Projektledare för ett utvecklingsprojekt, Health Data Sweden, med mål att hjälpa små och medelstora företag samt offentlig sektor att digitalisera inom hälsodata.

Konsultchef med personalansvar för ca 30 personer, kontorsansvarig Sundsvall och sitter med i lokala ledningsgruppen. Jag bidrar inom rekrytering samt är samverkansansvarig och därmed delaktig i olika nätverk med andra företag, Mittuniversitetet, Bron Innovation mm. Jag bidrar i utveckling runt strategi och marknadsföring och har varit delaktig i Sogetis nationella AI satsning och ansvarig för det lokala fokuset på AI i Sundsvall.

Konsult inom verksamhetsutveckling, projektledning, förändringsledning och ledarskap

Ansvarade som produktägare för flera digitala tjänster gällande deras hela livscykel. Verksamhetsplanering, affärsplan, budget/resultat, utveckling, processer, kvalitetssäkring m.m. Arbetade som produktägare/Product Master i nära samarbete med utvecklingsteamet gällande tjänsteutveckling av flera tjänster enligt Scrum. Ansvarig för nätverkande med kunder, myndigheter, referensgrupper, branschorganisationer samt omvärldsbevakning. Bidrog också i olika företagsövergripande projekt och löpande… Show more Ansvarade som produktägare för flera digitala tjänster gällande deras hela livscykel. Verksamhetsplanering, affärsplan, budget/resultat, utveckling, processer, kvalitetssäkring m.m. Arbetade som produktägare/Product Master i nära samarbete med utvecklingsteamet gällande tjänsteutveckling av flera tjänster enligt Scrum. Ansvarig för nätverkande med kunder, myndigheter, referensgrupper, branschorganisationer samt omvärldsbevakning. Bidrog också i olika företagsövergripande projekt och löpande förbättringsaktiviteter. Show less

Arbetade som verksamhetsutvecklings-/projektledningskonsult inom flera områden inom kommunal samt privat verksamhet. Bl a ett större utvecklingsprojekt inom äldreomsorg/särskilt boende (ledar- och medarbetarprogram, målstyrning med fokus på kvalitet, processer, rutiner, policies, mötesformer m.m.), metodstöd för utveckling av inköpsprocess inom ett kommunalt bolag m.m.

Chef och ansvarig för att utveckla en internkontrollavdelning med fokus på kvalitet och effektivitet. Ansvarsområdena var Risk management, Internkontroll (inkl SOX-regelverket för både Ekonomi och IT), Informationssäkerhet, Policies, revisionsutredningar m.m. Koordinerade och kvalitetssäkrade rapportering till ledningen, koncernen och revisorer. Rapporterade linjemässigt till Financial Control Manager samt CFO. Ansvarade under 2012 för ett större förbättringsprojekt inom hela svenska koncernen… Show more Chef och ansvarig för att utveckla en internkontrollavdelning med fokus på kvalitet och effektivitet. Ansvarsområdena var Risk management, Internkontroll (inkl SOX-regelverket för både Ekonomi och IT), Informationssäkerhet, Policies, revisionsutredningar m.m. Koordinerade och kvalitetssäkrade rapportering till ledningen, koncernen och revisorer. Rapporterade linjemässigt till Financial Control Manager samt CFO. Ansvarade under 2012 för ett större förbättringsprojekt inom hela svenska koncernen gällande Kvalitet, Säkerhet, Miljö och Arbetsmiljö, samt ett större policyförändringsprojekt. Show less

Ansvarade överordnat för förbättringsarbete och effektiviseringar inom utvalda affärsprocesser. Projektledare för SOX(intern kontroll över finansiell rapportering) implementeringen inom bolaget inom Ekonomi och IT samt delprojektledare gällande implementering av bolagets policies.

Ordförande för bolagets processråd, ansvarig för kvalitetsfrågor och koordinering och förbättring av bolagets totala processer. Projektledare för ett framgångsrikt förbättringsprojekt gällande den interna företagskulturen.

Processansvarig för Wholesaleprocesserna och ansvarig för Wholesale Marknadsråd. Arbetade också med generella kvalitetshöjande projekt inom företaget,med bl a kvalitetsmetodiken ITIL.

Säljchef med ansvar för teamet, del av ledningsgruppen samt kundansvar för några egna kunder. Ansvarade för kontinuerlig förbättring av företagets processer för wholesale försäljning. Drev ett internt kvalitetsförbättringsprojekt gällande fakturering under 2002/2003 som båda åren avsevärt förbättrade bolagets resultat.

Ansvarig för uppbyggnad av flera olika säljkanaler/partners samt kundansvarig för flera större kunder gällande nationella, nordiska och internationella tjänster. Representerade bolaget i det Europeiska samarbetet. Överträffade säljmålen varje år.