Peter Vesterholm Email & Phone Number

Stockholm, Sverige

Ansvarig för Storsthlms länsövergripande strategiska regionala samverkan mellan Stockholms läns 26 kommuner inom de prioriterade områdena Gemensam gymnasieregion, God och nära vård och omsorg, Infrastruktur samt Digitalisering vilket även omfattar utbildnings- och arbetsmarknadsfrågor samt socialtjänstfrågor generellt.Rapporterar till Förbundsdirektör och ingår i Storsthlms Ledningsgrupp. Jag leder nätverk med Ekonomidirektörer respektive HR-direktörer samt deltar i Kommundirektörsnätverket.Ansvarar för jag cirka 25 projekt- och processledare samt andra medarbetare som arbetar med länsövergripande överenskommelser, samverkan mellan länets alla kommuner och samarbete med Region Stockholm och Stockholmsregionens EU-kontor samt leder direktörsnätverk inom Utbildning, Arbetsmarknad, Socialtjänst, Digitalisering och Samhällsbyggnad samt diverse andra nätverk och arbetsgrupper för Stockholmskommunernas utveckling.

Stockholms Län, Sverige

Coachar fotbollsdomare på elitnivå.Ansvarar sedan december 2023 för Assisterande domare i Allsvenskan samt FIFA - AD herr.Ansvarade januari 2016 - november 2023 för Assisterande domare i Superettan samt under perioden december 2022 - november 2023 för Assisterande domare i damallsvenskan. Ansvarar för och fungerar som chef för min grupp av elitdomare.Arbetar mycket med ledarskap, feedback kring beslutsfattande och samarbete under press, stress och yttre påverkan. Leder utbildning, genomför framtidssamtal (såväl utvecklings- som avvecklingssamtal), analyserar prestationer samt stöttar, coachar, skriver rapporter och sätter betyg. Visionen är att utveckla domare till nationell och europeisk toppklass genom att utveckla dem som människor. Jag fungerar också som central domarobservatör och domarutvecklare i Allsvenskan, Superettan och Ettan herrar samt Damallsvenskan.Var 2014-2015 Coach för regiondomare i Östra Svealand.

Fotbollsdomare och specialiserad assisterande domare på elitnivå i 17 år.Var klassificerad som FIFA-domare under några år och dömde då 43 internationella matcher i ett 20-tal europeiska länder.Uppdrag i Allsvenskan; 193 (2004-2013)Uppdrag i Superettan; 105 (1997-2003 inkl gamla div 1)Totalt 298 nationella elitmatchersamt 43 internationella uppdrag.Mina främsta styrkor var mod, beslutsfattande och teamarbete!

Ledde Socialförvaltningens stab och ingick i förvaltningsledningen. Rapporterade till och arbetade i nära samarbete med Förvaltningschefen.

Rapporterade till Kontorschef för Kommunledningskontoret och med i Kommunledningskontorets ledningsgrupp samt med i kommunens förvaltningsledning under ledning av Kommundirektören.Ledde egen ledningsgrupp inom avdelningen med fem enhetschefer. Enhetscheferna ansvarade för enheterna Kommunikation, Säkerhet, Utredning, Servicecenter samt Nämnd och registratur.

Botkyrka, Stockholm, Sverige

Rapporterade till kommundirektör och var med i kommunledningsgruppen samt kommunledningsförvaltningens ledningsgrupp. Ledde Demokrati- och kansliavdelningen med två rapporterande enhetschefer. Avdelningen ansvarade för styrning och ledning samt stöd för styr- och ledningsprocessen, koncernsamordning och ärendeberedning. Demokrati- och kansliavdelningen hanterade även delprocessen demokratiutveckling samt stödprocesser för administration av politisk organisation, juridik, informationsförvaltning och informationssäkerhet. Avdelningen administrerade kommunfullmäktige, kommunstyrelsen, valnämnden och krisledningsnämnden.Inom avdelningen arbetar enhetschefer, kommunsekreterare, kommunjurister, demokratiutvecklare, administratörer, kommunarkivarier, förvaltningsledare, utvecklingsledare, chefsregistrator, dataskyddsombud, samordnare och assistenter samt heltidspolitiker och politiska sekreterare.Hade parallellt befattningen som administrativ chef.

Botkyrka, Stockholm, Sverige

Rapporterade till biträdande kommundirektör och var med i kommunledningsförvaltningens ledningsgrupp.Ledde en stab inom kommunledningsförvaltningen som ansvarade för chefs- och ledarskapsstöd. Ansvarade för förvaltningens mål- och budgetarbete, ekonomi, verksamhetsuppföljning och utveckling, HR, IT, lokaler och kvalitetsarbete. Staben gav konsultativt och kvalitativt stöd till sex avdelningsdirektörer och omkring 20 chefer inom Kommunledningsförvaltningen. I uppgiften ingick att identifiera, initiera, samordna, följa upp, utveckla och skapa strukturer (processer, rutiner m.m.) för förvaltningens interna arbete och att bidra till att arbetet bedrevs effektivt samt att initiera och medverka i förekommande fall vid utveckling av kommunövergripande processer.Inom staben arbetade ekonomi- och verksamhetscontroller, förvaltningsekonom, utredare, HR-specialist, behörig beställare, administratörer samt chefsassistent för kommunstyrelsens ordförande och kommundirektör.Representerade Kommunledningsförvaltningen i strategisk grupp för organisationsutveckling samt kommunens ekonomichefsgrupp.

Botkyrka, Stockholm, Sverige

Rapporterade till Kultur- och fritidsdirektören och var med i Kultur- och fritidsförvaltningens ledningsgrupp.Ledde en stab inom Kultur- och fritidsförvaltningen som ansvarade för chefs- och ledarskapsstöd. Ansvarade för förvaltningens mål- och budgetarbete, ekonomi, verksamhetsuppföljning, HR, IT- och digitalisering, lokalstrategi, registratur, nämndsekreteriat och kvalitetsarbete. Staben administrerar Kultur- och fritidsnämnden.Inom staben arbetar förvaltningsekonom, HR-specialist, IT-verksamhetsutvecklare, nämndsekreterare och dataskyddsombud, kommunikatör, informationsproducent, lokalstrateg, kvalitetsutvecklare, registrator, behörig beställare och administrativ assistent.Staben ger konsultativt och kvalitativt stöd till 15 chefer inom Kultur- och fritidsförvaltningen. I uppgiften ingår att identifiera, initiera, samordna, följa upp, utveckla samt skapa strukturer, processer och rutiner för förvaltningens interna arbete och att bidra till att arbetet bedrivs effektivt samt att initiera och medverka i förekommande fall vid utveckling av kommunövergripande processer.Staben administrerar Kultur- och fritidsnämnden.Representerade förvaltningen i strategisk grupp för organisationsutvecklingen samt kommunens ekonomichefsgrupp.

Stockholm

Rapporterade till VD och ingick i bolagsledningen.Ansvarade för egen ledningsgrupp med fem direktrapporterande, varav fyra enhetschefer, samt en avdelning med cirka 50 medarbetare.Drivande i verksamhetsutveckling som lett till större effektivitet, enhetlighet och kundnöjdhet samt bättre service och bemötande. Ansvarade för samverkan med externa parter samt var talesperson i massmedia. Utvecklade avdelningens chefskollektiv vilket ledde till ett närmare och mer coachande ledarskap samt bättre resultat.

Ansvarade för en ledningsgrupp med biträdande enhetschefer, som hade eget verksamhets- och personalansvar, vilka rapporterade till mig. Sju direktrapporterande varav fem avdelningsgemensamma experter som leddes på distans. Rapporterade till avdelningschef och var med i stadens Jobbtorgsledning. Utvecklade verksamheten så att alla medarbetarkompetenser nyttjades att få aspiranterna i jobb genom att fokusera på styrkor, det positiva och friska. Detta ledde till effektivare processer och förbättrade resultat. Inledde implementering av Supported Employment.

Hade personal-, verksamhets- och budgetansvar för ett 30-tal medarbetare med olika yrkesroller, bakgrund, utbildning och erfarenhet. Rapporterade till kontorschefen och var med i kontorsledningen.Ansvarade för samverkan med Stockholms stads Jobbtorg och var drivande i det lokala samarbetet mellan myndigheter, kommunen, frivilligorganisationer och näringslivet vilket ledde till större enhetlighet, effektivare processer samt snabbare och bättre resultat.

Södertälje, Mellersta Verkställighetsavdelningen

Arbetade som ortsansvarig chef för Kronofogdens verkställighetskontor i Södertälje med personal-, verksamhets- och budgetansvar för i perioder ett respektive två team om totalt cirka 25-30 inspektörer.Ansvarade och drev bland annat Kronofogdens samverkan med andra myndigheter och kommuner inom upptagningsområdet i syfte att störa grov organiserad brottslighet vilket ledde till förbättrade indrivningsresultat.

Stockholm, Sverige

Arbetade på stockholmskontoret med utredning och verkställighet av utmätning, avhysning och handräckning gentemot privatpersoner och näringsidkare.Mars 2005 - Februari 2007 samt Januari - April 2012.

Tumba

Undervisade i svenska och samhällsorienterade ämnen (SO) i årskurs 7-9 samt var mentor och medlem av skolans utvecklingsgrupp.

Stavsborgsskolan, Älta, (årskurs 7-9)Delad tjänst. Chef och verksamhetsansvarig för ett arbetslag om cirka 120 elever och 10 lärare. Rapporterade till rektor, hade skolledaransvar samt var med i skolans ledningsgrupp.Lärare med undervisning i svenska och samhällsorienterade ämnen (SO) inklusive mentorskap.

Nacka

Ledde projektsamverkan mellan Socialförvaltningen och Fritidsförvaltning som syftade till att stödja och hjälpa kriminellt belastade 13-15-åringar att komma på rätt köl.

Stavsborgsskolan, Älta (årskurs 7-9)Undervisade i datakunskap samt i egenskap av fast vikarie i samtliga grundskolans 17 ämnen med tonvikt mot svenska, SO och idrott. Var även mentor / klassföreståndare.