De allerdygtigste iværksættere har allerede tænkt en digital forretningsmodel ind i deres nuværende businessmodel. Efter at have overlevet de første 2-3 år, står de nu overfor at skulle løfte deres forretning til næste strategiske niveau. Skal man fortsætte alene eller skal man etablere en professionel bestyrelse, der har de markedskompetencer der er nødvendige?Er det nu man skal invitere nye investorer ind, som også kan bidrage med netværk, kunder og strategisk sparring?Kan de nye investorer så også hjælpe med projektopgaver, som kunne være at udvikle en alliancestrategi eller hjælpe med at definere den helt rigtige go-to-market-plan, der skal femdoble salget?Hvis du kan svare ja til blot et par af disse spørgsmål, så kunne det være en overvejelse værd, at kontakte mig for en snak. Og naturligvis serverer jeg vitaminshots fra Kernelund til kaffen!