Peter Resen Email & Phone Number

Region Of Southern Denmark, Denmark

Denmark

Jeg har siden 2021 haft ansvar for forretnings- og produktudviklingen af Energi Fyns Ladeløsninger. Jeg har ansvaret for udviklingen af partnerskaber, samarbejdet med eksisterende såvel som ny samarbejdspartnere. Jeg har ansvaret for træning af intern salg såvel som ekstern salg.

Denmark

Habasit, er verdens førende producent transportbånds- og drivremsløsninger. Habasit er kendetegnet ved kvalificeret teknisk rådgivning, korte og sikre leveringstider, hurtig respons og et højt kvalitetsniveau.Ansvarsområder/opgaver• Strategisk projektsalg til egen kunde portefølje (eksisterende såvel som nye) som eks. Danish Crown, Intech International og Interroll• Behovsafdækning• Pipeline opfølgning via Excel indtil CRM er indført• Strategiske Accountplaner, budgettering• Besvarelse af udbudsmateriale og tilbudsgivning• Kontraktforhandling og indgåelse af kundeaftaler

Denmark

Diehl Metering ApS, er en del af Diehl koncernen. Diehl Metering er verdens førende indenfor udvikling og produktion af målere og aflæsningssystemer til energibranchen. Jeg valgte selv at stoppe, da opgaven blev markant anderledes end aftalt. Ansvarsområder/opgaver• Ledelsesansvar af Diehl Metering Danmark 17 personer• Udarbejdelse af Strategi og forretningsplan • Struktur på salgsprocesser, ordrestyring, projektledelse, pipelinemanagement, Accountplaner og strategi• Kontraktforhandling, udarbejdelse af tilbud• Udvikling af det danske team (salg, projekt, service/support og logistik)• Strategi udvikling i samarbejde med koncerndirektionen i Tyskland • Målrettede kampagner, deltagelse på messer, synlighed i markedet• Udviklingssamtaler og kompetenceudvikling af salgsteam (One-2-One)• Ansættelser og afskedigelserResultater• Opnår budget på trods af reduktion af den organisation med mere end 30%• Opbygning af ”Team Spirit” i den danske organisation • Indgår forlig med 2 betydende kunder, der grundet manglende kontraktopfyldelsehavde rejst erstatningskrav.• Markant mere synlig i markedet• Betydelig ordre fra stor kunde

Århus Area, Denmark

Blue Line A/S er en af Danmarks førende leverandører og producent af koncepter og komplekse IT-løsninger til krævende produktionsmiljøer, oftest som kundespecifikke løsninger optimeret til helt bestemte applikationer og miljø. Ansvarsområder/opgaver• Strategisk projektsalg til eksisterende og nye kunder som eks. Thise Mejeri, Novo Nordisk, Lundbeck, Danish Crown og Baader• Ledelsesansvar af salgsteam, salgsstrategi, forretningsplan• Forretningsplaner, vækstplaner, budgettering med månedlige opfølgninger• Struktur på salgsprocesser, ordrestyring, projektledelse, pipelinemanagement, accountplaner• Medlem af virksomhedens ledergruppe• Deltagelse på bestyrelsesmøder/strategiseminar• Målrettede kampagner, Oplæg til nyhedsbreve• Udviklingssamtaler og kompetenceudvikling af salgsteam• Ansættelser og afskedigelserResultater• Teamet har opnået vækstrater på mere end 20% i ordretilgang• Markant tilgang af ordrer fra nye kunder• Vækst på ca. 10% i tilgang af ordrer fra eksisterende kunder• Strategisk salg til egne kunder som eks. Novo Nordisk, Lundbeck, Danish Crown, Thise Mejeri og Terma.

Copenhagen Area, Denmark

AIM Denmark er den danske afdeling af det internationale AIM Global netværk. AIM Denmark arbejder med at fremme de fremtidige markeder og teknologier inden for automatisk identifikation til gavn for foreningens medlemmer. AIM Danmark er en en non profit organisation.

Copenhagen Area, Denmark

Min opgave var at øge salget på navngivne strategiske accounts samt opbygge relationer til nye strategiske accounts. Dette foregik via detaljerede accountplaner og målrettet pipelinemanagement styring. Da flere af de pågældende kunder havde datterselskaber i andre lande involverede det ofte kollegaer i de pågældende lande for at sikre korrekt og professionel rådgivning.

Århus Area, Denmark

Inter-Data var gennem 90’erne og indtil 2010 en betydende aktør på det danske marked indenfor produktion af desktop PC, bærbare computere og avancerede servere. Min opgave var daglig ledelse af salgsteam på 12 personer samt salg til egne kundeportefølje. Derudover deltog jeg på strategisk såvel som operationelt plan i udarbejdelse af accountplaner, budgetlægning og implementering af CRM.

Århus Area, Denmark

Scribona A/S var på det tidspunkt Nordens største distributør af IT og kommunikations-produkter. Jeg var ansat som Key Account Manager for Scribonas 2 største kunder (Atea og Mærsk Data) som tilsammen havde en årlig omsætning hos Scribona på et tre cifret millionbeløb. Jeg havde personale ansvaret for 4 interne salgsassistenter. Min primære opgave var at fastholde de 2 kunder til Scribona på trods af stor konkurrence fra konkurrenter, jeg var typisk 2 dage hos Atea (Ballerup og Århus) og tilsvarende hos Mærsk Data (Lyngby og Århus). Den sidste dag blev brugt på kontoret til almindelig opfølgning.

Århus Area, Denmark

Four Leaf er i dag nordens største niche distributør af Storage løsninger fra eks. IBM.Jeg havde indkøbs og produktansvaret for IBM

Århus Area, Denmark

DanaData var i den periode Danmarks største forhandler af IT og Kommunikations-produkter. Jeg havde indkøbsansvaret for IBM med et årligt indkøb på tre cifret millionbeløb. Derudover var jeg support for salgsafdelingen ved kundebesøg i det omfang, der var ønske om logistikaftaler. Ligeledes havde jeg tæt dialog med alternative leverandører af IBM produkter i såvel indland som udland.

Århus Area, Denmark

Developing business to potential Key Accounts

Odense Area, Denmark

- Purchaser- Store Manager- Deputy Manager- Internal Sales

Business-Driven Leadership Development

The management development program is based based on the transformation project to create a business "breakthrough" in the company.

Oppertunity Management

Methodology in handling large oppertunity

Winning Complex Sale

Sales Methodology in Target Account Selling

Sales, Sales, Business

It Assistent

Business

Education record

Education record