Min drivkraft är att med hjälp av de tillgängliga resurserna nå största möjliga kundnytta och lönsamhet för företaget. Den röda tråden i mitt förändringsarbete har varit att länka ihop verksamheten från sälj- och verksamhetsplanering till leverans hos kund. Förbättringspotentialen finns inte sällan i gränssnitten mellan företagets olika delar och helhetsperspektivet är en nyckel för att undvika olönsam suboptimering. I mitt förändringsarbetet har jag genomfört flera organisationsförbättringar samt drivit ett flertal IT-projekt som inneburit en språngvis förbättring av verksamheten.Jag har under mina ca 25 år i stål- och pappersindustrin och nu de senaste 5 åren inom energibranschen haft flera tyngre chefsbefattningar inom Teknik, Produktion och Supply Chain. Jag har haft förmånen att få vara involverad i två stora internationella företagsförvärv samt att driva det arbete som följer när ett företag ska stöpas om. Jag kan bidra med att skapa helhetssyn och engagemang. Under en 4 årsperiod hade förmånen att arbeta med några av Sveriges mest framgångsrika inom LEAN och själv fascinerats av vad som händer när man involverar hela organisationen i förbättringsarbetet. Jag vill ta vara på medarbetarnas kreativitet, det lönar sig både i konkreta verksamhetsresultat och ökad i motivation. Jag har sedan 2016 mitt egna bolag, P Wigren Konsulter AB. Jag kan härigenom ta tidsbegränsade uppdrag på ett enkelt och smidigt sätt med kort startsträcka.TÄNKBARA ROLLER:VD, Logistikchef, Supply Chain Manager, Marknadschef, Produktionschef, Produktchef, Projektledare, Processledare KOMPETENSERLedningsarbete / Management; Strategi, Ledarskap, Coaching, Organisationsförbättringar, UtvecklingsprojektSupply Chain; Produktionsplanering, Distribution, Logistik, S&OP (Sales & Operations Planning) Change Management , Processutveckling , Produktutveckling, Projektledning, Förhandling, Inköp. Ni kan nå mig via LinkedIn eller på mobilnr +46 70 648 81 04.