Mijn missie met Compass for life is eenvoudig. Ik ben hier om je te helpen jouw eigen weg te vinden. Zodat je jouw eigen weg durft te kiezen en je lekkerder gaat voelen en energie hebt om te leren en leuke dingen te doen. Een van de grootste uitdagingen in het leven is jezelf zijn in een wereld die probeert om je net als iedereen te maken.Je kunt bij me terecht met vragen op het persoonlijk vlak. Dat kan bijvoorbeeld zijn je weg vinden met jouw autisme, of hoe je meer rust in je… Show more Mijn missie met Compass for life is eenvoudig. Ik ben hier om je te helpen jouw eigen weg te vinden. Zodat je jouw eigen weg durft te kiezen en je lekkerder gaat voelen en energie hebt om te leren en leuke dingen te doen. Een van de grootste uitdagingen in het leven is jezelf zijn in een wereld die probeert om je net als iedereen te maken.Je kunt bij me terecht met vragen op het persoonlijk vlak. Dat kan bijvoorbeeld zijn je weg vinden met jouw autisme, of hoe je meer rust in je leven krijgt door te weten hoe je met stress omgaat. Ookcommunicatie, samenwerking en zelfvertrouwen zijn onderwerpen waar ik je bij kan helpen.Heb je een vraag en denk je dat ik iets voor je kan betekenen? Wil je een afspraak maken? Neem gerust contact met me op.Petra Obbes06-50861902petra@compassfor.life Show less

Zoek je iemand, die denkt in mogelijkheden; verbinding zoekt en maakt met belanghebbenden binnen en buiten je organisatie; van nature gevoel heeft voor de motivaties en drijfveren van anderen; met energie, veerkracht en enthousiasme mensen inspireert en aansteekt om in beweging te komen?Dan ben ik voor jouw organisatie de juiste persoon! Ik ben een hands-on communicatieprofessional  en gedragsveranderaar. Na ruim 25 jaar in het vak een echte ‘allrounder’ en zowel strategisch, als… Show more Zoek je iemand, die denkt in mogelijkheden; verbinding zoekt en maakt met belanghebbenden binnen en buiten je organisatie; van nature gevoel heeft voor de motivaties en drijfveren van anderen; met energie, veerkracht en enthousiasme mensen inspireert en aansteekt om in beweging te komen?Dan ben ik voor jouw organisatie de juiste persoon! Ik ben een hands-on communicatieprofessional  en gedragsveranderaar. Na ruim 25 jaar in het vak een echte ‘allrounder’ en zowel strategisch, als pragmatisch. Mens- en oplossingsgericht, waarbij ik graag samen het resultaat neerzet. Ik hou van mensen, het verbinden met en van mensen, de zonzijde en een briesje toevoegen, avontuur en pionieren.Vraagstukken benader ik vanuit een breed perspectief, gericht op verbinding en relatie. Ik denk en handel pragmatisch en oplossingsgericht. Ben doortastend, resultaatgericht, onafhankelijk. En een betrokken en loyale (tijdelijke) collega.Zoek je een senior adviseur, die niet alleen adviseert, maar er ook voor zorgt, dat er ‘dingen gebeuren’ en tot stand komen? Dan ben je bij mij aan het goede adres.Voor:- Positionering en reputatiemanagement- Verandercommunicatie en stakeholdermanagement: vanuit missie, visie en strategie mensen verbinden; met elkaar, met de organisatie en met hun omgeving- Vind de vorm die mensen raakt: concepten bedenken én succesvol maken- Versterken van de communicatiekracht van de organisatie, waaronder leiderschapscommunicatie- Managementconsultancy, people-, project- en communicatiemanagement- Issuemanagement en crisiscommunicatie. Show less

Opstellen en (laten) uitvoeren van communicatiestrategie gericht op gedragsverandering voor de reorganisatie. Lid programmateam, stuurgroep en projectleider communicatie. Advisering obv verschillende analyses en ‘luistervermogen’. Ontwerpen en (laten) uitvoeren van (gedrags)interventies.

De komende 6 maanden hou ik me bezig met:1. De implementatie van de interne communicatie strategie voor SSG, die ik in december 2022 opleverde. Daarbij zorg ik ook voor:o helderheid in de dienstverlening van team Marketing & Communicatie, de rol van M&C en de communicatieprocessen, zodat accountability en sturing op de resultaten van de inspanningen van Team M&C mogelijk wordt.o een verfijning van de kwartaal rapportage, eno toolkits voor het team M&C en de organisatie2. De… Show more De komende 6 maanden hou ik me bezig met:1. De implementatie van de interne communicatie strategie voor SSG, die ik in december 2022 opleverde. Daarbij zorg ik ook voor:o helderheid in de dienstverlening van team Marketing & Communicatie, de rol van M&C en de communicatieprocessen, zodat accountability en sturing op de resultaten van de inspanningen van Team M&C mogelijk wordt.o een verfijning van de kwartaal rapportage, eno toolkits voor het team M&C en de organisatie2. De advisering over en ondersteuning bij de aanpak van de SSG strategiecommunicatie. SSG formuleerde in 2020 een nieuw strategisch plan. Oa door Corona is de strategische bijdrage van SSG aan de WUR-strategie niet bij iedere medewerker bekend. Daar komt nu verandering in.3. Opstellen van en uitvoering geven aan de marketing en communicatiestrategie van WEcR. WEcR heeft sinds eind 2022 een nieuwe strategie. De nieuwe strategie betekent een herpositionering van het onderzoeksinstituut.4. Opstellen van de communicatestrategie voor het samengaan van twee onderzoeksinstituten. Show less

Ik vervulde tijdelijk de rol van sr. strategisch communicatieadviseur en woordvoerder bij de gemeente Ermelo. Ik richtte me voornamelijk op de bestuurscommunicatie voor (verbetering van) persbeleid en -contacten , issue- en crisismanagement, zoals de langlopende dossiers die tot de bestuurscrisis leidden en de jong volwassenen uit Ruinerwold.

De Denktank, bestaande uit betrokken ouders, wisselt over verschillende onderwerpen van gedachten met de schoolleiding. De schoolleiding kan hier mee op een directe en effectieve manier de dagelijkse praktijk aan het schoolbeleid toetsen en waar nodig/gewenst aanpassingen doorvoeren. De rector agendeert zaken waarover hij de mening van de Denktank wil horen. Daarnaast geeft de Denktank gevraagd en ongevraagd advies aan de rector.De Denktank en de rector treffen elkaar minimaal… Show more De Denktank, bestaande uit betrokken ouders, wisselt over verschillende onderwerpen van gedachten met de schoolleiding. De schoolleiding kan hier mee op een directe en effectieve manier de dagelijkse praktijk aan het schoolbeleid toetsen en waar nodig/gewenst aanpassingen doorvoeren. De rector agendeert zaken waarover hij de mening van de Denktank wil horen. Daarnaast geeft de Denktank gevraagd en ongevraagd advies aan de rector.De Denktank en de rector treffen elkaar minimaal vier keer per schooljaar. Tijdens deze bijeenkomsten is regelmatig een lid van de oudergeleding van de MR aanwezig. De Denktank is zo ook ondersteuning en voedings-/inspiratiebron voor de oudergeleding binnen de Medezeggenschapsraad (MR).Drie keer per jaar organiseert de Denktank een thema-avond voor de ouder(s)/verzorger(s). Show less

Ik versterkte tijdelijk het marketingcommunicatieteam van het ROC Nijmegen, terwijl zij wierven voor een vaste kracht. Ik bleef nog wat langer, nadat een collega helaas uitviel. M’n focus lag op reputatie- en issuemanagement, corona communicatie, interne (verander)communicatie (diverse corporate events in coronatijd) en versterken van de communicatiekracht van de organisatie. En niet te vergeten de ROC ambassadeur en thema's als duurzaamheid en gezonde school.

Ik versterkte tijdelijk het marketing en communicatieteam van de Waalsprong, waarbij ik me richtte op:- de Woonbeurs Nijmegen 2020,- de verhuizing en herinrichting van het Waalsprong Informatiecentrum, en- ondersteuning bij het marketingplan (gebiedspromotie Waalsprong] en het bijbehorende uitvoeringsplan.De Waalsprong, wonen zoals jij dat wiltDe Waalsprong is uniek in Nederland. Vanwege het groene karakter, én de ligging aan de rivier met het centrum van Nijmegen op… Show more Ik versterkte tijdelijk het marketing en communicatieteam van de Waalsprong, waarbij ik me richtte op:- de Woonbeurs Nijmegen 2020,- de verhuizing en herinrichting van het Waalsprong Informatiecentrum, en- ondersteuning bij het marketingplan (gebiedspromotie Waalsprong] en het bijbehorende uitvoeringsplan.De Waalsprong, wonen zoals jij dat wiltDe Waalsprong is uniek in Nederland. Vanwege het groene karakter, én de ligging aan de rivier met het centrum van Nijmegen op steenworp afstand. Show less

Ik ondersteunde de projectleider Woonbeurs met het ontwikkelen en neerzetten van het concept van de Woonbeurs Nijmegen op 18 april 2020; verhaallijn van de beleidsthema’s verbonden aan ‘wonen’ vanuit de ontwerp omgevingsvisie in nauwe samenwerking met de beleidsverantwoordelijken.

De horizon voorbij!Herinner je het nog? De eerste keer het IJsselmeer over. De eerste keer land uit zicht, de eerste keer oversteken naar Engeland. Elke keer een stap verder, elke keer speciaal. De Kustzeilers helpen je om die stappen te maken.Wij delen graag onze ervaring, we zeilen samen tochten op zee, en organiseren lezingen en cursussen. We vinden het gezellig om op steigers met elkaar te borrelen, en om wedstrijdtochten met en tegen elkaar te varen. Zo worden we allemaal… Show more De horizon voorbij!Herinner je het nog? De eerste keer het IJsselmeer over. De eerste keer land uit zicht, de eerste keer oversteken naar Engeland. Elke keer een stap verder, elke keer speciaal. De Kustzeilers helpen je om die stappen te maken.Wij delen graag onze ervaring, we zeilen samen tochten op zee, en organiseren lezingen en cursussen. We vinden het gezellig om op steigers met elkaar te borrelen, en om wedstrijdtochten met en tegen elkaar te varen. Zo worden we allemaal betere zeezeilers.Met 700 leden is er altijd wel iemand, die jou kan helpen je droombestemming te bereiken.Waar je uitkomt? Dat bepaal jij! Show less

Vivare verandert als gevolg van ontwikkelingen binnen en buiten de organisatie. Als reactie op de ontwikkelingen in de maatschappij en de andere eisen van de overheid startte Vivare in 2013 met haar strategie ‘Aanpakken en waarmaken’ (2013-2017). De basis van een totale reorganisatie om deze strategie waar te kunnen maken. In 2015 werd de rol van de communicatiefunctie hierin bekeken. Dit leverde een nieuwe communicatievisie op, die het startpunt werd van de reorganisatie van de afdeling… Show more Vivare verandert als gevolg van ontwikkelingen binnen en buiten de organisatie. Als reactie op de ontwikkelingen in de maatschappij en de andere eisen van de overheid startte Vivare in 2013 met haar strategie ‘Aanpakken en waarmaken’ (2013-2017). De basis van een totale reorganisatie om deze strategie waar te kunnen maken. In 2015 werd de rol van de communicatiefunctie hierin bekeken. Dit leverde een nieuwe communicatievisie op, die het startpunt werd van de reorganisatie van de afdeling Communicatie in 2016.Binnen deze context was ik verantwoordelijk voor:• Reorganisatie, inrichten en aansturen van de afdeling communicatie• Hoeden van de communicatievisie en -beleid• Implementatie van de communicatievisie o Opstellen strategisch communicatiebeleid: incl werkwijze en processen o Reputatiemanagement: boodschappenstrategie voor corporate uitingen en mediaoptredens, mediatraining, woordvoering, piket ism bereikbaarheidsdienst.• Aanjagen van de ‘communicatieve organisatie’: Inzet van storytelling, praktische tools, collega’s verbinden met elkaar en de missie, visie en strategie. Concreet, samenwerking met MT's, workshops Helder Schrijven voor schrijfcoaches, nieuwe huurdersmap, Vivare event 2018: educatief event waarbij collega’s met elkaar en dagvoorzitters in gesprek gingen, en zo de strategie, missie, visie en kernwaarden voor hen tastbaar, zichtbaar en toepasbaar maakten. ‘One stop shop' voor collega's voor gebruik van standaardmiddelen en Nieuw cement; maatschappelijke gesprekken om samen met andere partijen leefbaarheid in de wijk te verbeteren (www.nieuwcement.nl).• Moderniseren communicatiemiddelen en -stijl: nieuwe klantgerichte vraaggestuurde website, nieuwe huisstijl incl. richtlijnen corporate fotografie, nieuw intranet (onderdeel van Office 365); merkmanagement, inzet social media en monitoring ervan; selectie nieuwe leveranciers; Vivare Jaarverslag 2016; Jaarverslag 2016 RvC en opzetten merkmanagement portal. Show less

De wereld van energie verandert. Om goed voorbereid te zijn op de toekomst is de missie en visie aangescherpt, gevolgd door een nieuwe strategie gericht op de keuzevrijheid voor energie. Verantwoordelijk voor: • Het volledige programma van de viering van het 100-jarig bestaan; om de zichtbaarheid als voorloper te vergroten en gesprek over energietransitie te stimuleren. (Oud)Medewerkers en introducé te bedanken voor hun inzet en laten beleven van de nieuwe strategie (betrokkenheid)… Show more De wereld van energie verandert. Om goed voorbereid te zijn op de toekomst is de missie en visie aangescherpt, gevolgd door een nieuwe strategie gericht op de keuzevrijheid voor energie. Verantwoordelijk voor: • Het volledige programma van de viering van het 100-jarig bestaan; om de zichtbaarheid als voorloper te vergroten en gesprek over energietransitie te stimuleren. (Oud)Medewerkers en introducé te bedanken voor hun inzet en laten beleven van de nieuwe strategie (betrokkenheid). • Reputatiemanagement• De campagne “Wij willen zon!”, een zonnepanelenactie ism Urgenda voor medewerkers, familie en buren van alle partners van de Groene Allianties de Liemers.• Verandercommunicatie voor "Step 2 Excellence” van Liandon; communicatiestrategie gericht op besef, duiding en dialoog rond missie visie en strategie van Liandon en de lopende organisatieveranderingen; faciliteren van verander- en zingevingsverhaal, coaching en begeleiding van management ter versterking van hun communicatiekracht.• Internal Branding ‘Liander anders’, mede-kwartiermaker voor verbinding organisatie identiteit aan nieuwe (externe) positionering van Liander. • Versterken communicatiekracht van de organisatie:o IT – P&PD: verbeteren van de IT-project- en programmacommunicatie, het vergroten van het communicatiebewustzijn. O.a. door bieden van tools en trainingen (voordoen – samen doen – zelf doen)o Liandon – IDM: versterken van de lijncommunicatie, o.a. door signaleren van verbetermogelijkheden en bieden van tools voor een open dialoog.o Digitale netten: versterken van de lijncommunicatie en sparringpartner manager.• Ontwikkeling communicatiefunctie en actief meedenken over en -werken aan de verdere ontwikkeling van de afdeling Communicatie en het team IC.• Crisiscommunicatie• Samenwerking en aansturing van communicatiemedewerker(s), redacteuren & externe partijen voor uitvoering. Show less

Binnen Achmea wordt gewerkt aan een grote cultuuromslag: meer klantfocus en terug naar de coöperatieve oorsprong.Binnen de afdeling Communicatie & MVO was ik verantwoordelijk voor de communicatie rondom corporate thema's en veranderingen.• Maatschappelijke sponsoring European Youth Olympic Festival & Achmea High Five Challenge, Partner in Sport van NOC*NSF, partner van Jeugdsportfonds en partner van Olympic Moves,• Coöperatieve zaken; wehelpen.nl, Kamer van… Show more Binnen Achmea wordt gewerkt aan een grote cultuuromslag: meer klantfocus en terug naar de coöperatieve oorsprong.Binnen de afdeling Communicatie & MVO was ik verantwoordelijk voor de communicatie rondom corporate thema's en veranderingen.• Maatschappelijke sponsoring European Youth Olympic Festival & Achmea High Five Challenge, Partner in Sport van NOC*NSF, partner van Jeugdsportfonds en partner van Olympic Moves,• Coöperatieve zaken; wehelpen.nl, Kamer van Coöperatie,• Volgens Nederland; interne communicatie huiskamergesprekken over maatschappelijk relevante thema’s; gezondheid, werk, pensioen, veiligheid en mobiliteit,• Cultuur & identiteit: Achmea Sprekers, storytelling, communicatiever maken organisatie, versterken communicatiekracht leidinggevenden.November 2013: winnaar van de SponsorRing in categorie Maatschappelijke sponsoring, Achmea High Five Challenge. Dit is een compleet programma van sportieve activiteiten waarmee we afgelopen zomer, in aanloop naar de Europese Jeugd Olympische Spelen (EYOF) tienduizenden Nederlandse jongeren van 8 tot 18 jaar kennis hebben laten maken met verschillende sporten. Sport is een leuke en laagdrempelige manier voor jongeren om aansluiting te vinden en om gezond en vitaal te leven. We gaan daarmee door in onze samenwerking met NOC*NSF. Show less

Advies, begeleiding, onderzoek en uitvoering bij communicatie- en organisatievraagstukken• Strategische communicatieplannen; Masterplan Herinrichting Stadshart ’s-Heerenberg, • DM voor drukkerij• Ouder/klanttevredenheidsonderzoeken basisscholen en advies,• Conceptontwikkeling websites incl. contentbegeleiding• Projectleider OnlineMagazine• Projectleider NewCom Research• Coördinatie beursdeelname• Copy- en speechwriting

• Advisering en ondersteuning van directie en senior management van de business unit;• Verantwoordelijk voor opstellen van PR-, en persbeleid en PR-voering;• Signaleren interne en externe trends en issues ontwikkelingen op gebied van arbeidsmarkt, sourcing, (IT-)dienstverlening etc, en vertaling hiervan naar (communicatie)gevolgen voor Achmea IT op korte en lange termijn;• medeopstellen en onderhouden van het (interne) communicatiebeleid;• Opstellen van (strategische)… Show more • Advisering en ondersteuning van directie en senior management van de business unit;• Verantwoordelijk voor opstellen van PR-, en persbeleid en PR-voering;• Signaleren interne en externe trends en issues ontwikkelingen op gebied van arbeidsmarkt, sourcing, (IT-)dienstverlening etc, en vertaling hiervan naar (communicatie)gevolgen voor Achmea IT op korte en lange termijn;• medeopstellen en onderhouden van het (interne) communicatiebeleid;• Opstellen van (strategische) communicatieplannen rondom projecten, coördineren van uitvoering/ uitvoering geven aan;• Adviseren en coachen van senior management bij kanteling van de business unit, o.a. rode draad/thema’s naar boven halen en ‘in gesprek blijven’ stimuleren;• Ontwikkelen van (interne) campagnes, communicatieactiviteiten en –middelen en regievoeringhierover (Achmea IT Servicedesk en Summerschools);• Medeverantwoordelijk voor professionalisering van de Afdeling Communicatie (invoeren van producten en dienstencatalogus, standaardiseren van werkprocessen, het helpen van leidinggevenden zelf beter te communiceren ipv het voor hen te doen);• Onderhouden van relevante in- en externe netwerken. Show less

Enschede van oudsher een textielstad met rondom levendige dorpen. Nu een studentenstad met enorme veerkracht, o.a. te zien na de vuurwerkramp met de wederopbouw van Roombeek. Ze heeft een centrumpositie in Euregio en groot cultuuraanbod. Ook bungelt ze onder aan de lijstjes van bijvoorbeeld opleidingsniveau en is er een hoge werkloosheid.Ik was verantwoordelijk voor:Coördineren, aansturen inzet en coachen team, adviseur en woordvoerder wethouder Zorg&Welzijn, Sport en… Show more Enschede van oudsher een textielstad met rondom levendige dorpen. Nu een studentenstad met enorme veerkracht, o.a. te zien na de vuurwerkramp met de wederopbouw van Roombeek. Ze heeft een centrumpositie in Euregio en groot cultuuraanbod. Ook bungelt ze onder aan de lijstjes van bijvoorbeeld opleidingsniveau en is er een hoge werkloosheid.Ik was verantwoordelijk voor:Coördineren, aansturen inzet en coachen team, adviseur en woordvoerder wethouder Zorg&Welzijn, Sport en Wijkontwikkeling en wethouder Werk&Inkomen, projectleider communicatie Generaal Pardon, IJsbaan Twente, nieuw sportbeleid, Werkplein en wijkontwikkeling achterstandswijken, en Hoofd actiecentrum voorlichting in crisisorganisatie. Show less

Centrumgemeente in de Achterhoek, sinds 1236 stadsrechten en in beweging. De uitbraak van BSE lijdt tot sluiting van de Veemarkt, één van de locaties van de carrousel van stadsvernieuwing, gemeentelijke herindeling en de banden met grensgemeenten in Duitsland spelen. De Achterhoek in z’n geheel merkt de gevolgen van de vergrijzing.Tot mijn verantwoordelijkheid hoorde: Advisering van leidinggevenden en college van B&W, woordvoering, gemeentelijke herindeling Doetinchem en Wehl… Show more Centrumgemeente in de Achterhoek, sinds 1236 stadsrechten en in beweging. De uitbraak van BSE lijdt tot sluiting van de Veemarkt, één van de locaties van de carrousel van stadsvernieuwing, gemeentelijke herindeling en de banden met grensgemeenten in Duitsland spelen. De Achterhoek in z’n geheel merkt de gevolgen van de vergrijzing.Tot mijn verantwoordelijkheid hoorde: Advisering van leidinggevenden en college van B&W, woordvoering, gemeentelijke herindeling Doetinchem en Wehl, Doetinchem Stad in ontwikkeling (ruimtelijke investeringsprojecten), WVG vestiging, Revitalisering bedrijventerreinen, Oostelijke randweg, D-toren, (digitale) dienstverlening, projectleider nieuwe website en intranet, voorzitter en oprichter webredactieraad, en coördinator actiecentrum voorlichting, coördinator publieksvoorlichting en woordvoerder in crisisorganisatie. Show less

Gewerkt in adviesopdrachten voor:• Ministerie van Verkeer en Waterstaat en Interprovinciaal Overleg (IPO), communicatie.nederlandleeftmetwater.nl; het kennisplatform voor communicatieprofessionals van dit programma.• Provincie Utrecht, Agenda2010; Bestuurlijke agenda bestaande uit tien projecten waarmee de provincie Utrecht op korte termijn en in nauwe samenwerking met andere partijen een concrete bijdrage wilde leveren aan het wonen, werken en recreëren in de provincie… Show more Gewerkt in adviesopdrachten voor:• Ministerie van Verkeer en Waterstaat en Interprovinciaal Overleg (IPO), communicatie.nederlandleeftmetwater.nl; het kennisplatform voor communicatieprofessionals van dit programma.• Provincie Utrecht, Agenda2010; Bestuurlijke agenda bestaande uit tien projecten waarmee de provincie Utrecht op korte termijn en in nauwe samenwerking met andere partijen een concrete bijdrage wilde leveren aan het wonen, werken en recreëren in de provincie Utrecht.• ICTU, waterschappen in Noord-Holland, Friesland, Groningen en Drenthe begeleiden naar online.• AdviesOverheid.nl en Unie van Waterschappen, Waterschapsnet; centraal platform voor internettoepassingen bij waterschappen en gerelateerde organisaties (inmiddels doorontwikkeld tot een centrale CMS-omgeving van het Waterschapshuis);• Actorion communicatieadviseurs, ‘de Interactiebox’; digitaal dienstenpakket voor interactieve beleidsvorming en samenwerkingVanuit bureau:• RaadsledenWeb; ICT-ondersteuning/raadsinformatiesysteem voor raadsleden en -griffiers.• Communicatiemanager diverse magazines, waaronder VNSG Magazine. Verantwoordelijk voor operationele en inhoudelijke planning, voorzitten redactieraad, afstemming met adverteerders, copywriters, vormgever, fotografen, drukkerij en webmaster.• Verantwoordelijk voor advisering bij ontwikkeling en in de markt zetten van Leergang Webmanagement voor de overheid.• Copywriting. Show less