Min uppgift som projektör/projektledare var att skapa CAD-ritningar och medverka i byggmöten för de anläggningsarbeten som vi utförde inom kommunen. Exempel på arbeten jag medverkade i var anläggning/flytt av busshållplats och anläggning av gång och cykelbana på befintlig gata.Jag drev även spännande miljöprojekt som ett EU-miljöprojekt som innebar en lågflödesmuddring av sjön Öljaren. När jag kom in som projektledare så hade den entreprenör som påbörjat muddringen gått i konkurs och vi behövde göra en ny upphandling. Då det är en ny metod som befinner sig i experimentfas och med ny teknik så har upphandlingen föregåtts av att sätta sig in i metoder och uppnådda resultat från de projekt som genomförts och pågår. Med den informationen och de lärdomar som projektet fick av den första upphandlingen så kunde vi genomföra en ny förbättrad upphandling med bra resultat.Jag var också projektledare för ett projekt som avsåg anläggningen av en våtmark för att avhjälpa tidigare översvämningsproblem vid större mängder dagvatten. För det här projektet gjorde vi en direktupphandling av en förstudie. Det innebar att sammanställa material och genomföra möten med de intresserade företagen samt att utvärdera de inkomna anbuden.

Som utvecklingsledare så hanterar jag både projekt och verksamhetsutveckling, som:Flyttprojekt – Mitt jobb innefattade att ta fram en layout som fungerade för verksamheten i den nya lokalen och inom satt budget. Det gjordes i samarbete med hyresvärd, byggkonsult och förvaltningens projektgrupp. Jag deltog i projekteringsmöten och byggmöten.En viktig del var att se till att alla medarbetare kunde vara delaktiga i processen och fick kontinuerlig information. Jag koordinerade den fysiska flytten av material, processutrustning och maskinpark. Verksamhetsutveckling – Jag har kartlagt, ritat upp och jobbat med förbättringar av processer både internt och åt andra förvaltningar. Analyserat och utvärderat delar av verksamheten för att kunna föreslå förbättringar och utvecklingsmöjligheter.Anläggningsprojekt – Som en av två projektledare så ansvarade jag för ombyggnationen av ”Eriksbergsvägenrondellen”. På mitt ansvar låg att skapa och uppdatera tidplanen, visualisera arbetsföljd och flöden. Jag följde upp ekonomin, hanterade ÄTA-arbeten, plockade ut statistik och höll i dagliga checkmöten.Införande av nytt system – utformning och implementering av ett system för lagerverksamhet och paketleverans.Teleoperatörsupphandling – Jag drev en gemensam upphandling av en ny teleoperatör för Katrineholm, Flen och Vingåkers kommun. Tog fram ett förfrågningsunderlag som uppfyllde kraven och önskemålen för alla tre kommunerna, rekommenderade lämplig upphandlingsform och granskade anbuden.Digitaliseringsledare – Jag ingår i förvaltningens IT-/digitaliseringsgrupp. Vi jobbar med förbättringar, utvärderingar och kostnader för våra digitala system och har regelbundna möten med vår IT-tjänsteleverantör.Ritningar – Jag har skapat CAD-ritningar för diverse ändamål.Systemförvaltare – Jag är systemförvaltare för Infracontrol som är ett felrapportering- och ärendehanteringssystem.

Under mina år som projektledare på Ericsson ansvarade jag för många projekt av olika typer och storlek. Jag fick också vara delaktig i utvecklingen när vi gick från vattenfalls-projekt till Agilt arbetssätt och Lean-tänk. Jag ingick i agila team, både internt i Katrineholm och med produktutveckling och systemledning på andra orter. Vi hade även ett tätt samarbete med designcenters i både Sverige, Indien och Kina.Exempel på projekttyper:Supply Preparation - ansvar för en större del av försörjningskedjan för en viss produktfamilj, där bl. a projektbudgetansvar samt produktkostnadsuppföljning ingick. Kedjan sträckte sig från ordermottagning i Stockholm, licenshantering i Linköping samt test och produktion av kretskort och hela system i Katrineholm.Supply - produkter med inköpt hårdvara monterades, installerades och testades under min ledning. Aktivt prognosarbete mot olika leverantörer av hårdvara ingick samt veckovisa möten för att säkerställa leveranser enligt uppsatt tidplan. Mitt ansvar var även att producera produktionsdokument.Jag har även ansvarat för helt andra typer av projekt som t ex förbättringsprojekt och utveckling av interna processer inom företaget.För mig stod kundnyttan alltid i fokus och leverans på utsatt tid, vilket krävde både framförhållande och flexibilitet.Detta gjorde att vi ett antal gånger lyckats leverera till kund under till synes omöjliga förutsättningar. Det här är värderingar jag fortfarande bär med mig.

Som testutvecklare jobbade jag med utveckling och underhåll av metoder för konfigurering och produktionstest av Ericssons noder och systemprodukter. Jag skapade även testinstruktioner samt utbildade testpersonal.