard
Sep 2010 - Apr 2011
Business Unit Directeur / 'Uitgever' Elsevier Opleidingen En Elsevier Congressen
Integraal eindverantwoordelijk voor P&L (€ 20M); Implementeren visie & strategieAansturing van 100+ FTE; 10 direct reports; Voorzitter MT Verantwoordelijk voor partnerbeleid en commerciële opleidingenportfolio Verantwoordelijk voor Product Development & Business DevelopmentVerantwoordelijk voor reorganisatie middels o.a. afstoten bedrijfsonderdeelTeambuilding en coaching medewerkersProjectmanager (o.a. nieuwe verdienmodellen; HBO-markt; Blended learning)Procesoptimalisatie; realiseren continuïteit en kostenbesparingen in ‘de crisis’ Van mei - oktober 2009 tevens Business Unit Directeur van Elsevier Congressen (+ 30 FTE)
May 2008 - Aug 2010
Manager Studentenadministraties
Lid van MT Stafdienst Financiën; aansturing van 40 FTE; 6 direct reports; Budgetverantwoordelijk; bruggenbouwer tussen onderwijs en stafdienstenOpbouwen afdelingsimago en serieuze gesprekspartner (Onderwijs)Directie & CvBImplementeren management dashboard t.b.v. bekostiging (in-, door- en uitstroom)Managen centralisatie van vijf locaties naar locatie HaarlemTeambuilding en coaching medewerkersProjectmanager strategisch project Studielink
May 2005 - Apr 2008
Business Consultant / Trekker Zelfsturend Consultancy Team
Procesoptimalisatie; Organisatieontwikkeling HRM, Finance & Control, Marketing & Sales Functies o.a.: TL Management Information (BP), Cost Controller (BP), PL, Consultant
Aug 2002 - Apr 2005
Management Trainee, Financial & Management Accounting & Lid Or
Opstellen interne en externe financiele verslaggeving (jaarrekening); mede gecombineerd met scriptie Erasmus UniversiteitTraineeship diverse afdelingen (o.a. Control; Pensioen; Hypotheek)Lid ondernemingsraad ten tijde van overname van de Zwolsche Algemeene door Allianz
Mar 1999 - Jul 2002
6 education records
Peter Oostrom education
Senior Executive Leadership Programme
Privat Pilot License (Ppl-A), Piloot General Aviation
Breda Aviation
Education record
Leadership Development Reed Business / Elsevier
Management Development Inholland
Msc, Business Economics
Education record
Christelijk Gymnasium Utrecht
FAQ
Frequently asked questions about Peter Oostrom
Quick answers generated from the profile data available on this page.
What company does Peter Oostrom work for?
Peter Oostrom works for HAN University of Applied Sciences.
What is Peter Oostrom's role at HAN University of Applied Sciences?
Peter Oostrom is listed as Manager Informatiemanagement a.i. at HAN University of Applied Sciences.
What is Peter Oostrom's email address?
AeroLeads has found 1 work email signal at @commonsenses.nl for Peter Oostrom at HAN University of Applied Sciences.
Where is Peter Oostrom based?
Peter Oostrom is based in Emmeloord, Flevoland, Netherlands while working with HAN University of Applied Sciences.
What companies has Peter Oostrom worked for?
Peter Oostrom has worked for Han University Of Applied Sciences, Npuls, Dynamic Senses, Fontys Hogeschool, and University Of Twente.
How can I contact Peter Oostrom?
You can use AeroLeads to view verified contact signals for Peter Oostrom at HAN University of Applied Sciences, including work email, phone, and LinkedIn data when available.
What schools did Peter Oostrom attend?
Peter Oostrom holds Senior Executive Leadership Programme from Tiasnimbas Business School.
What skills is Peter Oostrom known for?
Peter Oostrom is listed with skills including Coaching, Interim Management, Management Consulting, Management, Change Management, Operations Management, Process Management, and Dutch.
Find 750M verified contacts
Search by job title, company, industry, location, and seniority. Export verified B2B contact data when you need it.
Start free trialPeople with similar names
Check these profiles if this is not the Peter Oostrom you were looking for.
Peter van Oostrom
1 email domain
Peter Oostrom
1 email domain
Peter van Oostrom
1 email domain
Peter Oostrom
1 email domain