I provide consulting services in the field of strategy and management. I focus on identifying and solving the root causes of problems that lead to permanent and sustainable change.I work with company owners and company directors and other key people who influence the direction and operation of the company.

Zakládání a rozbíhání firmy od papírování po komunikaci s klienty. Připravit business plán a obchodní strategii.Hledání příležitostí a práce na zajímavých projektech mobilních a webových aplikací, bezpečnosti a infrastruktury, posunování věcí dopředu. Setting up and running the company from paper work to communication with clients. Prepare business plan and business strategy.Finding opportunities and working on interesting mobile and web app, security and infrastructure projects, moving things forward.

Stál jsem u zrodu nového projektu individuální zdravotní péče, v jehož rámci jsem vytvořil zajímavou nabídku služeb a programů soukromé péče pro jednotlivce i firmy. Podílel jsem se na vývoji obchodního plánu a strategie, určil jsem naši cílovou skupinu a stanovil účinné metody a kanály, jak ji oslovit. Tato práce zajistila, že naše inovativní nabídka dokonale odpovídala potřebám trhu.Innovative Health Care Solutions Architect and Strategic Market Development."I was involved in the birth of a new individual healthcare project, in which I created an interesting range of private care services and programmes for individuals and companies. I was involved in developing the business plan and strategy, identifying our target audience and determining effective methods and channels to reach them. This work ensured that our innovative offerings were perfectly aligned to the needs of the market.

Clinic and Ambulance Operations ManagementProvedl jsem komplexní analýzu příjmů a nákladů, abych posoudil ekonomickou životaschopnost našich klinik a ambulantních center. Následně jsem sestavil podrobnou nabídku služeb spolu s ceníkem a začal prozkoumávat další zdroje příjmů. Spolupracoval jsem na přípravě marketingové strategie. Komunikoval jsem se zdravotnickými pojišťovnami a připravoval podklady pro výběrové řízení.Kromě toho jsem vypracoval plány rozvoje a motivační systém zaměřený na motivaci našich terapeutů a zvýšení celkové výkonnosti kliniky.I conducted a comprehensive revenue and cost analysis to assess the economic viability of our clinics and outpatient centers. I then developed a detailed menu of services along with a price list and began exploring other sources of revenue. I worked on developing a marketing strategy. I communicated with health insurance companies and prepared tender documents.In addition, I developed development plans and an incentive system aimed at motivating our therapists and improving the overall performance of the clinic.Sampling Centre ManagerPostavil jsem projekt testovacího centra takřka z ničeho a kompletně jsem řídil jeho provoz. Tvrdá práce, když chyběli lidé v týmů šel jsem pracovat s klienty. Od přípravy business plánu, přes personální zajištění, vyúčtování pojišťovnám až po měření efektivity projektu. I built the test center project from almost nothing and completely managed its operation. Hard work, when people were missing in teams I went to work with clients. From preparing the business plan, to staffing, billing the insurance companies and measuring effectiveness.

Poliklinika anděl s.r.o.(NEXTCLINICS Czech a.s.), PrahaMěl jsem na starosti náročný projekt konsolidace provozu zdravotnických zařízení v rámci sloučení a zajištění hladkého chodu ambulancí.Pracoval jsem na optimalizaci s cílem zajistit ekonomickou efektivitu a bezproblémovou integraci procesů. Souběžně se zaměřit na budoucnost, vypracovat strategii, nastavení obchodních plánů a nastartovat růst.Mezi náročné části patřilo personální zajištění, nábor a stabilizace týmu.I was in charge of a challenging project of consolidating the operation of medical facilities within the framework of merging and ensuring smooth running of outpatient clinics.I worked on optimization to ensure economic efficiency and seamless integration of processes. In parallel, to focus on the future, develop a strategy, set business plans and kick-start growth.Challenging parts included staffing, recruiting and stabilizing the team.

Navrhl jsem a připravil strategii a plán vzdělávání pro segment Small and Medium Business. Plán jsem vytvořil pro obchodníky s důrazem na obchodnické dovednosti a pro jejich manažery, aby mohli lépe řídil tým a dosahovat výsledků. I designed and developed a strategy and training plan for the Small and Medium Business segment. I created the plan for salespeople with an emphasis on sales skills and for their managers to better manage the team and achieve results.

Bylo mi ctí vést dynamický tým plný inspirativních lidí. Byl jsem zodpovědný za jejich hodnocení a výkonnost. V úzké spolupráci s klíčovými lidmi jsem pracoval na plánech nástupnictví pro jednotlivé pozice. Zavedl jsem procesy měření efektivity vzdělávání. Do prodejní sítě jsem připravil nástroj pro podporu rozvoje manažerů poboček.Připravoval jsem přechod k digitálnímu školení.It has been a privilege to lead a dynamic team full of inspiring people. I was responsible for their evaluation and performance. I worked closely with key people on succession plans for each position. I established processes to measure the effectiveness of training. I introduced a tool to the sales network to support the development of branch managers.I prepared for the transition to digital training.

Internal coach for branch managersCoaching managers across the bankSupervising relationship managers Cooperation with regional manager

Moje role zahrnovala celou řadu odpovědností od vedení důležitých obchodních jednání s klienty a firemními partnery. Vytvořil jsem nabídku programů pro klienty přizpůsobených individuálním potřebám. Vytvořil jsem celostátní síť externích lékařů a rozšířil náš dosah. Kromě toho jsem připravoval a vedl vzdělávání lékařského i nelékařského personálu v komunikačních dovednostech. A konečně, dohled nad dokončením komplexního projektu CRM a pečlivá příprava a zavedení certifikace ISO 9001:2009.My role included a range of responsibilities from conducting important business meetings with clients and corporate partners. I created a range of programmes for clients tailored to their individual needs. I created a nationwide network of external physicians and expanded our reach. In addition, I prepared and led the training of medical and non-medical staff in communication skills. Finally, overseeing the completion of a comprehensive CRM project and the careful preparation and implementation of ISO 9001:2009 certification.

Byl jsem zodpovědný za hledání a výběr talentů na klíčové firemní pozice (manažerské i obchodní). V úzké spolupráci se zástupci společností jsem vypracovával podrobné specifikace pozic a zajišťoval soulad mezi potřebami klienta a schopnostmi kandidátů. Díky standardizovanému procesu pohovorů a pečlivé dokumentaci jsem projekty dotáhl do úspěšného konce. I was responsible for the search and selection of talent for key corporate positions (managerial and sales). Working closely with company representatives, I developed detailed position specifications and ensured alignment between client needs and candidate skills. Through a standardized interview process and meticulous documentation, I brought projects to a successful conclusion.