Een geaccrediteerde tweedelijns gespecialiseerde GGZ organisatie met alle aandacht voor mentale gezondheidsproblemen van patienten. PHI is een WtZi erkende instelling en zijn gespecialiseerd in het intensief behandelen van clienten met ernstige angststoornissen, depressies, somatoforme en overige stoornissen, waaronder PTSS. Het grote verschil tussen PHI en traditionele GGZ-instelling zit hem in de multidisciplinaire aanpak, de snelheid, de specialisatie en in de intensiteit van de behandelingen. Met een drietal sessies per week wordt echt commitment van de patient verwacht, daar staat een geintegreerde, resultaatgerichte behandeling op maat tegenover, zonder wachtijsten.Functie: regiomanager Oost BrabantIn 2016 de eerste vestiging in Oost Brabant opgestart. Hierbij volledig budget verantwoordelijk. Hiërarchisch direct onder directie. Aansturing van teams voornamelijk bestaande uit universitair niveau.Werkzaamheden:• Locatiegericht beheers- en beleidsmatige- en budgetverantwoordelijkheid.• Beleidsuitvoerend en -formulerend op het gebied van organisatie, kwaliteit en personeelszaken. • Implementeren van continue veranderingen en beleid.• Functionerings- en beoordelingsgesprekken en verzuimbegeleiding.• Deskundigheidsbevordering, functiedifferentiatie.• Netwerk.

Huisartsenposten Oost-Brabant De huisartsenpost verleent huisartsgeneeskundige zorg buiten kantoortijden met een verzorgingsgebied van ruim een miljoen inwoners. De huisartsenpost bestaat uit twee triagecentra en zeven locaties.Functie: Manager bedrijfsvoeringEen duaal functie met een medisch manager (huisarts) met de verantwoordelijkheid voor twee locaties; ’s-Hertogenbosch in het Jeroen Bosch ziekenhuis en Zaltbommel (een totaal verzorgingsgebied van ruim 300.000 inwoners). Hiërarchisch direct onder de raad van bestuur en lid van het MT.Aansturing teams met diverse niveaus (MBO 3-4, HBO+ en universitair) welke alleen buiten kantoortijden werkzaam zijn en strikt protocollair werkzaamheden, volgens strenge kwaliteitsnormen, verrichten. Om te kunnen voldoen aan de toenemende en vaak hoger complexe zorgvraag in de eerste lijn buiten kantooruren, is het noodzakelijk de samenwerking diverse ketenpartners steeds te evalueren en bij te stellen (Huisartsen, SEH, radiologie, GGZ, ambulancezorg, thuiszorg etc). Werkzaamheden:• Locatiegericht beheers- en beleidsmatige- en budgetverantwoordelijkheid.• Beleidsuitvoerend en -formulerend op het gebied van organisatie, kwaliteit en personeelszaken. • Implementeren van veranderingen en beleid.• Functionerings- en beoordelingsgesprekken en verzuimbegeleiding.• Deskundigheidsbevordering, functiedifferentiatie.• Netwerk.

Als projectleider heb ik vijf innovatieve projecten binnen de huisartsenpost geleid. In de projecten waren immer meerdere disciplines en/of ketenpartners vertegenwoordigd. Vier innovaties zijn inmiddels succesvol geïmplementeerd.Werkzaamheden: Project Basisarts ontwikkelen leer/werkplaats voor basisartsen in aanloop naar universitaire huisartsenopleiding.Project Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ): verhuizing HAP naar JBZ en samenwerking met spoed eisende hulp.Project Aldicare: in samenwerking met externe partijen (Aldicare, ROC, van Campen Consulting en Latona) aanvullende opleiding doktersassistente ontwikkelen (triagist/spoedpostassistente).Project Korte Lijnverpleegkundigen: ontwikkelen interne opleiding verpleegkundigen in de eerste lijn spoedzorg.Project Geestelijke Gezondheidszorg (GGZ): verbetering samenwerking huisartsenposten HOV/CHP met vier GGZ-instellingen tijdens ANW-uren