Het sociale domein is mijn beleidsterrein. Bruggen bouwen, mensen en partijen bij elkaar brengen, creativiteit, moed en vertrouwen om verstandig en waar nodig verrassend en fris de voor liggende uitdagingen aan te gaan. Dat zijn de eigenschappen die mij de afgelopen dertig jaar op allerlei posities en functies in de zorg, bestuur en maatschappelijke dienstverlening van groot nut waren.Om in de aankomende jaren concreet inhoud te geven aan het begrip "meedoen", zal veel van zorgverleners, bestuurders en sociale dienstverleners vergen. Mijn kennis van en ervaring met het institutionele veld, geldende beleidskaders en de dynamische praktijk van patiënt en zorgverlener, kwalificeren mij bij uitstek om een rol in het sociale domein te blijven vervullen. Het smeden van samenwerkingen tussen woningcorporaties, zorgverleners, welzijnsorganisaties en overheid zal een belangrijke rol spelen in het antwoord op de komende ontwikkelingen en ingrijpende sociale veranderingen (Decentralisatie).Ruim drie decennia ben ik er werkzaam; o.a. docent fysiotherapie Fontys Paramedische Hogeschool, zelfstandig zorgverlener (fysiotherapeut) en strategisch-beleidsmatig (wethouder gemeente Landerd 2006-2014, eigenaar/manager praktijk "Fysiotherapie Schaijk") . De laatste 7 jaar ben ik politiek verantwoordelijke voor drie grote decentralisatietrajecten (AWBZ, Jeugdzorg, Participatiewet). De sector gaat mij aan het hart en graag lever ik mijn bijdrage om de huidige (en toekomstige) veranderingen in de gezondheidszorg samen met gemeente, zorgverleners en zorgvragers aan te gaan.Graag stel ik mijn expertise, ervaring en enthousiasme ter beschikking binnen een toezichthoudende en/ of adviserende rol.
Listed skills include Operations Management, Interim Management, Coaching, Change Management, and 6 others.